2017年一級建造師(shī)項目管理(lǐ)模拟試卷4

一、單項選擇題

1.建設工程項目管理(lǐ)的核心任務是(    )。

A.項目的目标規劃    B.項目的目标比選

C.項目的目标論證    D.項目的目标控制(zhì)

2.建設工程項目總承包方項目管理(lǐ)工作(zuò)涉及項目(  )的全過程。

A.決策階段      B.實施階段

C.試運轉階段    D.全壽命周期

3.設計(jì)方其項目管理(lǐ)主要服務于項目的(  )和(hé)設計(jì)方本身的利益。

A.業主的利益    B.施工單位的利益

C.整體(tǐ)利益    D.總承包單位的利益

4.在矩陣組織結構中，當縱向和(hé)橫向工作(zuò)部門(mén)的指令發生(shēng)矛盾時(shí)，應由下圖中(   )進行(xíng)協調或決策。

A. X1、X2、X3中的一個(gè)

B.Yl、Y2、Y3中的一個(gè)

C.A

D.協商解決

5.關于管理(lǐ)環節中決策的說法，正确的是(    )。

A.從備選方案中選擇一個(gè)即将被執行(xíng)的方案

B.制(zhì)定多(duō)項備選方案

C.落實已選定方案

D.檢查方案是否被執行(xíng)

6.下列工作(zuò)中，不屬于項目實施階段工作(zuò)的是(    )。

A.項目實施的環境和(hé)條件的調查與分析

B.項目目标的分析和(hé)再論證

C.項目實施的組織策劃

D.合同策劃

7.建設工程項目實施階段策劃是在(   )，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。

    A.建設項目立項之前

    B.建設項目實施過程中

    C.建設項目立項之後

    D.建設項目方案策劃之後

8.下列選項中，不屬于國際上(shàng)業主方項目管理(lǐ)方式的是(    )。

A.業主方自行(xíng)項目管理(lǐ)

B.業主方委托施工單位管理(lǐ)

C.業主方委托項目管理(lǐ)咨詢公司承擔全部業主方項目管理(lǐ)的任務

D.業主方委托項目管理(lǐ)咨詢公司與業主方人(rén)員共同進行(xíng)項目管理(lǐ)

9.關于施工總承包管理(lǐ)模式特點的說法，不正确的是(    )。

A.-般以施工圖設計(jì)為投标報價的基礎，投标人(rén)的投标報價較有(yǒu)依據

B.多(duō)數(shù)情況下，由業主方與分包人(rén)直接簽約，這樣有(yǒu)可(kě)能增加業主方的風險

C.一部分施工圖完成後，業主就可(kě)單獨或與施工總承包管理(lǐ)單位共同進行(xíng)該部分工程的招标，分包合同的投标報價和(hé)合同價以施工圖為依據

D.業主需要進行(xíng)多(duō)次招标

10.關于施工總承包管理(lǐ)模式下合同管理(lǐ)的說法，錯誤的是(    )。

A.所有(yǒu)分包合同的招标投标、合同談判以及簽約工作(zuò)均由業主負責

B.業主方的招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量較大(dà)

C.對分包人(rén)的工程款支付可(kě)由施工總包管理(lǐ)單位支付或由業主直接支付，前者有(yǒu)利于施工總包管理(lǐ)單位對分包人(rén)的管理(lǐ)

D.業主隻需要進行(xíng)一次招标，與施工總承包商簽約，因此招标及合同管理(lǐ)工作(zuò)量将會(huì)減小(xiǎo)

11.下列文件中，不是項目管理(lǐ)規劃大(dà)綱編制(zhì)依據的是(    )。

A.可(kě)行(xíng)性研究報告            B.設計(jì)文件、标準、規範與有(yǒu)關規定

C.招标文件及有(yǒu)關合同文件    D.施工組織設計(jì)

12.關于施工組織設計(jì)中施工進度計(jì)劃的說法，正确的是(    )。

A.對拟建工程可(kě)能采用的幾個(gè)施工方案進行(xíng)定性、定量分析，通(tōng)過技(jì)術(shù)經濟評價，選擇最佳方案

B.使工序有(yǒu)序地進行(xíng)，使工期、成本、資源等通(tōng)過優化調整達到既定目标

C.根據工程情況，結合人(rén)力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務

D.根據工程情況，結合人(rén)力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，合理(lǐ)安排施工順序，确定主要工程的施工方案

13.項目目标動态控制(zhì)的糾偏措施，不包括(    )。

A.組織措施    B.合同措施

C.經濟措施    D.預防措施

 14.應用動态控制(zhì)原理(lǐ)控制(zhì)建設工程項目施工成本時(shí)，若将工程進度款作(zuò)為實際值，則作(zuò)為計(jì)劃值的是(    )。

    A.工程合同價    B.工程變更款

    C.工程索賠款    D.工程結算(suàn)價

15.項目管理(lǐ)目标責任書(shū)應在項目實施之前，由(  )或其授權人(rén)與項目經理(lǐ)協商制(zhì)定。

    A.總經理(lǐ)    B.法定代表人(rén)

    C.董事長    D.主管生(shēng)産經營的副總經理(lǐ)

16.從信息接受者的角度看，影(yǐng)響信息溝通(tōng)的因素不包括(    )。

A.信息譯碼不準确    B.表達能力不佳

C.對信息的承受力    D.對信息的篩選

17.下列工程項目風險管理(lǐ)工作(zuò)中.屬于風險識别階段的工作(zuò)是(    )。

A.分析各種風險的損失量

B.分析各種風險因素發生(shēng)的概率

C.确定風險因素

D.對風險進行(xíng)監控

18.在實施施工監理(lǐ)過程中，發現存在安全事故隐患，情況嚴重的，其正确的處理(lǐ)方法是(    )。

A.簽發監理(lǐ)工程師(shī)通(tōng)知單

B.要求施工單位整改

C.總監理(lǐ)工程師(shī)應及時(shí)下達工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告業主

D.通(tōng)過業主及時(shí)向有(yǒu)關主管部門(mén)報告

19.施工成本管理(lǐ)中的(  )是該項目降低(dī)成本的指導文件，是設立目标成本的依據。

A.成本計(jì)劃    B.成本預測

C.成本核算(suàn)    D.成本控制(zhì)

20.關于施工預算(suàn)與施工圖預算(suàn)的說法，錯誤的是(    )。

A.施工預算(suàn)的編制(zhì)以施工定額為主要依據，施工圖預算(suàn)的編制(zhì)以預算(suàn)定額為主要依據

B.施工預算(suàn)是投标報價的主要依據

C.施工預算(suàn)是施工企業內(nèi)部管理(lǐ)用的一種文件

D.施工預算(suàn)是承包人(rén)改善經營管理(lǐ)，降低(dī)生(shēng)産成本的重要手段

21.關于按施工項目組成編制(zhì)施工成本計(jì)劃的說法，正确的是(    )。

A.按成本構成分解為人(rén)工費、材料費、施工機具使用費和(hé)企業管理(lǐ)費等，在此基礎上(shàng)編制(zhì)施工成本計(jì)劃

B.按單項工程、單位工程、分部分項工程分解項目，在此基礎上(shàng)具體(tǐ)分配成本，編制(zhì)成本支出計(jì)劃，從而形成詳細的成本計(jì)劃表

C.對施工成本目标按時(shí)間(jiān)進行(xíng)分解，在網絡計(jì)劃基礎上(shàng)進一步編制(zhì)成本計(jì)劃

D.按單項工程、單位工程等進行(xíng)項目分解并結合項目進度計(jì)劃的橫道(dào)圖進一步編制(zhì)成本計(jì)劃

22.關于質量管理(lǐ)體(tǐ)系中管理(lǐ)程序文件的說法，錯誤的是(    )。

A.管理(lǐ)程序文件中應包含項目部與公司确定的成本管理(lǐ)目标

B.管理(lǐ)程序文件應把每個(gè)崗位人(rén)員是否按要求去履行(xíng)職責作(zuò)為一個(gè)目标來(lái)考核

C.管理(lǐ)程序文件為了方便檢查可(kě)以将考核指标具體(tǐ)化，通(tōng)過責任考核表的形式體(tǐ)現

D.管理(lǐ)程序文件應明(míng)确每個(gè)崗位人(rén)員在成本管理(lǐ)中的職責

23.按照鋼筋綁紮、混凝土澆築、砌築、抹灰等進行(xíng)領料限制(zhì)，屬于按(  )限額領料。

A.工程部位    B.單位工程

C.分項工程    D.分部工程

24. 24.商品混凝土目标成本為451360元，實際成本為488735元，比目标成本增加37375元，詳細資料如下表所示。錯誤的是(    )。

A.各因素的影(yǐng)響程度之和(hé)為37375元

B.産量增加使成本增加了21840元

C.單價增加使成本增加了20280元

D.損耗率降低(dī)使成本節約了4545元

25.下列成本分析中，屬于定期的、經常性的中間(jiān)成本分析的是(    )。

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析

26.施工方進度控制(zhì)的任務是(    )。

A.根據施工任務委托合同對施工進度的要求控制(zhì)施工進度

B.控制(zhì)整個(gè)項目實施階段的進度

C.依據施工組織設計(jì)對施工進度的要求控制(zhì)施工進度

D.依據建設單位對項目動用要求控制(zhì)施工進度

27.建設工程項目總進度計(jì)劃是在(  )階段編制(zhì)的。

A.設計(jì)準備    B.設計(jì)

C.施工準備    D.施工

28.大(dà)型建設工程項目總進度目标論證的核心工作(zuò)是 (    )。

A.編制(zhì)總進度綱要    B.編制(zhì)總進度規劃

C.分析總進度目标實現的可(kě)能性    D.提出進度控制(zhì)的措施

29.在建設項目總進度目标論證時(shí)，通(tōng)常缺乏有(yǒu)關(  )等方面的資料。

A.工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料

B.工程發包的組織、施工組織和(hé)技(jì)術(shù)等資料

C.工程招标準備組織與施工方項目部

D.工程物資安排和(hé)招标工作(zuò)資料

30.與網絡計(jì)劃方法相比，橫道(dào)圖進度計(jì)劃方法的缺點是(    )。

A.不能直觀表示計(jì)劃中工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)

B.不能确定實施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

C.不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間(jiān)

D.不能确定計(jì)劃中的關鍵工作(zuò)和(hé)時(shí)差

31.某分部工程雙代号網絡計(jì)劃如下圖所示，其繪圖錯誤是(    )。

A.多(duō)個(gè)起點節點

B.多(duō)個(gè)終點節點

C.節點編号有(yǒu)誤

D.存在循環回路

32.某工程網絡計(jì)劃中，N工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)和(hé)最遲開(kāi)始時(shí)間(jiān)分别為第12天和(hé)第

15天，其持續時(shí)間(jiān)為6天。N工作(zuò)有(yǒu)3項緊後工作(zuò)，它們的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)分别為第21天、第24天、第28天，則N工作(zuò)的自由時(shí)差是(    )天。

A.1    B.3

C.4    D.8

33.當工程網絡計(jì)劃的計(jì)算(suàn)工期小(xiǎo)于計(jì)劃工期時(shí)，則(    )。

A.單代号網絡計(jì)劃中關鍵線路上(shàng)相鄰工作(zuò)的時(shí)間(jiān)間(jiān)隔為0

B.雙代号網絡計(jì)劃中關鍵線路上(shàng)工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)之和(hé)等于計(jì)劃工期

C.雙代号網絡計(jì)劃中有(yǒu)關鍵工作(zuò)的自由時(shí)差全部為零

D.單代号搭接網絡計(jì)劃中總時(shí)差最小(xiǎo)值為0

34.當采用時(shí)标網絡計(jì)劃時(shí)，可(kě)采用實際進度前鋒線記錄計(jì)劃實際執行(xíng)情況，并進行(xíng)(  )的比較。

A.實際進度與合同進度

B.預期進度與合同進度

C.實際進度與計(jì)劃進度

D.計(jì)劃進度與合同進度

35.下列建設工程項目進度控制(zhì)的措施中，屬于技(jì)術(shù)措施的是(  )。

A.選擇合理(lǐ)的合同結構

B.選擇工程承發包模式

C.确定各類進度計(jì)劃的審批程序

D.優選工程項目設計(jì)、施工方案

36.工程項目質量管理(lǐ)是指在工程項目實施過程中，(  )項目參與各方關于質量的相互協調的活動。

A.指揮和(hé)控制(zhì)

B.管理(lǐ)和(hé)協調

C.調控和(hé)引導

D.組織和(hé)計(jì)劃

37.工程項目質量控制(zhì)就是在項目實施過程中，項目參與各方緻力于實現業主要求的(    )的一系列活動。

A.質量控制(zhì)

B.質量方針

C.質量總目标

D.質量管理(lǐ)

38. GB/T 19000-2008質量管理(lǐ)體(tǐ)系标準強調質量管理(lǐ)的(    )管理(lǐ)原則。

A.過程方法    B.事後檢驗

C.質量預控    D.全過程

39.關于施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的質量控制(zhì)的說法，錯誤的是(    )。

A.施工準備工作(zuò)出錯，會(huì)影(yǐng)響施工進度和(hé)作(zuò)業質量

B.施工技(jì)術(shù)準備是指在勘察、設計(jì)階段為施工所需的技(jì)術(shù)做(zuò)的準備工作(zuò)

C.審核相關質量文件，細化施工技(jì)術(shù)方案屬于施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)

D.施工技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的質量控制(zhì)，需要對技(jì)術(shù)準備工作(zuò)的成果進行(xíng)複核審查

40.工序施工效果主要反映工序産品的質量特征和(hé)(    )。

A.質量等級    B.整體(tǐ)效果

C.特性指标    D.完成品質

41.在施工現場(chǎng)質量檢查過程中，通(tōng)常用“靠，吊、量、套”等方法進行(xíng)實測檢查，對于門(mén)窗的安裝質量檢查通(tōng)常采用(  )的手段。

    A.靠

    B.吊

    C.量

    D.套

42.建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起(    )內(nèi)，将建設工程竣工驗收報告報建設行(xíng)政主管部門(mén)或者其他相關部門(mén)備案。

A.7日

B.7個(gè)工作(zuò)日

C.15日

D.15個(gè)工作(zuò)日

43.(  )對于竣工驗收不合格的工程項目，擅自交付使用的，應對其處以按合同價款比例進行(xíng)的罰款并依法承擔造成損失的賠償。

A.建設單位

B.施工單位

C.監理(lǐ)單位

D.設計(jì)單位

44.澆築混凝土時(shí)随意加水(shuǐ)，或振搗疏漏造成混凝土質量事故的，屬于(    )。

A.指導責任事故    B.控制(zhì)責任事故

C.-般責任事故    D.操作(zuò)責任事故

45.下列資料文件中，不屬于施工質量事故處理(lǐ)依據的是(    )。

A.施工單位質量事故報告

B.有(yǒu)關的技(jì)術(shù)文件和(hé)檔案

C.有(yǒu)關合同及合同文件

D.質量事故的實況資料

46.工程質量數(shù)理(lǐ)統計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作(zuò)用是(    )。

A.準确有(yǒu)效地找出問題及其原因之所在

B.對一個(gè)質量特性或問題進行(xíng)深入的原因分析

C.對工程項目的總體(tǐ)質量進行(xíng)評價

D.反映質量的變動情況

47.政府建設主管部門(mén)對工程項目實施質量監督，其工作(zuò)包括：①制(zhì)定工作(zuò)計(jì)劃并組織實施；②監督工程竣工驗收；③建立工程質量監督檔案；④形成工程質量監督報告；⑤對工程實體(tǐ)質量和(hé)工程質量行(xíng)為進行(xíng)抽查、抽測；⑥受理(lǐ)建設單位辦理(lǐ)質量監督手續。正确的監督程序是(  )。

A.⑥一①一⑤一②一③一④

B.⑥一①一⑤一②一④一③

C.①一⑥一⑤一②一④一③

D.①一⑥一⑤一②一③一④

48.作(zuò)業文件是職業健康安全與環境管理(lǐ)體(tǐ)系文件的組成之一，其內(nèi)容包括(    )。

A.管理(lǐ)手冊、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件

B.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件引用的表格

C.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及管理(lǐ)手冊

D.操作(zuò)規程、管理(lǐ)規定、監測活動準則及程序文件

49. 49.關于特種作(zuò)業人(rén)員應具備的條件的說法，錯誤的是(    )。

A.年滿18周歲，且不超過國家(jiā)法定退休年齡

B.具備初中及以上(shàng)文化程度

C.具備必要的安全技(jì)術(shù)知識與技(jì)能

D.在本行(xíng)業工作(zuò)3年以上(shàng)

50.根據《建設工程安全生(shēng)産管理(lǐ)條例》，下列施工起重機械進行(xíng)登記時(shí)提交的資料中，屬于機械使用有(yǒu)關情況的是(    )。

    A.制(zhì)造質量證明(míng)書(shū)    B.起重機械的管理(lǐ)制(zhì)度

    C.檢驗證書(shū)          D.使用說明(míng)書(shū)

51.對本行(xíng)業、本領域內(nèi)應急預案的管理(lǐ)工作(zuò)負責的部門(mén)是(    )。

A.國家(jiā)安全生(shēng)産監督管理(lǐ)總局

B.國務院其他負有(yǒu)安全生(shēng)産監督管理(lǐ)職責的部門(mén)

C.縣級以上(shàng)地方各級人(rén)民政府安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)

D.地方各級安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)

52.關于生(shēng)産安全應急預案評審的說法，錯誤的是(    )。

A.地方各級安全生(shēng)産監督管理(lǐ)部門(mén)應當組織有(yǒu)關專家(jiā)對本部門(mén)的應急預案審定

B.參加預案評審的人(rén)員應隻允許應急預案涉及的政府部門(mén)工作(zuò)人(rén)員參加

C.評審人(rén)員與所評審預案的生(shēng)産經營單位有(yǒu)利害關系的，應當回避

D.應急預案的評審必要時(shí)可(kě)以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)有(yǒu)關方面的意見

53.對已經産生(shēng)的固體(tǐ)廢物進行(xíng)分選、破碎、壓實濃縮、脫水(shuǐ)等減少(shǎo)其最終處置量，減低(dī)處理(lǐ)成本，減少(shǎo)對環境的污染。此做(zuò)法屬于固體(tǐ)廢物的(  )處理(lǐ)。

    A.填埋    B.穩定和(hé)固化

    C.壓實濃縮    D.減量化

54.施工現場(chǎng)的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生(shēng)産制(zhì)度牌、文明(míng)施工制(zhì)度牌、環境保護制(zhì)度牌、消防保衛制(zhì)度牌和(hé)(    )。

    A.施工進度橫道(dào)圖    B.施工現場(chǎng)總平面圖

    C.工程項目效果圖    D.施工組織機構圖

55.招标人(rén)和(hé)中标人(rén)在簽訂合同的談判中，為了防範貨币貶值或者通(tōng)貨膨脹的風險，一般通(tōng)過(    )約定風險承擔方式。

A.調整投标價格

B.調整中标價格

C.價格調整條款

D.調整工作(zuò)範圍

56.關于建設工程物資采購合同履行(xíng)的說法，正确的是(    )。

A.賣方可(kě)以支付違約金代替原标的物

B.賣方可(kě)以償付賠償金代替原标的物

C.賣方以其他貨物代替原标的物

D.非經買方同意，賣方必須交付合同規定的标的物

57.根據《建設工程施工合同（示範文本）》（GF-2013-0201），工程預付款的預付時(shí)間(jiān)至遲應在開(kāi)工通(tōng)知載明(míng)的(  )支付。

    A.開(kāi)工後7天

    B.開(kāi)工日期7天前

    C.開(kāi)工後一個(gè)月

    D.開(kāi)工後約定的時(shí)間(jiān)

58.不屬于施工合同文件組成的是(    )。

A.合同協議書(shū)    B.投标須知

C.合同通(tōng)用條款    D.工程報價單

59.某按單價合同計(jì)價的招标工程，在評标過程中，發現某投标人(rén)的總價與單價的計(jì)算(suàn)結果不一緻，究其原因是投标人(rén)在計(jì)算(suàn)時(shí)，将混凝土單價300元/m³誤作(zuò)為30元/m³的結果。對此，業主有(yǒu)權(  )。

    A.以總價為準調整單價

    B.以單價為準調整總價

    C.将該投标文件作(zuò)廢标處理(lǐ)

    D.要求投标者重新提報混凝土單價

60.某工程由于圖紙、規範等準備不充分，招标方僅能制(zhì)定一個(gè)估算(suàn)指标，則在招标時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的(    )合同。

    A.成本加固定費用    B.成本加固定比例費用

    C.最大(dà)成本加費用    D.成本加獎金

61.建設工程履約擔保的有(yǒu)效期是指(    )。

A.從收到中标通(tōng)知書(shū)到保修期結束

B.從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日

C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

D.從收到預付款之日到保修期結束

62. 62.投标保證金有(yǒu)效期應當超過(    )30天，投标人(rén)不按招标文件要求提交投标保證金的，該投标文件将被拒絕，作(zuò)廢标處理(lǐ)。

A.投标截止日期

B.投标有(yǒu)效期

C.開(kāi)标日期

D.中标通(tōng)知書(shū)日期

63.合同交底的內(nèi)容，不包括(    )。

A.合同管理(lǐ)人(rén)員組織大(dà)家(jiā)學習合同和(hé)合同總體(tǐ)分析結果

B.及時(shí)提供設計(jì)材料、圖紙等

C.将各種合同事件的責任分解落實到各工程小(xiǎo)組或分包人(rén)

D.在合同實施前與其他相關的各方面召開(kāi)協調會(huì)議，落實各種安排

64.針對承包的工程任務，合同跟蹤以(    )等方面為對象。

A.工程質量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質量、工程環境、工程成本

C.工程質量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質量、工程進度、工程環境、工程成本

65.某工程由于設計(jì)變更，工程師(shī)簽發了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可(kě)索賠的費用是(    )。

    A.租賃機械折舊(jiù)費    B.機械台班折舊(jiù)費

    C.自有(yǒu)機械台班費    D.承包商損失費

66.對于費用索賠中的人(rén)工費，通(tōng)常不包括(    )。

A.完成合同之外的額外工作(zuò)所花(huā)費的人(rén)工費用

B.由于非承包商責任的工效降低(dī)所增加的人(rén)工費用

C.超過法定工作(zuò)時(shí)間(jiān)的加班報酬

D.人(rén)工費增長

67.在AIA系列合同條件中，(    )是關于建築師(shī)與提供專業服務的咨詢機構之間(jiān)的合同條件。

    A.A系列    B.B系列

    C.C系列    D.D系列

68.FIDIC系列合同條件中，如果發生(shēng)法規規定的變化或物價波動，合同價格可(kě)随之調整的是(    )。

    A.施工合同條件    B.EPC交鑰匙項目合同條件

    C.永久設備和(hé)設計(jì)——建造合同條件  D.簡明(míng)合同格式

69.建設工程項目利用信息技(jì)術(shù)手段進行(xíng)信息管理(lǐ)，其核心手段是(    )。

A.數(shù)據庫技(jì)術(shù)    B.數(shù)據庫的不斷更新

C.信息處理(lǐ)的工作(zuò)平台    D.基于互聯網的信息處理(lǐ)平台

70.關于建設工程項目信息編碼的說法，正确的是(    )。

A.項目的投資項編碼，應按概預算(suàn)定額确定的分部分項工程編碼進行(xíng)編碼

B.項目實施的工作(zuò)項編碼，是對施工過程的編碼，應覆蓋項目施工全過程

C.項目管理(lǐ)組織結構編碼，應依據項目管理(lǐ)的組織結構圖，對每一個(gè)工作(zuò)部門(mén)進行(xíng)編碼

D.項目的進度項編碼，應根據不同層次、不同深度的進度計(jì)劃工作(zuò)項的需要分别建立不同的編碼

二、多(duō)項選擇題

71.根據《建設項目工程總承包管理(lǐ)規範》GB/T 50358-2005，工程總承包項目管理(lǐ)的主要內(nèi)容有(yǒu)(    )。

A.安全管理(lǐ)

B.實施設計(jì)管理(lǐ)

C.設施管理(lǐ)

D.合同管理(lǐ)

E.信息管理(lǐ)

72.關于任務分工表的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.任務分工表主要明(míng)确哪項任務由哪個(gè)工作(zuò)部門(mén)（機構）負責主辦，另明(míng)确協辦部門(mén)和(hé)配合部門(mén)

B.主辦、協辦和(hé)配合在表中分别用三個(gè)不同的符号表示

C.任務分工表中的每一個(gè)任務，至少(shǎo)一個(gè)主辦工作(zuò)部門(mén)

D.運營部和(hé)物業開(kāi)發部參與整個(gè)項目實施過程

E.工作(zuò)任務分工表一經确定，在項目的進展過程中不得(de)改變

73.關于施工總承包管理(lǐ)模式下投資控制(zhì)特點的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.一般以施工圖設計(jì)為投标報價的基礎

B.有(yǒu)利于業主的總投資控制(zhì)

C.在開(kāi)工前就有(yǒu)較明(míng)确的合同價

D.隻确定施工總承包管理(lǐ)費，而不确定工程總造價

E.多(duō)數(shù)情況下，由業主方與分包人(rén)直接簽約，這樣有(yǒu)可(kě)能增加業主方的風險

74.根據《建設工程安全生(shēng)産管理(lǐ)條例》，對達到一定規模的危險性較大(dà)的分部（分項）工程編制(zhì)專項施工方案，并附具安全驗算(suàn)結果，經(    )簽字後實施。

A.項目經理(lǐ)

B.施工單位技(jì)術(shù)負責人(rén)

C.總監理(lǐ)工程師(shī)

D.監理(lǐ)工程師(shī)

E.設計(jì)單位技(jì)術(shù)負責人(rén)

75.關于項目目标控制(zhì)的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.項目目标控制(zhì)的工作(zuò)程序第一步是将項目目标分解

B.當計(jì)劃值與實際值産生(shēng)偏差時(shí)，必須要調整項目目标

C.為避免項目目标偏離的服飾，應重視(shì)事前的主動控制(zhì)

D.項目目标的動态控制(zhì)是項目管理(lǐ)最基本方法

E.項目目标動态控制(zhì)有(yǒu)利于項目目标的實現

76.項目經理(lǐ)在承擔項目施工管理(lǐ)過程中，在企業法人(rén)的授權範圍內(nèi)，可(kě)以行(xíng)使的管理(lǐ)權力有(yǒu)(    )。

A.選擇施工隊伍           B.進行(xíng)合理(lǐ)的經濟分配

C.簽署所有(yǒu)項目有(yǒu)關合同   D.購置工程設備

E.調配進入項目的人(rén)、财、物

77.施工風險管理(lǐ)工作(zuò)包括(    )。

A.風險識别

B.風險評估

C.風險響應

D.風險控制(zhì)

E.風險轉移

78.工程建設監理(lǐ)規劃一般包括的內(nèi)容有(yǒu)(

A.監理(lǐ)工作(zuò)範圍

B.監理(lǐ)工作(zuò)內(nèi)容

C.監理(lǐ)實施細則

D.監理(lǐ)工作(zuò)依據

E.監理(lǐ)工作(zuò)目标

79.編制(zhì)施工預算(suàn)時(shí)，常見的材料消耗量彙總表有(yǒu)(    )。

A.金屬構件委托加工表    B.鋼木門(mén)窗委托加工表

C.周轉性材料需用量表    D.門(mén)窗五金明(míng)細表

E.材料消耗的“兩算(suàn)”對比分析表

80.采用赢得(de)值曲線進行(xíng)成本費用分析得(de)到的結果如下圖所示，要預測項目完工時(shí)的費用偏差，需要的數(shù)據有(yǒu)(    )。

    A.計(jì)劃工作(zuò)預算(suàn)費用    B.預測的項目完工估算(suàn)

C項目完工預算(suàn)        D.已完工作(zuò)實際費用   

E.已完工作(zuò)預算(suàn)費用

81.關于成本分析的比率法的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.比率法的特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間(jiān)的關系

B.産值和(hé)工資是兩個(gè)不同的概念，用産值工資率指标來(lái)考核人(rén)工費的支出，可(kě)以很(hěn)好地分析人(rén)工成本

C.通(tōng)過預算(suàn)成本、目标成本和(hé)降低(dī)成本的比例關系，可(kě)以找到成本降低(dī)的途徑

D.動态比率分析，通(tōng)常采用基期指數(shù)和(hé)環比指數(shù)來(lái)計(jì)算(suàn)分析

E.通(tōng)過将實際指标與目标指标對比分析，可(kě)以找到影(yǐng)響目标完成的積極和(hé)消極因素

82.在建設工程項目總進度目标論證時(shí)，進度計(jì)劃系統的結構分析之後要做(zuò)的工作(zuò)有(yǒu)(    )。

    A.項目的工作(zuò)編碼

    B.調查研究和(hé)收集資料

    C.編制(zhì)各層進度計(jì)劃

    D.協調各層進度計(jì)劃的關系，編制(zhì)總進度計(jì)劃

    E.若所編制(zhì)的總進度計(jì)劃不符合項目的進度目标，則設法調整

83.在某工程網絡計(jì)劃中，已知工作(zuò)N自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天，監理(lǐ)工程師(shī)檢查實際進度時(shí)發現M僅有(yǒu)的一項緊前工作(zuò)N持續時(shí)間(jiān)延長了4天，則(    )。

A.既不影(yǐng)響總工期，也不影(yǐng)響M工作(zuò)的正常進行(xíng)

    B.将M工作(zuò)的最早開(kāi)始時(shí)間(jiān)推遲2天

    C.總工期延長2天

    D.不影(yǐng)響總工期，但(dàn)對M工作(zuò)的緊後工作(zuò)有(yǒu)影(yǐng)響

    E.可(kě)能會(huì)影(yǐng)響總工期

84.某分項工程的施工網絡計(jì)劃如下圖所示，箭頭下方的數(shù)字表示工作(zuò)的持續時(shí)間(jiān)，根據施工技(jì)術(shù)方案确定A、D、I三項工作(zuò)使用同一台機械，并按A-D-I的順序組織施工，則(    )。

A.計(jì)算(suàn)工期為44天

B.機械使用時(shí)間(jiān)為20天

C.機械閑置時(shí)間(jiān)為8天

D.計(jì)算(suàn)工期為47天

E.機械閑置時(shí)間(jiān)為12天

85.常見的影(yǐng)響工程進度的風險有(yǒu)(    )

A.組織、管理(lǐ)風險

B.合作(zuò)風險

C.合同風險

D.資源（人(rén)力、物力和(hé)财力）風險

E.技(jì)術(shù)風險

86.下列各項中，屬于質量管理(lǐ)八項原則的有(yǒu)(    )。

A.以顧客為關注焦點    B.員工作(zuò)用

C.全員參與            D.過程方法

E.與需方互利的關系

87.施工作(zuò)業質量自控的有(yǒu)效制(zhì)度有(yǒu)(    )。

A.質量驗收制(zhì)度    B.質量例會(huì)制(zhì)度

C.質量會(huì)診制(zhì)度    D.質量樣闆制(zhì)度

E.質量挂牌制(zhì)度

88.關于建設工程正式竣工驗收工作(zuò)的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.檢查審核設計(jì)、勘察、施工、監理(lǐ)單位的工程檔案資料及質量驗收資料

B.實地檢查工程外觀質量，對工程的使用功能進行(xíng)抽查

C.對工程施工質量管理(lǐ)各環節工作(zuò)、對工程實體(tǐ)質量及質保資料情況進行(xíng)全面評價，形成經驗收組人(rén)員共同确認簽署的工程竣工驗收意見

D.竣工驗收合格，監理(lǐ)單位應及時(shí)提出工程竣工驗收報告

E.工程質量監督機構應對工程竣工驗收工作(zuò)進行(xíng)監督

89.施工質量事故處理(lǐ)的依據有(yǒu)(    )。

A.施工記錄、施工日志(zhì)    B.有(yǒu)關的技(jì)術(shù)文件和(hé)檔案

C.有(yǒu)關合同及合同文件    D.相關的建設法規

E.事故造成的直接經濟損失

90.關于排列圖法的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.排列圖具有(yǒu)直觀性

B.排列圖的主要作(zuò)用是找出影(yǐng)響質量的各種因素

C.排列圖的主要作(zuò)用是分清影(yǐng)響質量的主次因素

D.排列圖法中可(kě)以通(tōng)過數(shù)據分布的集中或離散狀況來(lái)掌握質量能力狀态

E.排列圖法在計(jì)算(suàn)累計(jì)頻率前，需要先将各質量問題的出現頻數(shù)從大(dà)到小(xiǎo)排列

91.編制(zhì)安全措施計(jì)劃的依據有(yǒu)(    )。

A.國家(jiā)發布的有(yǒu)關職業健康安全政策、法規和(hé)标準

B.在安全檢查中發現的尚未解決的問題

C.安全生(shēng)産事故處理(lǐ)規定

D.生(shēng)産發展需要所應采取的安全技(jì)術(shù)措施

E.安全技(jì)術(shù)革新項目和(hé)員工提出的合理(lǐ)化建議

92.建設工程安全事故的處理(lǐ)措施有(yǒu)(  )。

A.開(kāi)展安全生(shēng)産教育

B.組織調查組，開(kāi)展事故調查

C.現場(chǎng)勘查

D.分析事故原因

E.制(zhì)定預防措施

93.關于建設工程施工現場(chǎng)文明(míng)施工的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.施工現場(chǎng)必須實行(xíng)封閉管理(lǐ)，設置進出口大(dà)門(mén)，制(zhì)定門(mén)衛制(zhì)度.嚴格執行(xíng)外來(lái)人(rén)員進場(chǎng)登記制(zhì)度

B.沿工地四周連續設置圍擋，市區(qū)主要道(dào)路和(hé)其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高(gāo)度不得(de)低(dī)于1.8m

C.項目經理(lǐ)是施工現場(chǎng)文明(míng)施工的第一責任人(rén)

D.現場(chǎng)建立消防領導小(xiǎo)組，落實消防責任制(zhì)和(hé)責任人(rén)員

E.施工現場(chǎng)設置排水(shuǐ)系統，泥漿、污水(shuǐ)、廢水(shuǐ)有(yǒu)組織地直接排入下水(shuǐ)道(dào)

94.施工單位中标後與招标人(rén)進行(xíng)合同談判後達成一緻的內(nèi)容，應以(    )方式确定下來(lái)作(zuò)為合同的附件。

A.合同補遺

B.會(huì)議紀要

C.協議書(shū)

D.投标補充文件

E.工程變更文件

95.建設工程合同分析的主要內(nèi)容有(yǒu)(    )。

A.合同的法律基礎      B.承包人(rén)的主要任務

C.發包人(rén)的主要責任    D.違約責任

E.工程項目的經濟效益研究

96.固定總價合同适用的條件一般為(    )。

A.工程項目的施工圖設計(jì)符合要求，項目範圍及工程量計(jì)算(suàn)依據确切，無較大(dà)的設計(jì)變更，報價工程量與實際完成工程量無較大(dà)差異

B.規模較小(xiǎo)、技(jì)術(shù)不太複雜的中小(xiǎo)型工程，承包方可(kě)以合理(lǐ)預見實施過程中遇到的各種風險

C.初步設計(jì)符合要求，項目範圍确切的工程

D.工程的合同工期合理(lǐ)

E.合同工期較短(duǎn)（一般為一年內(nèi)工程）

97.關于發包人(rén)支付擔保的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.擔保的額度為工程合同價總額的10%

B.實行(xíng)履約金分段滾動擔保

C.支付擔保的主要作(zuò)用是确保工程費用及時(shí)支付到位

D.發包人(rén)的支付擔保應是金額擔保

E.如果承包人(rén)不能及時(shí)、足額地将分包工程款支付給分包人(rén)，業主可(kě)以向擔保人(rén)索賠，并可(kě)以直接向分包人(rén)付款

98.關于施工合同履行(xíng)過程中誠信自律的說法，正确的有(yǒu)(    )。

A.目前，我國建築業的信用缺失僅僅局限于施工單位

B.不良行(xíng)為記錄信息的公布期限一般為3個(gè)月至6個(gè)月

C.良好行(xíng)為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規另有(yǒu)規定的從其規定

D.将承包的工程轉包或者違法分包的不良行(xíng)為屬于承攬業務方面的認定标準

E.誠信行(xíng)為記錄公布內(nèi)容應與建築市場(chǎng)監管信息系統中的企業、人(rén)員和(hé)項目管理(lǐ)數(shù)據庫相結合，形成信用檔案，內(nèi)部短(duǎn)期保留

99.由于霧霾嚴重，依據當地政府部門(mén)的規定施工被迫暫停兩個(gè)月，則按照施工合同對索賠程序的規定，承包人(rén)應在(    )。

    A.工程師(shī)下達的停工令發布後28天內(nèi)提出索賠通(tōng)知

    B.索賠通(tōng)知發出後的28天內(nèi)提交索賠報告

    C.索賠通(tōng)知發出後每隔28天持續提交索賠通(tōng)知

    D.每隔28天提交該階段的索賠報告

    E.正式複工後提交總損失要求的索賠報告

100.工程項目管理(lǐ)信息系統中，進度控制(zhì)的功能包括(    )。

    A.繪制(zhì)網絡圖和(hé)計(jì)劃橫道(dào)圖        B.确定合同工期

    C.進度計(jì)劃執行(xíng)情況的比較分析    D.編制(zhì)資源需求量計(jì)劃

    E.根據工程的進展進行(xíng)工程進度預測

單選：

多(duō)選：