案例一:
某城市拟建設一條免費通(tōng)行(xíng)的道(dào)路工程,與項目相關的信息如下:
1.根據項目的設計(jì)方案及投資估算(suàn),該項目建設投資為100000元,建設期2年,建設投資全部形成固定資産。
2.該項目拟采用ppp模式投資建設,政府與社會(huì)資本出資人(rén)合作(zuò)成立了項目公司。項目資本金為項目建設投資的30%,其中,社會(huì)資本出資人(rén)出資90%,占項目公司股權90%:政府出資10%,占項目公司股權10%。政府不承擔項目公司虧損,不參與項目公司利潤分配。
3.除項目資本金外的項目建設投資由項目公司貸款,貸款年利率為6%(按年計(jì)息),貸款合同約定的還(hái)款方式為項目投入使用後10年內(nèi)等額還(hái)本付息。項目資本金和(hé)貸款均在建設期內(nèi)均衡投入。
4.除項目投入使用(通(tōng)車(chē))後,前10年年均支出費用2500萬元,後10年年均支出費用4000萬元用于項目公司經營、項目維護和(hé)修理(lǐ)。道(dào)路兩側的廣告收益權歸項目及公司所有(yǒu),預計(jì)廣告業務收入每年為800萬元。
5.固定資産采用直線法折舊(jiù):項目公司适用的企業所得(de)稅稅率為25%;為簡化計(jì)算(suàn)不考慮銷售環節相關稅費。
6.ppp項目合同約定,項目投入使用(通(tōng)車(chē))後連續20年內(nèi),在達到項目運營績效的前提下,政府每年給項目公司等額支付一定的金額作(zuò)為項目公司的投資回報,項目通(tōng)車(chē)20年後,項目公司需将該道(dào)路無償移交給政府。
問題
1.【題幹】列式計(jì)算(suàn)項目建設期貸款利息和(hé)固定資産投資額。
建設期貸款額100000×70%=70000(萬元)
第1年建設期貸款利息=70000×50%×1/2×6%=1050(萬元)
第2年建設期貸款利息=(1050+70000×50%+70000×50%×1/2)x6%=3213(萬元)
建設期貸款利息=1050+3213=4263(萬元)
固定資産投資額=100000+4263=104263(萬元)
2.【題幹】列式計(jì)算(suàn)項目投入使用第1年項目公司應償還(hái)銀行(xíng)的本金和(hé)利息。
采用等額還(hái)本付息
項目投入使用第1年項目公司應償還(hái)銀行(xíng)的本利和(hé)=(70000+4263)(A/P,6%,10)=10089.96(萬元)
項目投入使用第1年項目公司應償還(hái)銀行(xíng)的利息=(7000+4263)x6%=4455.78(萬元)
項目投入使用第1年項目公司應償還(hái)銀行(xíng)的本金=10089.96-4455.78=5634.18(萬元)
3.【題幹】列式計(jì)算(suàn)項目投入使用第1年的總成本費用。
固定資産折舊(jiù)費=(104263-3000)/20=5063.15(萬元)
總成本費用=經營成本+折舊(jiù)+攤銷+利息+維持運營投資=2500+5063.15+4455.78=12018.93(萬元)
4.【題幹】項目投入使用第1年,政府給予項目公司的款項至少(shǎo)達到多(duō)少(shǎo)萬元時(shí),項目公司才能除廣告收益外不依賴其他資金來(lái)源,仍滿足項目運營和(hé)還(hái)款要求?
設政府給予的補貼應至少(shǎo)為X萬元。
淨利潤=(800+X-12018.93)×(1-25%)
淨利潤+折舊(jiù)+攤銷≥該年應償還(hái)的本金
(800+X-12018.93)×(1-25%)+5063.15≥5634.18
計(jì)算(suàn)得(de)X≥11980.30(萬元)
故:項目投入使用第1年,政府給予項目公司的款項至少(shǎo)達到11980.30萬元時(shí),項目公司才能除廣告收益外不依賴其他資金來(lái)源,仍滿足項目運營和(hé)還(hái)款要求。
5.【題幹】若社會(huì)資本出資人(rén)對社會(huì)資本的資本金淨利潤率的最低(dī)要求為:以償還(hái)完成後的正常年份的數(shù)據計(jì)算(suàn)不低(dī)于12%,則社會(huì)資本出資人(rén)能接受的政府各年應支付給項目公司的資金額最少(shǎo)應為多(duō)少(shǎo)萬元?(計(jì)算(suàn)結果保留兩位小(xiǎo)數(shù))
假設政府各年應支付的金額為Y萬元
正常年份的每年總成本費用=4000+5063.15=9063.15(萬元)
正常年份的淨利潤=[(800+Y)-9063.15]×(1-25%)
資本金=3000.00(萬元)
資本金淨利潤率=正常年份的淨利潤/資本金×100%
[(800+Y)-9063.15]×(1-25%)/3000×100%=12%
Y=13063.15(萬元)
故社會(huì)資本出資人(rén)能接受的政府各年應支付給項目公司的資金額最少(shǎo)應為13063.15萬元。
案例二(20分)
某企業拟建一座節能綜合辦公樓,建築面積為25000m2,其工程設計(jì)方案部分資料如下:
A方案:采用裝配式鋼結構框架體(tǐ)系,預制(zhì)鋼筋混凝土疊合闆樓闆,裝飾、保溫、防水(shuǐ)三合一複合外牆,雙玻斷橋鋁合金外牆窗,疊合闆上(shàng)現澆珍珠岩保溫層面。單方造價為2020元/m2。
B方案:采用裝配式鋼筋混凝土框架體(tǐ)系,預制(zhì)鋼筋混凝土疊合闆樓闆,輕質大(dà)闆外牆體(tǐ),雙玻鋁合金外牆窗,現澆鋼筋混凝土屋面闆上(shàng)水(shuǐ)泥蛭石保溫層面。單方造價為1960元/m2。
C方案:采用現澆鋼筋混凝土框架體(tǐ)系,現澆鋼筋混凝土樓闆,加氣混凝土砌塊鋁闆裝飾外牆體(tǐ)外牆窗和(hé)屋面做(zuò)法同B方案。單方造價為1880元/m2。
各方案功能權重及得(de)分,見表2.1。
表2.1 各方案功能權重及得(de)分表
問題
1.【題幹】簡述價值工程中所述的“價值(V)”的含義,對于大(dà)型複雜的産品,應用價值工程的重點是在其壽命周期的哪些(xiē)階段?
【答(dá)案】
【考點】
2.【題幹】運用價值工程原理(lǐ)進行(xíng)計(jì)算(suàn),将計(jì)算(suàn)結果分别填入答(dá)題卡表2.1、2.2、2.3中,并選擇最佳設計(jì)方案。
【答(dá)案】
【考點】
3.【題幹】三個(gè)方案設計(jì)使用壽命均按20年計(jì),基準折現率為10%,A方案年運行(xíng)和(hé)維修費用為78萬元,每10年大(dà)修一次,費用為900萬元,已知B、C方案年度壽命周期經濟成本分别為664.222萬元和(hé)695.400萬元,其他有(yǒu)關數(shù)據資料見表2.2“年金和(hé)現值系數(shù)表”。列式計(jì)算(suàn)A方案的年度壽命周期經濟成本,并運用最小(xiǎo)年費用法選擇最佳設計(jì)方案。
【答(dá)案】
【考點】
【答(dá)案】
1.價值工程中所述的“價值”是指作(zuò)為某種産品(或作(zuò)業)所具有(yǒu)的功能與獲得(de)該功能的全部費用的比值。
2.表2.1 功能指數(shù)計(jì)算(suàn)表
3.A方案的年度壽命周期經濟成本:
78+{900×[(P/F,10%,10)+(P/F,10%,20)+(P/F,10%,30)+(P/F,10%,40)]}×(A/P,10%,50)+25000×2020/10000×(A/P,10%,50)
=78+[900×(0.386+0.149+0.057+0.022)]×1/9.915+5050×1/9.915
=643.063(萬元)
結論:A方案的壽命周期年費用最小(xiǎo),故選擇A方案為最佳設計(jì)方案。
案例三:
國有(yǒu)資金投資依法必須公開(kāi)招标某建設項目,采用工程量清單計(jì)價方式進行(xíng)施工招标,招标控制(zhì)價為3568萬元,其中暫列金額280萬元。招标文件中規定:(1)投标有(yǒu)效期90天,投标保證金有(yǒu)效期與其一緻。
(2)投标報價不得(de)低(dī)于企業平均成本。
(3)近三年施工完成或在建合同價超過2000萬元的類似工程項目不少(shǎo)于3個(gè)。
(4)合同履行(xíng)期間(jiān),綜合單價在任何市場(chǎng)波動和(hé)政策變化下均不得(de)調整。
(5)缺陷責任期為3年,期滿後退還(hái)預留的質量保證金。投标過程中,投标人(rén)F在開(kāi)标前1小(xiǎo)時(shí)口頭告知投标人(rén),撤回了已提交的投标文件,要求招标人(rén)3日內(nèi)退還(hái)其投标保證金。除F外還(hái)有(yǒu)A、B、C、D、E五個(gè)投标人(rén)參加了投标,其總報價(萬元)分别問:3489、3470、3358、3209、3542,投标過程中,評标委員會(huì)發現投标人(rén)B的暫列金額按26萬元計(jì)取,且對招标清單中的材料暫估單價均下調5%後計(jì)入報價;發現投标人(rén)E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3,招标清單工程量為520m3,合價為36400元,其他投标人(rén)的招标文件均符合要求。招标文件中規定的評分标準如下:商務标中的總報價估分占60分,有(yǒu)效報價的算(suàn)術(shù)平均數(shù)為評标基準價,報價等于評标基準價者得(de)滿分(60分),在此基礎上(shàng),報價比評标基準價每下降1%扣1分;每上(shàng)升1%,扣2分。
問題:1.【題幹】請逐一分析招标文件中規定的(1)~(5)項內(nèi)容是否妥當,并對不妥之處分别說明(míng)理(lǐ)由。
【答(dá)案】
【考點】
2.【題幹】請指出投标人(rén)F行(xíng)為的不妥之處。
【答(dá)案】
【考點】
3.【題幹】針對投标人(rén)B、投标人(rén)E的報價,評價委員會(huì)應分别如何處理(lǐ)?請說明(míng)理(lǐ)由。
【答(dá)案】
【考點】
4.【題幹】計(jì)算(suàn)各有(yǒu)效報價投标人(rén)的總報價得(de)分。(計(jì)算(suàn)結果保留兩位小(xiǎo)數(shù))
【答(dá)案】
【考點】
【答(dá)案】
1.(1)妥當。
(2)不妥。投标報價不得(de)低(dī)于成本,但(dàn)并不是企業的平均成本。
(3)妥當。
(4)不妥。因國家(jiā)法律、法規、規章和(hé)政策發生(shēng)變化影(yǐng)響合同價款的風險,發承包方應在合同中約定由發包人(rén)承擔。
(5)不妥。缺陷責任期最長為24個(gè)月,不是3年。
2.(1)投标人(rén)F在開(kāi)标前1小(xiǎo)時(shí)口頭告知招标人(rén)不妥。
理(lǐ)由:投标人(rén)F在開(kāi)标前撤回投标文件,應書(shū)面通(tōng)知招标人(rén)。
(2)要求招标人(rén)3日內(nèi)退還(hái)其投标保證金不妥。
理(lǐ)由:招标人(rén)應在與中标人(rén)簽訂合同後的5日內(nèi)向所有(yǒu)投标人(rén)退還(hái)投标保證金。
3.(1)針對投标人(rén)B的報價,評标委員會(huì)應做(zuò)廢标處理(lǐ)。
理(lǐ)由:投标人(rén)B的投标報價中,暫列金額、材料暫估價沒有(yǒu)按照招标文件的要求填寫,未在實質上(shàng)響應招标文件,故應作(zuò)為廢标處理(lǐ)。
(2)針對投标人(rén)E的報價,評标委員會(huì)應做(zuò)廢标處理(lǐ)。
理(lǐ)由:投标人(rén)E的混凝土梁的報價中,單價與總價不符,以單價為準修正總價,則混凝土梁的總700x520=364(萬元)。則投标人(rén)E經修正後的報價=3542+(36.4-3.64)=3574.76萬元,高(gāo)于招标控制(zhì)價3568萬元,故應做(zuò)廢标處理(lǐ)。
4.有(yǒu)效投标共3家(jiā)單位:投标人(rén)A、投标人(rén)C和(hé)投标人(rén)D。
有(yǒu)效報價算(suàn)數(shù)平均數(shù)=(3489+3358+3209)/3=3352(萬元)
A投标人(rén)得(de)分=60-(3489-3352)/3352×200=51.83(分)
C投标人(rén)得(de)分=60-(3358-3352)/3352×200=59.64(分)
D投标人(rén)得(de)分=60-(3352-3209)/3352×100=55.73(分)
案例四
某建築項目,業主和(hé)施工單位按工程量清單計(jì)價方式和(hé)《建設工程施工合同(範文本)(GF-2013-0201)》簽訂了合同,合同工期為15個(gè)月,合同約定:
管費按人(rén)材機費用之和(hé)的10%計(jì)取,利潤按人(rén)材機費用和(hé)管理(lǐ)費之和(hé)的6%計(jì)取,規費按人(rén)材機費用、管理(lǐ)費和(hé)利潤之和(hé)的4%計(jì)取,增值稅為11%:施工機械台班單價為1500元/台班,施工機械閑置補償、機械閑置補償不計(jì)取管理(lǐ)費和(hé)利潤,措施費按分部分項工程費的25%計(jì)取。(各費用項目價格均不包好增值稅可(kě)抵扣進項稅額)
施工前,施工單位向項目監理(lǐ)機構提交并經确認的施工網絡進度計(jì)劃,如圖4所示(每月按30天計(jì)):
圖4-1施工網絡進度計(jì)劃(單位:月)
該工程施工過程中發生(shēng)如下事件:
事件1:基坑開(kāi)挖工作(zuò)(A工作(zuò))施工過程中,遇到了持續10天的季節性大(dà)雨,在第11天,大(dà)雨引發了附近的山(shān)體(tǐ)滑坡和(hé)泥石流。受此影(yǐng)響,施工現場(chǎng)的施工機械、施工材料、已開(kāi)挖的基坑及圍護支撐結構、施工辦公設施等受損,部分施工人(rén)員受傷。
經施工單位和(hé)項目監理(lǐ)機構共同核實,該事件中,季節性大(dà)雨造成施工單位人(rén)員窩工180工日,機械閑置60個(gè)台班。山(shān)體(tǐ)滑坡和(hé)泥石流事件使A工作(zuò)停工30天,造成施工機械損失8萬元,施工待用材料損失24萬元,基坑及圍護支撐機構損失30萬元,施工辦公設施損失3萬元,施工人(rén)員受傷損失2萬元。修複工作(zuò)發生(shēng)人(rén)材機費用共21萬元。災後,施工單位及時(shí)向項目監理(lǐ)機構提出費用索賠和(hé)工期延期40天的要求。
事件2:基坑開(kāi)挖工作(zuò)(A工作(zuò))完成後驗槽時(shí),發現基坑底部部分土質與地質勘察報告不符。地勘複查後,設計(jì)單位修改了基礎工程設計(jì),由此造成施工單位人(rén)員窩工150工日,機械閑置20個(gè)台班,修改後的基礎分部工程增加人(rén)材機費用25萬元。監理(lǐ)工程師(shī)批準A工作(zuò)增加工期30天。
事件3:E工作(zuò)施工前,業主變更設計(jì)增加了一項K工作(zuò),K工作(zuò)持續時(shí)間(jiān)為2月。根據施工工藝關系,K工作(zuò)為E工作(zuò)的緊後工作(zuò),為I、J工作(zuò)的緊前工作(zuò)。
因K工作(zuò)與原工程工作(zuò)的內(nèi)容和(hé)性質均不同,在已标價的工程量清單中沒有(yǒu)适用也沒有(yǒu)類似的項目,監理(lǐ)工程師(shī)編制(zhì)了K工作(zuò)的結算(suàn)綜合單價,經業主确認後,提交給施工單位作(zuò)為結算(suàn)的依據。
事件4:考慮到上(shàng)述1~3項事件對工期的影(yǐng)響,業主與公共單位約定,工程項目仍按原合同工期15個(gè)月完成,實際工期比原合同工期每提前1個(gè)月,獎勵施工單位30萬元。施工單位對進度計(jì)劃進行(xíng)了調整,将D、G、I工作(zuò)的順序施工組織方式改變為流水(shuǐ)作(zuò)業組織方式以縮短(duǎn)施工工期。組織流水(shuǐ)作(zuò)業的流水(shuǐ)節拍見表4.1.
表4.1流水(shuǐ)節拍(單位:月)
問題:
1.【題幹】針對事件1,确定施工單位和(hé)業主在山(shān)體(tǐ)滑坡和(hé)泥石流事件中各自應承擔損失的內(nèi)容;列式計(jì)算(suàn)施工單位可(kě)以獲得(de)的費用補償數(shù)額;确定項目監理(lǐ)機構應批準的工期延期天數(shù),并說明(míng)理(lǐ)由。
【答(dá)案】
【考點】
2.【題幹】事件2中,應給施工單位的窩工補償費用為多(duō)少(shǎo)萬元?修改後的基礎分部工程增加的工程造價為多(duō)少(shǎo)萬元?
【答(dá)案】
【考點】
3.【題幹】針對事件3,繪制(zhì)批準A工作(zuò)工期索賠和(hé)增加K工作(zuò)後的施工網絡進度計(jì)劃;指出監理(lǐ)工程師(shī)做(zuò)法的不妥之處,說明(míng)理(lǐ)由并寫出正确做(zuò)法。
【答(dá)案】
【考點】
4.【題幹】事件4中,在施工網絡進度計(jì)劃中,D、G、I工作(zuò)的流水(shuǐ)工期為多(duō)少(shǎo)個(gè)月?施工單位可(kě)獲得(de)的工期提前獎勵金額為多(duō)少(shǎo)萬元?
(計(jì)算(suàn)結果保留兩位小(xiǎo)數(shù))
【答(dá)案】
【考點】
【答(dá)案】
1.(1)承包商應承擔損失:季節性大(dà)雨造成施工單位人(rén)員窩工180工日,機械閑置60個(gè)台班;體(tǐ)滑坡和(hé)泥石流事件造成施工機械損失8萬元,施工辦公設施損失3萬元,施工人(rén)員受傷損失2萬。
發包商應承擔損失:山(shān)體(tǐ)滑坡和(hé)泥石流事件使A工作(zuò)停工30天,施工待用材料損失24萬元,基坑圍護支撐結構損失30萬元。修複工作(zuò)發生(shēng)人(rén)材機費用共21萬元。
(2)施工單位可(kě)以獲得(de)的費用補償數(shù)額=24+30+21=75(萬元)
(3)項目監理(lǐ)機構應批準的工期證期天數(shù)為30天。
理(lǐ)由:遇到了持續10天的季節性大(dà)雨屬于有(yǒu)經驗的承包商可(kě)以預項見的,不可(kě)索賠。山(shān)體(tǐ)滑坡和(hé)泥石流屬于不可(kě)抗力,因發生(shēng)不可(kě)抗力事件導緻工期延誤的,工期相應順延。
2.應绐施工單位的窩工補償費用=(150×50+20×1500×60%)x(1+4%)x(1+11%).=29437.20(萬元)。
修改後的基礎分部工程增加的工程造價=25×(1+10%)×(1+6%)x(1+25%)x(1+4%)x(1+11%)=42.06(萬元)
3.監理(lǐ)工程師(shī)編制(zhì)了K工作(zuò)的結算(suàn)綜合單價不妥當。已标價工程量清單中沒有(yǒu)适用也沒有(yǒu)類似于變更工程項目的,由承包人(rén)根據變更工程資料、計(jì)量規則和(hé)計(jì)價力法、工程造價管理(lǐ)機構發布的信息(參考)價格和(hé)承包人(rén)報價浮動率,提出變更工程項目的單價或總價,報監理(lǐ)工程師(shī)審核,審核通(tōng)過後上(shàng)報發包人(rén)确認調整。
4.采用累加數(shù)列求大(dà)差,D、G、I工作(zuò)的流水(shuǐ)工期為6個(gè)月。
實際工期=2月+1月+10天+1月+3月+6月(D、G、I)=13月+10天。
獎勵工期1個(gè)月20天。
施工單位可(kě)獲得(de)的工期提前獎勵金額為50萬元。