2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟練習題目2

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，隻有(yǒu)1個(gè)最符合題意）

1．建設工程管理(lǐ)的核心任務是(    )。

    A.進行(xíng)費用、進度和(hé)質量的控制(zhì)

    B．為工程的建設和(hé)使用增值

    C．确保工程使用安全

    D.完成建設工程合同所規定的工作(zuò)內(nèi)容

2．某水(shuǐ)電(diàn)項目投資方通(tōng)過招标方式選擇了設計(jì)單位、施工總承包單位與設備供應單位。對該項目而言，項目管理(lǐ)的核心是(    )。

    A.投資方的項目管理(lǐ)

    B.設計(jì)方的項目管理(lǐ)

    C．施工總承包方的項目管理(lǐ)

    D.設備供應方的項目管理(lǐ)

3．某大(dà)型公共建築的項目管理(lǐ)中，由綜合部負責所有(yǒu)的外事工作(zuò)，由總工程師(shī)室和(hé)财務部予以配合。該安排宜通(tōng)過組織工具(    )反映。

    A.項目結構圖    B.組織結構圖

    C．工作(zuò)任務分工表    D.工作(zuò)流程圖

4．對于建設工程項目而言，決定其項目管理(lǐ)的目标能否實現的決定性因素是(    )。

    A.項目管理(lǐ)的組織

    B.管理(lǐ)人(rén)員和(hé)生(shēng)産人(rén)員的數(shù)量和(hé)質量

    C．建設單位管理(lǐ)的方法與工具

    D.設計(jì)和(hé)施工的方法與工具

5．建設工程項目決策階段策劃的主要任務是(    )。

    A.定義如何組織項目的建設

    B．定義項目開(kāi)發或建設的任務和(hé)意義

    C．定義如何組織項目的開(kāi)發

    D.定義項目建設的目标、宗旨和(hé)指導思想

6．建設項目立項之後，為了把項目決策付諸實施而進行(xíng)項目實施階段的策劃。下列實旌階段策劃的內(nèi)容中，屬于項目實施組織策劃的是(    )。

A.編制(zhì)項目投資總體(tǐ)規劃

    B.建立項目管理(lǐ)工作(zuò)流程

    C.組織方案設計(jì)競賽

    D.深化分析融資方案

7．某建設工程項目采用施工總承包管理(lǐ)模式，若該施工總承包管理(lǐ)單位欲承擔部分工程的施工任務，則取得(de)施工任務的恰當方式是(    )。

    A.通(tōng)過項目業主委托    B.通(tōng)過施工總承包單位委托

    C．通(tōng)過投标競争    D.自行(xíng)決定

8．編制(zhì)工程項目施工組織設計(jì)時(shí)，一般将人(rén)力和(hé)時(shí)間(jiān)安排、資源需求、施工準備等計(jì)劃列入施工組織設計(jì)的(    )部分。

    A.施工部署及施工方案    B.施工進度計(jì)劃

    C．施工平面圖    D.主要技(jì)術(shù)經濟指标

9．某大(dà)型工程項目的實施過程中，由于采用的施工機具不适合當地岩土條件，效率低(dī)下而拖延了工期。為加快實施進度，項目經理(lǐ)更換了一批當地常用施工機具。這種糾偏措施屬于動态控制(zhì)的(    )。

    A.組織措施    B.管理(lǐ)措施

    C．經濟措施    D.技(jì)術(shù)措施

10．建設施工企業項目經理(lǐ)在承擔工程項目施工管理(lǐ)工作(zuò)中，行(xíng)使的管理(lǐ)權利有(yǒu)(    )。

    A.調配并管理(lǐ)進入工程項目的各種生(shēng)産要素

    B.負責組建項目經理(lǐ)部

    C．執行(xíng)項目合同承包約定的應由項目經理(lǐ)負責履行(xíng)的各項條款

    D.負責選擇物資供應單位

11.下列風險因素中，屬于工程環境風險的是(    )。

    A.現場(chǎng)防火(huǒ)設施的可(kě)用性

    B.引起火(huǒ)災的因素

    C.施工方案

    D.安全管理(lǐ)人(rén)員的能力

12．當業主方和(hé)施工方發生(shēng)利益沖突成矛盾時(shí)，受業主方的委托進行(xíng)工程建設監理(lǐ)活動的監理(lǐ)機構應該以事實為依據，以法律和(hé)合同為準繩進行(xíng)處理(lǐ)，這體(tǐ)現了監理(lǐ)的(    )。

    A.服務性    B.科學性

    C．獨立性    D.公平性

 13．某工程監理(lǐ)在旁站(zhàn)過程中，發現施工現場(chǎng)某處腳手架搭設不規範，存在安全隐患，則應采取的處理(lǐ)辦法是(    )。

    A.重新搭設該腳手架

    B．要求施工單位整改

    C．要求施工單位暫時(shí)停止施工，并報告建設單位

    D.向政府安全主管部門(mén)報告

14.根據《建設工程項目管理(lǐ)規範》(GB/T 50326-2006)，下列屬于項目管理(lǐ)規劃大(dà)綱的內(nèi)容的是(    )。

    A.項目現場(chǎng)平面布置圖    B.項目目标控制(zhì)措施

    C．項目質量管理(lǐ)規劃    D.技(jì)術(shù)經濟指标

15.為控制(zhì)項目的費用、進度、質量目标，項目經理(lǐ)宜首先分析并采取的最重要的措施是(    )。

    A.組織措施    B.管理(lǐ)措施

    C．經濟措施    D.技(jì)術(shù)措施

16.某地公租房(fáng)項目由政府作(zuò)為業主，則該地政府對此項目的項目管理(lǐ)中，最重要的任務是(    )。

    A.投資控制(zhì)    B.進度控制(zhì)

    C．安全管理(lǐ)    D.質量控制(zhì)

17.以貨币形式編制(zhì)施工項目在計(jì)劃期內(nèi)的生(shēng)産費用、成本水(shuǐ)平、成本降低(dī)以及為降低(dī)成本所采取的主要措施和(hé)規劃的書(shū)面方案，屬于施工成本管理(lǐ)中的施工成本(  )環節。

    A.預測    B.計(jì)劃

    C．控制(zhì)    D.分析

18.某項目經理(lǐ)為控制(zhì)施工成本，組織編制(zhì)施工成本控制(zhì)工作(zuò)計(jì)劃，并确定合理(lǐ)詳細的工作(zuò)流程。這一做(zuò)法屬于施工成本管理(lǐ)的(    )措施。

    A．組織    B.技(jì)術(shù)

    C．經濟    D.合同

19.根據《建築安裝工程費用項目組成》（建标[2003] 206号文），夜間(jiān)施工費屬于建築安裝工程費中的(    )。

    A.分部分項工程費    B.措施項目費

  C．規費    D.稅金

20.已知某施工項目的計(jì)劃數(shù)據資料如下表所示，則第11月的施工成本計(jì)劃值是

A. 30           B. 50          C. 70       D. 80

    21.項目施工成本控制(zhì)人(rén)員按照項目完成的實際情況對項目完成所需的總費用進行(xíng)估計(jì)，從而進行(xíng)成本控制(zhì)，這屬于施工成本控制(zhì)步驟中的(    )工作(zuò)。

    A.比較    B.分析    C．預測    D.糾偏

22.某混凝土工程計(jì)劃工程量為6000m³，綜合單價為420元／m³，實際完成工程量為4500m³，實際成本為450元／m³。用赢得(de)值法分析該分部工程的施工成本偏差為(    )萬元。

    A.13.5    B.18    C.-13.5    D.-18

23.管理(lǐ)者想要一目了然地了解費用的絕對偏差，且能一眼感受到偏差的嚴重性，則宜采用(    )的方法表達偏差分析。

    A.橫道(dào)圖    B.表格法    C．曲線法    D.對比法

24.某分項工程的混凝土成本數(shù)據如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影(yǐng)響程度，可(kě)得(de)到的正确結論是(    )。

┏━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━┓

┃  項目    ┃  單位  ┃  目标  ┃  實際  ┃

┣━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━┫

┃  産量    ┃  m³    ┃  800   ┃  850   ┃

┣━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━┫

┃  單價    ┃  元    ┃  600   ┃  640   ┃

┣━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━┫

┃  損耗率  ┃  %     ┃  5     ┃  3     ┃

┗━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━┛

    A.由于産量增加50m3，成本增加21300元

    B.由于單價提高(gāo)40元，成本增加35020元

    C．實際成本與目标成本的差額為56320元

    D.由于損耗下降2%，成本減少(shǎo)9600元

25.為對建設工程項目施工現場(chǎng)發生(shēng)的人(rén)工費進行(xíng)有(yǒu)效控制(zhì)，下列方法中可(kě)以采用的是(    )。

    A.将生(shēng)産工人(rén)平均分配到各個(gè)工種

    B.嚴格控制(zhì)工人(rén)數(shù)量，确定後不做(zuò)改動

    C．培養技(jì)術(shù)專一的工人(rén)，同一工人(rén)避免涉及多(duō)個(gè)工種

    D.将工程項目的進度、質量指标與定額管理(lǐ)相結合，實行(xíng)獎勵制(zhì)度

26.通(tōng)過赢得(de)值法參數(shù)分析得(de)出效率低(dī)、進入較慢、投入超前的結論時(shí)，宜采取的措施為(    )。

    A.用工作(zuò)效率高(gāo)的人(rén)員更換一批工作(zuò)效率低(dī)的人(rén)員

    B.抽出部分人(rén)員，放慢進度

    C．增加高(gāo)效人(rén)員投入

    D.迅速增加人(rén)員投入

27．建設項目施工方在進行(xíng)進度控制(zhì)時(shí)，應該以(    )對施工進度的要求為依據。

    A.可(kě)行(xíng)性研究報告    B．施工方案

    C．施工總進度綱要    D.施工任務委托合同

28. 28.某電(diàn)站(zhàn)建設項目的計(jì)劃工期為18個(gè)月，則業主方在進行(xíng)總進度目标控制(zhì)前，首先要做(zuò)的工作(zuò)是(    )。

  A.制(zhì)定項目進度控制(zhì)的措施

  B．設定進度控制(zhì)的各個(gè)節點

  C．分析和(hé)論證在18個(gè)月內(nèi)完工的可(kě)能性

  D.編制(zhì)施工總進度規劃

29.某雙代号網絡計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間(jiān)：d），則工作(zuò)E的自由時(shí)差是(    )d。

A.3    B.2    C.1    D.0

30.已知工作(zuò)A的緊後工作(zuò)是B和(hé)D，工作(zuò)B的最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)為14，最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)為12;工作(zuò)D的最遲完成時(shí)間(jiān)為18，最早完成時(shí)間(jiān)為14;工作(zuò)A的自由時(shí)差為4d，則工作(zuò)A的總時(shí)差為(    )d

    A.0    B.4    C．6    D．8

31.單代号搭接網絡的時(shí)間(jiān)參數(shù)計(jì)算(suàn)時(shí)，若某項中間(jiān)工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)為負值，則應當(    )。

    A.将該工作(zuò)與最後一項工作(zuò)聯系起來(lái)

    B．在該工作(zuò)與起點節點之間(jiān)添加虛箭線

    C．增大(dà)該工作(zuò)的時(shí)間(jiān)間(jiān)隔

    D.調整其緊前工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)

32.采用技(jì)術(shù)措施控制(zhì)建設工程項目的進度目标時(shí)，可(kě)以選用對實現進度目标有(yǒu)利的(    )。

    A.數(shù)據處理(lǐ)設備    B.設計(jì)理(lǐ)念

    C．融資手段    D.工作(zuò)流程

33.某項工程進度受阻時(shí)，施工方采用新的施工方法以實現進度目标。這屬于項目進度控制(zhì)的(    )措施。

    A.組織    B．管理(lǐ)    C．經濟    D.技(jì)術(shù)

34.某建設工程項目經理(lǐ)組織财務部、工程部、設備部等各個(gè)部門(mén)各自編制(zhì)獨立的進度計(jì)劃，最終合訂成項目總進度計(jì)劃體(tǐ)系。這種做(zuò)法存在一定的管理(lǐ)缺陷，主要是缺乏(    )的管理(lǐ)觀念。

    A．進度計(jì)劃系統    B．動态控制(zhì)

C．進度計(jì)劃多(duō)方案比較和(hé)選優    D.進度計(jì)劃信息化

35.建設工程項目進度計(jì)劃系統的建立是逐步形成的，下列計(jì)劃中，與項目動用準備工作(zuò)進度計(jì)劃屬于同一計(jì)劃層次的是(    )。

    A.總進度綱要

    B．物資采購及供應進度計(jì)劃

    C．總體(tǐ)工程施工進度計(jì)劃

    D.主體(tǐ)工程精裝修工程施工進度計(jì)劃

36.指導性進度計(jì)劃屬于由不同(    )的計(jì)劃構成的進度計(jì)劃系統。

    A.深度    B.功能

    C．項目參與方    D.周期

37.某項目在比較關鍵線路的實際進度與計(jì)劃進度時(shí)，發現實際進度略有(yǒu)提前，業主希望能夠提前工期，則對進度控制(zhì)的适宜處理(lǐ)方式是(    )。

    A.将尚未完成的部分作(zuò)為新計(jì)劃，重新确定關鍵工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)

    B.選用資源占用量大(dà)的後續關鍵工作(zuò)，适當延長其持續時(shí)間(jiān)

    C．将計(jì)劃尚未完成的部分整體(tǐ)提前

    D.選擇費用較低(dī)的後續關鍵工作(zuò)，适當縮短(duǎn)其持續時(shí)間(jiān)

38.建設工程項目的設計(jì)方、施工方、供貨方等參與各方在工程項目質量控制(zhì)上(shàng)，都應圍繞着緻力于滿足(    )的質量總目标而努力。

    A.規範規定    B.業主要求

    C．各參與方确定    D.質量監督機構提出

39.某建設工程項目實施過程中，項目經理(lǐ)制(zhì)定了質量方針與目标，各部門(mén)、各團隊、各崗位據此分别制(zhì)定了自己的質量控制(zhì)目标與流程。這體(tǐ)現了建設工程項目質量管理(lǐ)的(    )思想和(hé)方法。

    A.全面質量管理(lǐ)    B.全過程質量管理(lǐ)

    C．全員參與質量管理(lǐ)    D.全壽命周期質量管理(lǐ)

40.在各項質量活動實施前，需要根據質量管理(lǐ)計(jì)劃進行(xíng)行(xíng)動方案的部署和(hé)交底，這一活動屬于質量管理(lǐ)PDCA循環中的(    )職能。

    A.計(jì)劃    B.實施    C.檢查    D.處置

41.關于建設工程項目質量控制(zhì)系統特點的說法，正确的是(    )。

    A.項目質量控制(zhì)系統建立的目的是為了建築業企業的質量管理(lǐ)

    B.項目質量控制(zhì)系統的目标就是某一建築業企業的質量管理(lǐ)的目标

    C．項目質量控制(zhì)系統僅服務于某一個(gè)承包企業或組織機構

    D.項目質量控制(zhì)系統是一次性的質量工作(zuò)系統

42.建設工程項目質量控制(zhì)體(tǐ)系的建立所需的工作(zuò)有(yǒu)：①确立系統質量控制(zhì)網格：②制(zhì)定質量控制(zhì)制(zhì)度：③分析質量控制(zhì)界面；④編制(zhì)質量控制(zhì)計(jì)劃。對上(shàng)述4項工作(zuò)而言，其正确的工作(zuò)順序步驟是(    )。

    A.②—④—①—⑧    B.①—②—③—④

    C．①—③—④—②    D.②—④—⑨—①

    43．建立工程項目質量控制(zhì)系統時(shí)，确定質量責任靜态界面的依據是法律法規、合同

條件和(hé)(    )。

    A.設計(jì)與施工單位間(jiān)的責任劃分    B.質量管理(lǐ)的資源配置

    C．組織內(nèi)部職能分工    ‘    D.質量控制(zhì)協調制(zhì)度

44.在建設工程項目施工階段，通(tōng)過對施工全過程、全面的質量監督管理(lǐ)，從而保證整個(gè)施工過程及其成果達到質量标準的項目參與方是(    )。

    A.設計(jì)單位    B.建設單位

    C．施工單位    D.監理(lǐ)單位

45.下列各項工作(zuò)中，屬于施工質量事後控制(zhì)的是(    )。

    A.制(zhì)訂施工方案    B．監控質量活動過程

    C．落實質量責任    D.單位工程質量驗收

46.關于施工質量計(jì)劃編制(zhì)的說法，正确的是(    )。

    A.施工質量計(jì)劃應由業主進行(xíng)編制(zhì)

    B.在平行(xíng)發包模式下，各承包單位應分别編制(zhì)施工質量計(jì)劃

    C．在總分包模式下，各分包單位獨立編制(zhì)各自施工質量計(jì)劃

    D.各分包單位的施工質量計(jì)劃與施工總承包方施工質量計(jì)劃相互獨立

47.下列各施工生(shēng)産要素的質量控制(zhì)手段中，屬于對勞動主體(tǐ)質量控制(zhì)的是(    )。

    A.堅持特殊工種持證上(shàng)崗制(zhì)度

    B．合理(lǐ)布置施工總平面圖

    C．禁止使用淘汰的建築材料

    D.明(míng)确在不利天氣條件下的施工措施

48.某住宅項目建設過程中，由于水(shuǐ)泥質量不合格，導緻未能通(tōng)過混凝土強度現場(chǎng)檢測，則該質量責任由(    )承擔。

    A.業主方    B．施工方

    C．供應方    D.監理(lǐ)方

49.某酒店(diàn)工程項目在設計(jì)過程中，業主通(tōng)過設計(jì)招标對多(duō)種方案進行(xíng)比較，并通(tōng)過價值工程、優化設計(jì)，不斷提高(gāo)該項目的性價比。這種做(zuò)法符合項目質量控制(zhì)的(    )要求。

    A.可(kě)靠性    B.功能性

    C．觀感性    D.經濟性

50.在建設工程項目施工過程中驗收檢驗批質量時(shí)，發現個(gè)别檢驗批試塊強度不足，經檢測鑒定達不到設計(jì)要求，但(dàn)經原設計(jì)單位核算(suàn)仍能滿足結構安全和(hé)使用功能。這種情況的處理(lǐ)方式為(    )。

    A.返修後重新進行(xíng)驗收    B.予以驗收

    C．嚴禁驗收    D.推倒重做(zuò)

51.某鋼結構廠房(fáng)在結構安裝過程中，發現構件焊接出現不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析确定構件焊接不合格的主次原因。這種工程質量統計(jì)方法是(    )。

    A.排列圖法    B．因果分析圖法

    C．控制(zhì)圖法    D.直方圖法

52.按照《安全生(shēng)産許可(kě)證條例》，企業進行(xíng)生(shēng)産前申請領取的安全生(shēng)産許可(kě)證有(yǒu)效期為(    )。

    A.1年    B．3年

    C.5年    D．永久

53.某員工經過企業、項目、班組三級安全教育後，由管道(dào)安裝施工員調為機械設備安裝施工員，則在新崗位上(shàng)，其安全教育的處理(lǐ)方式是(    )。

    A.不作(zuò)處理(lǐ)

    B．由班組長組織熟悉新崗位安全操作(zuò)規程

    C．對新崗位與原崗位不同的安全技(jì)術(shù)進行(xíng)學習

    D.重新進行(xíng)新崗位安全技(jì)術(shù)培訓和(hé)教育

54.下列施工作(zuò)業中，需要編制(zhì)專項安全施工技(jì)術(shù)方案的是(    )。

    A.裝飾工程    B.瀝青面層施工

    C．深度為6m的基坑開(kāi)挖工程    D.混凝土澆注工程

    55.安全檢查人(rén)員深入作(zuò)業現場(chǎng)，檢查化學用品的儲存是否符合規定，屬于安全檢查中的(    )內(nèi)容。

    A.查制(zhì)度    B．查管理(lǐ)

    C．查隐患    D.查整改

56.下列建設工程安全隐患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀态”的是(    )。

    A．在機器(qì)運轉時(shí)進行(xíng)維修

    B．未正确使用個(gè)人(rén)防護用具

    C．作(zuò)業環境場(chǎng)所存在缺陷

    D.操作(zuò)失誤

57.某施工單位因違反施工程序，導緻在建樓房(fáng)倒塌，緻使5名工人(rén)死亡，直接經濟損失900萬元人(rén)民币。該事故應由(    )組織調查組進行(xíng)調查。

    A.事故發生(shēng)地省級人(rén)民政府

    B.事故發生(shēng)地設區(qū)的市級人(rén)民政府

    C．事故發生(shēng)地縣級人(rén)民政府

    D.事故發生(shēng)單位

58.某世界銀行(xíng)貸款項曰中工程采購欲采用邀請招标的方式，則可(kě)以選擇(    )采購方式。

    A.國際競争性招标    B.國內(nèi)競争性招标

    C．有(yǒu)限國際招标    D.自營工程

59．下列建設工程項目的合同中，屬于委托合同的是(    )。

A.勘察合同    B.設計(jì)合同

C．施工承包合同    D.工程監理(lǐ)合同

60.某建設工程項目發包人(rén)在收到承包人(rén)竣工驗收報告後28d內(nèi)沒有(yǒu)組織驗收，第29天時(shí)，部分小(xiǎo)型設備被盜，則該損失責任由(    )承擔。

    A.發包人(rén)    B．承包人(rén)

    C．監理(lǐ)工程師(shī)    D.設備供應商

61.某施工單位向供貨商采購了一批建築材料，并委托運輸單位承運該材料。則該材料的交貨期限以(    )的日期為準。

    A.貨物送達交貨地點

    B.供貨商向運輸單位提出發運申請

    C．供貨商發運材料時(shí)運輸單位簽發

    D.施工單位收貨戳記

62.某工程采用單價合同，合同中業主給出了工程量清單，承包商填報了相應單價。該工程結算(suàn)的總價是根據(    )計(jì)算(suàn)确定的。

    A.業主提供的工程量清單及承包商所填報的單價

    B．業主提供的工程量清單及承包商實際發生(shēng)的單價

    C．實際完成并經工程師(shī)計(jì)量的工程量及承包商實際發生(shēng)的單價

    D.實際完成并經工程師(shī)計(jì)量的工程量及承包商所填報的單價

63.某住宅項目已經得(de)到了完整的設計(jì)圖紙，有(yǒu)着明(míng)确的工程任務和(hé)範圍，則最适宜。采用的合同計(jì)價方式是(    )。

    A.固定單價合同    B．固定總價合同

    C．成本補償合同    D．變動總價合同

64.因政府部門(mén)要求變化而導緻設計(jì)修改，由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和(hé)費用的增加應由(    )承擔。

    A.政府部門(mén)    B．承包商

    C．業主    D.設計(jì)方

65.由于發包人(rén)或工程師(shī)指令承包人(rén)加快施工進度，縮短(duǎn)工期，引起承包人(rén)的人(rén)力、物力、财力的額外開(kāi)支，承包人(rén)提出索賠。按索賠事件的性質，這屬于(    )索賠。

    A.工程延期    B．工程加速

    C．工程變更    D.工程終止

66.某公路建設項目實施過程中，由于業主要求的施工标準發生(shēng)變化，施工方向業主提出索賠。下列文件不能作(zuò)為索賠依據的是(    )。

    A.施工合同文件

    B．工程建設慣例

    C．該地區(qū)相關法規

    D.業主對補償物價上(shàng)漲的口頭承諾

67.在合同規定的時(shí)間(jiān)內(nèi)，發包人(rén)未向承包人(rén)支付應付款項，承包人(rén)首先應(    )。

    A.向工程師(shī)發出書(shū)面索賠意向通(tōng)知

    B.向建設主管部門(mén)報告

    C．暫停施工

    D.向工程師(shī)遞交正式索賠報告

68.根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF 99-0201)，下列工作(zuò)內(nèi)容中，屬于發包人(rén)義務的是(    )。

    A.保護施工場(chǎng)地地下管線    B.辦理(lǐ)夜間(jiān)施工許可(kě)證

    C．辦理(lǐ)施工許可(kě)證    D.照管未交工工程

69.采用訴訟方式解決國際工程承包合同争議與采用仲裁方式解決的共同的優點是(    )。

    A.效率高(gāo)    B.保密性好

    C．約束力強    D.專業化

70．建設工程的項目信息門(mén)戶是基于互聯網技(jì)術(shù)的重要管理(lǐ)工具，其運行(xíng)周期為(    )。

    A.項目決策期    B．項目實施期

    C．項目運營期    D.項目全壽命期

二、多(duō)項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有(yǒu)2個(gè)或2個(gè)以上(shàng)符合題意，至少(shǎo)有(yǒu)1個(gè)錯項。錯選，本題不得(de)分；少(shǎo)選，所選每個(gè)選項得(de)0.5分）

   71.在建設工程項目的全壽命周期中，供貨方參與建設工程管理(lǐ)的階段有(yǒu)(    )。

    A.決策階段

    B．設計(jì)準備階段

    C．設計(jì)階段

    D.施工階段

    E．使用階段

72.根據《建設項目工程總承包管理(lǐ)規範》(GB /T  50358-2005)，在項目管理(lǐ)施工階段，屬于建設工程總承包方的工作(zuò)內(nèi)容有(yǒu)(    )。

    A.移交工程資料

    B．進行(xíng)竣工結算(suàn)

    C．對項目人(rén)員進行(xíng)考核評價

    D.辦理(lǐ)決算(suàn)手續

    E．辦理(lǐ)管理(lǐ)權移交

73.運用動态控制(zhì)原理(lǐ)控制(zhì)建設工程項目投資，可(kě)以采取的糾偏措施有(yǒu)(    )。

    A.優化施工方法

    B．制(zhì)定節約投資的獎勵措施

    C．應用價值工程的方法

    D.調整投資控制(zhì)的方法和(hé)手段

    E．調整施工進度計(jì)劃

 74.根據國發[2003]5号文件規定，大(dà)、中型工程項目施工的項目經理(lǐ)必須滿足的條件有(yǒu)(    )。

    A．取得(de)建築施工企業項目經理(lǐ)資質證書(shū)

    B.取得(de)建造師(shī)注冊證書(shū)

    C．由業主任命

    D.由建築業企業任命

    E．由建設行(xíng)政主管部門(mén)任命

75.施工企業在進行(xíng)項目資源的全過程管理(lǐ)中，應包括對項目資源的(    )。

    A.計(jì)劃

    B．配置

    C．控制(zhì)

    D.監管

    E．處置

76.在工程項目施工準備階段，項目監理(lǐ)機構的主要工作(zuò)任務有(yǒu)(    )。

    A.參與設計(jì)交底

    B．簽署單位工程質量評定表

    C．審查施工組織設計(jì)

    D.審查施工單位申報的月度和(hé)季度計(jì)量表

    E．對施工單位的檢測儀器(qì)設備、度量衡進行(xíng)定期檢驗和(hé)不定期抽驗

77．以定向爆破工程為對象編制(zhì)的分部（分項）工程施工組織設計(jì)的內(nèi)容包括(    )。

    A.工程概況及施工特點

    B.作(zuò)業區(qū)施工平面布置設計(jì)

    C．施工方案

    D.施工準備工作(zuò)計(jì)劃

    E．施工總進度計(jì)劃

78.下列建設工程施工成本中，屬于施工過程中耗費的構成工程實體(tǐ)或有(yǒu)助于工程實體(tǐ)形成的費用支出的有(yǒu)(    )。

    A.人(rén)工費

    B.施工機械使用費

    C．管理(lǐ)人(rén)員工資

    D.差旅交通(tōng)費

    E．材料費

79.下列關于施工圖預算(suàn)的說法，正确的有(yǒu)(    )。

    A．施工圖預算(suàn)的編制(zhì)以施工定額為主要依據

    B.施工圖預算(suàn)既适用于建設單位，又适用于施工單位

C．施工圖預算(suàn)是投标報價的主要依據

D.施工圖預算(suàn)的材料消耗量及材料費一般低(dī)于施工預算(suàn)

E．施工圖預算(suàn)的施工機械是由計(jì)價定額綜合确定，與實際情況可(kě)能不一緻

80．某建設工程項目通(tōng)過赢得(de)值法對施工成本偏差進行(xíng)分析時(shí)，得(de)到的圖形如下，則下列分析正确的有(yǒu)(    )。

    A.效率較高(gāo)

    B．效率較低(dī)

    C．投入超前

    D.投入延後

    E．進度慢

81.關于關鍵線路和(hé)關鍵工作(zuò)的說法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.關鍵線路上(shàng)相鄰工作(zuò)的時(shí)間(jiān)間(jiān)隔為零

    B．關鍵線路上(shàng)各工作(zuò)持續時(shí)間(jiān)之和(hé)最長

    C．關鍵線路可(kě)能有(yǒu)多(duō)條

    D.關鍵工作(zuò)的總時(shí)差一定為零

    E．關鍵工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)等于最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)

82.對建設工程項目的工作(zuò)編碼時(shí)應考慮的因素有(yǒu)(    )。

    A.對不同計(jì)劃層的标識

    B．對不同功能的标識

    C．對不同計(jì)劃對象的标識

    D．對不同工作(zuò)的标識

    E．對不同階段的表示

83.下列工作(zuò)進度中，應在建設工程項目實施階段進行(xíng)分析和(hé)論證的有(yǒu)(    )。

  A.設計(jì)工作(zuò)進度

  B．招标工作(zuò)進度

  C．項目驗收工作(zuò)進度

  D.施工前準備工作(zuò)進度

  E．工程物資采購工作(zuò)進度

84．作(zuò)為建設工程項目管理(lǐ)者而言，下列建設工程項目質量的影(yǐng)響因素中，屬于可(kě)控因素的是(    )。

    A.勘察設計(jì)單位的質量管理(lǐ)體(tǐ)系

    B．施工人(rén)員的質量意識

    C．工程檢驗技(jì)術(shù)

    D.建設工程經營者的經營理(lǐ)念

    E．工程項目地點的地質條件

85.建設工程項目質量控制(zhì)體(tǐ)系要有(yǒu)效地運行(xíng)，有(yǒu)賴于系統內(nèi)部的運行(xíng)環境和(hé)運行(xíng)機制(zhì)的完善。運行(xíng)機制(zhì)主要包括(    )。

    A.動力機制(zhì)

    B．約束機制(zhì)

    C．監控機制(zhì)

    D.反饋機制(zhì)

    E．持續改進機制(zhì)

86.施工企業在根據《質量管理(lǐ)體(tǐ)系基礎和(hé)術(shù)語》(GB/T 1900-2008/IS0 9000：2005)建立質量管理(lǐ)體(tǐ)系時(shí)，在程序文件中制(zhì)定的通(tōng)用性管理(lǐ)程序有(yǒu)(    )。

    A.作(zuò)業指導程序

    B．生(shēng)産過程管理(lǐ)程序

    C．質量記錄管理(lǐ)程序

    D.內(nèi)部審核程序

    E．預防措施控制(zhì)程序

87.關于企業質量管理(lǐ)體(tǐ)系認證的說法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.企業質量管理(lǐ)體(tǐ)系獲準認證的有(yǒu)效期為5年

    B．獲證企業發生(shēng)質量管理(lǐ)體(tǐ)系存在嚴重不符合規定的情況時(shí)，認證機構做(zuò)出撤銷認證的決定

    C．認證機構對認證合格單位質量管理(lǐ)體(tǐ)系維持情況進行(xíng)每半年一次的定期檢查和(hé)不定期檢查

    D.持證企業可(kě)以提出注銷，認證機構予以注銷并回收認證證書(shū)

    E．獲證企業質量管理(lǐ)體(tǐ)系發生(shēng)不符合認證要求情況時(shí)，認證機構進行(xíng)認證暫停以警告

88.某建設工程項目需要搭設高(gāo)度24m的落地式銅管腳手架工程，該分部分項工程的質量控制(zhì)點的管理(lǐ)程序包括(    )。

    A.設定質量控制(zhì)點

    B．由專業技(jì)術(shù)人(rén)員編制(zhì)作(zuò)業指導書(shū)，經項目技(jì)術(shù)負責人(rén)審批及監理(lǐ)工程師(shī)簽字後執行(xíng)

    C．組織專家(jiā)對作(zuò)業指導書(shū)進行(xíng)論證

    D.向施工作(zuò)業班主交底

E．相關技(jì)術(shù)管理(lǐ)人(rén)員和(hé)質量控制(zhì)人(rén)員在現場(chǎng)進行(xíng)重點指導和(hé)檢查驗收

89.下列關于職業健康安全與環境管理(lǐ)體(tǐ)系的說法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.職業健康安全管理(lǐ)體(tǐ)系強調預防為主、系統管理(lǐ)、持續改進和(hé)PDCA循環理(lǐ)念

    B.環境管理(lǐ)體(tǐ)系不規定具體(tǐ)的績效标準，隻是組織實現目标的基礎、條件和(hé)組織保證

    C．建立職業健康安全管理(lǐ)體(tǐ)系的目的是使公衆和(hé)社會(huì)對職業健康安全滿意

    D.環境管理(lǐ)體(tǐ)系通(tōng)過對環境産生(shēng)不利影(yǐng)響因素的分析，進行(xíng)環境管理(lǐ)

    E．職業健康安全管理(lǐ)體(tǐ)系與環境管理(lǐ)體(tǐ)系的管理(lǐ)目标一緻

90.根據《特種作(zuò)業人(rén)員安全技(jì)術(shù)考核管理(lǐ)規則》，下列建設工程活動中，屬于特種作(zuò)業的有(yǒu)(    )。

    A.高(gāo)壓電(diàn)工作(zuò)業

    B.制(zhì)冷與空(kōng)調設備安裝修理(lǐ)作(zuò)業

    C．衛生(shēng)潔具安裝作(zuò)業

    D.建築登高(gāo)架設作(zuò)業

    E．建築外牆抹灰作(zuò)業

91.安全措施計(jì)劃是企業有(yǒu)計(jì)劃地改善勞動條件和(hé)安全衛生(shēng)設施，防止工傷事故和(hé)職業病的重要措施之一，其計(jì)劃範圍應包括(    )。

    A.預防企業員工在工作(zuò)中發生(shēng)工傷事故的各種措施

    B．預防職業病的必要措施

    C．保證生(shēng)産過程安全衛生(shēng)所必須的房(fáng)間(jiān)及一切設施

    D.安全宣傳教育措施

    E．改善安全生(shēng)産環境的各種措施

92.根據《企業傷亡事故分類标準》，下列事故中，屬于與建築業有(yǒu)關的職業傷害事故有(yǒu)(    )。

    A.物體(tǐ)打擊

    B．觸電(diàn)

    C．機械傷害

    D.輻射傷害

    E．火(huǒ)藥爆炸

93.關于建設工程現場(chǎng)文明(míng)施工管理(lǐ)的說法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.施工現場(chǎng)建立清掃制(zhì)度，車(chē)輛(liàng)進出場(chǎng)應有(yǒu)防泥帶出措施

    B.建立施工不擾民的措施，需要焚燒的廢棄物應在施工現場(chǎng)進行(xíng)

    C．搞好環境衛生(shēng)管理(lǐ)，包括施工區(qū)、生(shēng)活區(qū)和(hé)食堂

    D.項目經理(lǐ)是施工現場(chǎng)文明(míng)施工的第一責任人(rén)

    E．施工現場(chǎng)積極推行(xíng)硬地坪施工，所有(yǒu)道(dào)路必須用一定厚度的混凝土硬化

94.根據《招标投标法》，下列宜采用招标的方式确定承包人(rén)的項目有(yǒu)(    )。

    A.大(dà)型城市廣場(chǎng)建設項目

    B.某國有(yǒu)企業職工宿舍建設

    C．采用國際貨币基金貸款建設的項目

    D.某私人(rén)業主出資建設的辦公大(dà)樓

    E．某私人(rén)業主的小(xiǎo)型廠房(fáng)改建項目

95.下列投标文件中，招标人(rén)可(kě)以拒收或無效的有(yǒu)(    )。

    A.出現計(jì)算(suàn)錯誤的投标文件

    B．投标截止時(shí)間(jiān)後送達的投标文件

    C．在招标範圍以外提出新的要求的投标文件

    D.未密封的投标文件

    E．未按招标文件要求提交投标保證金

96.某高(gāo)速公路項目由于業主高(gāo)架橋修改設計(jì)，監理(lǐ)工程師(shī)下令承包商部分工程暫停一個(gè)月，這種情況下承包商可(kě)以索賠的費用有(yǒu)(    )。

    A．人(rén)工費

    B．施工機械使用費

    C．現場(chǎng)管理(lǐ)費

    D.保險費

    E．總部管理(lǐ)費

97.關于勞務分包合同中辦理(lǐ)保險的說法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.勞務分包人(rén)應為施工場(chǎng)地內(nèi)自有(yǒu)人(rén)員生(shēng)命财産辦理(lǐ)保險，并支付保險費用

    B.運至施工場(chǎng)地用于勞務施工的材料，由承包人(rén)辦理(lǐ)保險，且不需要勞務分包人(rén)支付保險費用

    C．勞務分包人(rén)必須為承包人(rén)提供的施工機械設備辦理(lǐ)保險，并支付保險費用

    D.勞務分包人(rén)必須為從事危險工作(zuò)的職工辦理(lǐ)意外傷害保險，并支付保險費用

    E．勞務分包人(rén)必須為施工場(chǎng)地內(nèi)自有(yǒu)施工機械設備辦理(lǐ)保險，并支付保險費用

98.施工過程中，承包人(rén)應對實施情況不斷進行(xíng)合同分析，及時(shí)找出與計(jì)劃偏差的原因，其目的和(hé)作(zuò)用有(yǒu)(    )，

    A.分析合同漏洞，解釋有(yǒu)争議的內(nèi)容

    B．分析簽訂合同依據的法律法規，了解法律法規情況

    C．分析合同風險，制(zhì)訂風險對策

    D.分析合同文件組成及結構，有(yǒu)利于合同查閱

    E．分解和(hé)落實合同任務，便于實施和(hé)檢查

99.工程實施的過程中要對合同的履行(xíng)情況進行(xíng)跟蹤和(hé)控制(zhì)，合同跟蹤的對象包括(    )。

    A.施工質量是否符合合同要求

    B．能否在預訂期限內(nèi)完工

    C．分包人(rén)負責的工程的質量與進度

    D.是否頒布與工程相關的新的法律法規

    E．業主是否及時(shí)并足額地支付了應付的工程款項

100.國際上(shàng)許多(duō)建設工程項目都專門(mén)設立信息管理(lǐ)部門(mén)，以确保信息管理(lǐ)工作(zuò)的順利進行(xíng)。該部門(mén)的主要工作(zuò)任務有(yǒu)(    )。

A.負責編制(zhì)信息管理(lǐ)手冊，并在實施過程中對其進行(xíng)修改、補充、檢查和(hé)監督執行(xíng)

B.負責協調和(hé)組織項目管理(lǐ)班子中各個(gè)工作(zuò)部門(mén)的信息處理(lǐ)工作(zuò)

C.負責信息處理(lǐ)工作(zuò)平台的建立和(hé)運行(xíng)維護

D.負責審核項目進展報告，并根據需要提出修改意見

E.負責工程檔案管理(lǐ)

單選：

多(duō)選：