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2017年一建建築實務章節練習題目(二)1A420000建築工程項目施工管理(lǐ)
添加時(shí)間(jiān):2017-11-21

1A420000建築工程項目施工管理(lǐ)


1A420010項目施工進度控制(zhì)方法的應用


案例1

1、背景

某工程包括四幢完全相同的磚混住宅樓,以每個(gè)單幢為一個(gè)施工流水(shuǐ)段組織單位工程流水(shuǐ)施工。已知:

(1)地面±0.00m以下部分有(yǒu)四個(gè)施工過程:土方開(kāi)挖、基礎施工、底層預制(zhì)闆安裝、回填土,四個(gè)施工過程流水(shuǐ)節拍均為2周。

(2)地上(shàng)部分有(yǒu)三個(gè)施工過程:主體(tǐ)結構、裝飾裝修、室外工程。三個(gè)施工過程的流水(shuǐ)節拍分别為4周、4周、2周。

2、問題

(1)地下主體(tǐ)工程适合采用何種形式的流水(shuǐ)施工方式?并計(jì)算(suàn)流水(shuǐ)施工工期。

(2)地上(shàng)工程适合采用何種形式的流水(shuǐ)施工形式?并計(jì)算(suàn)流水(shuǐ)施工工期。

(3)如果地上(shàng)、地下均采用相應适合的流水(shuǐ)施工組織方式,現在要求地上(shàng)部分與地下部分最大(dà)限度地搭接,各施工過程間(jiān)均沒有(yǒu)間(jiān)歇時(shí)間(jiān),計(jì)算(suàn)最大(dà)限度搭接時(shí)間(jiān)。

(4)試按第3問的條件繪制(zhì)流水(shuǐ)施工進度計(jì)劃,并計(jì)算(suàn)總工期。

答(dá):

(1)适用等節奏流水(shuǐ)施工。

施工過程:N=-4

施工段數(shù):M=4

流水(shuǐ)步距:K=2周;

工期丁地下一(M+N-1)×K=(4+4-1)×2=14周。

(2)适用成倍節拍流水(shuǐ)施工。

施工過程:N=3

施工段數(shù):M4

流水(shuǐ)步距:K=min(442)=2周;

專業隊數(shù):b1=42=2

b2=42=2

b3=2/2=1

總隊數(shù)N’=2+2+1=5

工期T地上(shàng)=(M+N-1)×K=(4+5-1)×2=16周。

(3)最大(dà)限度的搭接時(shí)間(jiān),即最早的施工段地下部分最後一個(gè)施工過程完成後,迅速開(kāi)始此施工段地上(shàng)部分後續施工。此時(shí)其他施工段地下部分仍繼續施工,這一段時(shí)間(jiān)即為最大(dà)限度的搭接時(shí)間(jiān)。

地下部分最後的施工過程為回填土,回填土施工過程在四個(gè)流水(shuǐ)段上(shàng)的流水(shuǐ)節拍為:2222周,其中第一個(gè)施工段施工2周結束後,即開(kāi)始進入地上(shàng)部分施工,故最大(dà)限度搭接時(shí)間(jiān)為剩餘三個(gè)施工段施工時(shí)間(jiān):2+2+2=6周。

(4)當第一幢地下工程完成後即可(kě)進行(xíng)地上(shàng)工程,則總工期應按如下式計(jì)算(suàn):

T=(T地下一搭接時(shí)間(jiān))+T地上(shàng)=(14-6)+16=24周;

工程整體(tǐ)施T進度計(jì)劃如下圖所示:


案例2

1、背景

某工程施工進度計(jì)劃網絡圖如下所示,假定各項工作(zuò)均勻速施工。由于工作(zuò)B、工作(zuò)C、工作(zuò)H為采用特殊工藝的施工過程,涉及某專利技(jì)術(shù)的采用,故這三項工作(zuò)隻能由某一特定的施工隊來(lái)完成。

2、問題

(1)在不改變原施工進度計(jì)劃總工期和(hé)工作(zuò)間(jiān)工藝關系的前提下,如何安排工作(zuò)B、工作(zuò)C、工作(zuò)H這三項工作(zuò)比較合理(lǐ),試計(jì)算(suàn)此時(shí)該專業施工隊從進場(chǎng)到出場(chǎng)最短(duǎn)需要多(duō)少(shǎo)時(shí)間(jiān),其中最少(shǎo)的間(jiān)斷工作(zuò)時(shí)間(jiān)為多(duō)少(shǎo)個(gè)月。

(2)由于種種原因,使得(de)工程前期進展拖延,第10月初對工程實際進展情況進行(xíng)檢查發現,G工作(zuò)剛剛開(kāi)始,其他工作(zuò)進展均後延4個(gè)月。現業主方要求仍按原計(jì)劃時(shí)間(jiān)竣工,施工單位将工作(zuò)GHI劃分為兩個(gè)流水(shuǐ)段組織流水(shuǐ)作(zuò)業,具體(tǐ)數(shù)據見下表:

施工段及流水(shuǐ)節拍數(shù)據表

流水(shuǐ)節拍

施工段一

施工段二

工作(zuò)G

2

3

工作(zuò)H

2

2

工作(zuò)1

2

3

試問GHI。三項工作(zuò)的流水(shuǐ)施工工期為多(duō)少(shǎo)?能否滿足業主提出的按原計(jì)劃日期竣工的要求,簡述理(lǐ)由。

答(dá):

(1)由網絡圖可(kě)知,B工作(zuò)自由時(shí)差為1dC工作(zuò)自由時(shí)差為8dH工作(zuò)在關鍵線路上(shàng),總時(shí)差為0d。在不影(yǐng)響總工期和(hé)工作(zuò)間(jiān)工藝關系的前提下,B工作(zuò)和(hé)C工作(zuò)的開(kāi)始時(shí)間(jiān)均應後延,B工作(zuò)以不影(yǐng)響E工作(zuò)正常開(kāi)始為準,即1月末開(kāi)始施工,其次開(kāi)始C工作(zuò),然後間(jiān)斷施工,待G工作(zuò)施工完畢後,再開(kāi)始H工作(zuò)的施工。

施工順序為:BCH

該專業施工隊從進場(chǎng)到出場(chǎng)最短(duǎn)需要時(shí)間(jiān)為:14個(gè)月,其中間(jiān)斷時(shí)間(jiān)為5個(gè)月。

(2)工作(zuò)GHI為無節奏流水(shuǐ)施工,按最大(dà)差法計(jì)算(suàn)其流水(shuǐ)施工工期:

1)各施工過程流水(shuǐ)節拍的累加數(shù)列:

工作(zuò)G25

工作(zuò)H24

工作(zuò)I25

2)錯位相減,取最大(dà)值得(de)流水(shuǐ)步距:

3)GHI三項工作(zuò)的流水(shuǐ)施工工期為:(2+3)+(3+2)=10月。

4)此時(shí),線路GH1工期縮減至10個(gè)月;工作(zuò)F線路自由時(shí)差為6個(gè)月,

壓縮4個(gè)月後仍不會(huì)成為關鍵線路;線路GHM工期相應縮減至:3+(2+2)+2=9d,也不會(huì)成為關鍵線路,故此時(shí)的關鍵線路仍為GHI,整個(gè)工程總工期為

6+10=16個(gè)月,正好彌補施工初期4個(gè)月的工期滞後,可(kě)滿足業主提出的按原計(jì)劃日期竣工的要求。


案例3

某辦公樓工程,地下三層,地上(shàng)二十層,現澆鋼筋混凝土框架剪力牆結構。建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,建設單位委托監理(lǐ)單位對工程實施全過程監理(lǐ)。項目部為組織流水(shuǐ)施工,在平面上(shàng)劃分為三個(gè)施工段,三個(gè)施工過程:基礎、主體(tǐ)結構、二次砌築,三個(gè)施工過程采用三個(gè)作(zuò)業隊組織無節奏流水(shuǐ)施工,其流水(shuǐ)施工橫道(dào)圖如圖所示(時(shí)間(jiān)單位:周)

施工過程

施工進度()
















1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

A

A1

A2

A3














B



B1

B2

B3












C







C1

C2

C3








問題:

    繪制(zhì)該鋼筋混凝土工程的網絡圖進度計(jì)劃,寫出關鍵線路,并确定計(jì)算(suàn)工期是多(duō)少(shǎo)天。 


答(dá)案:

網絡圖如下:


關鍵線路為:→→④→⑧→⑨→⑩;其工期T=(2+4+4+3+3)×7=112()


案例4

    某房(fáng)屋建築工程,建築面積6800m2 ,鋼筋混凝土框架結構,外牆外保溫節能體(tǐ)系。根據《建設工程施工合同(示範文本)(GF-2013-0201)和(hé)《建設工程監理(lǐ)合同(示範文本)(GF-2012-0202),建設單位分别與中标的施工單位和(hé)監理(lǐ)單位簽訂了施工合同和(hé)監理(lǐ)合同。

    在合同履行(xíng)過程中,發生(shēng)了下列事件:

    事件一:施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進度計(jì)劃網絡圖(如下圖所示),經監理(lǐ)工程師(shī)确認後按此組織施工。


    事件二:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因設計(jì)變更導緻工作(zuò)C的持續為36天,施工單位以設計(jì)變更影(yǐng)響施工進度為由提出22天的工期索賠。

    問題:

    1.針對事件一的進度計(jì)劃網絡圖,列式計(jì)算(suàn)工作(zuò)C和(hé)工作(zuò)F時(shí)間(jiān)參數(shù)并确定該網絡圖的計(jì)算(suàn)工期(單位:周)和(hé)關鍵線路(用工作(zuò)表示)

    2.事件二中,施工單位提出的工期索賠是否成立?說明(míng)理(lǐ)由。

    答(dá)案:

    1.工作(zuò)C的自由時(shí)差是ESF-EFC=2周,工作(zuò)F的總時(shí)差是LSF-ESF=1周。

    關鍵線路:ADEHI

    工期:Tc=EFI=14

2.索賠不成立。理(lǐ)由:C工作(zuò)總時(shí)差為3(21),其延誤時(shí)間(jiān)22天,大(dà)于總時(shí)差1天,影(yǐng)響工期1天,故施工單位提出22天索賠不成立。



案例5

    施工總承包單位提交的施工總進度計(jì)劃,如圖所示(時(shí)間(jiān)單位:d),該計(jì)劃通(tōng)過了監理(lǐ)工程師(shī)的審查和(hé)确認。C工作(zuò)施工過程中,因設計(jì)變更,造成工程停工11d。材料進場(chǎng)後按照規範要求強制(zhì)複驗,複驗結果不合格,D工作(zuò)工期拖延2d


序号

工作(zuò)

最大(dà)可(kě)壓縮時(shí)間(jiān)

趕工費(萬元/)

1

A

5

2.5

2

B

6

2

3

C

5

2

4

D

5

3

5

E

5

5

6

F

3

1

7

G

2

2

8

H

4

1

事件發生(shēng)後,AB工作(zuò)已完成,為保證工程按合同工期要求完成,則必須趕工,調整原計(jì)劃,應如何調整原計(jì)劃,既經濟又保證按原合同工期完工?并列出詳細調整過程及趕工費用。

答(dá)案:延誤後進度計(jì)劃變為:


    調整計(jì)劃:




1A420030項目質量計(jì)劃管理(lǐ)


案例1

1、背景 

某建築施工總承包特級企業A公司中标一大(dà)型商務寫字樓工程,該工程地上(shàng)86層,地下5層,結構為鋼結構一混凝土混合結構。精裝修工程為建設單位指定分包項目,由B裝飾公司完成。施工過程中發生(shēng)如下事件: 

事件一:監理(lǐ)單位要求中标單位上(shàng)報施工項目質量計(jì)劃,施工單位項目總工程師(shī)依據項目設計(jì)圖紙以及業主對于工程質量創優的要求,召集項目全體(tǐ)技(jì)術(shù)、質量等有(yǒu)關管理(lǐ)人(rén)員,編制(zhì)了該項目的質量計(jì)劃。 

事件二:該工程質量計(jì)劃包含以下內(nèi)容:(1)編制(zhì)依據,(2)項目概況,(3)項目質量管理(lǐ)體(tǐ)系,(4)産品實現。監理(lǐ)單位認為質量計(jì)劃內(nèi)容嚴重缺項,要求整改。 

事件三:總承包單位在質量計(jì)劃書(shū)中對自行(xíng)施工的工作(zuò)內(nèi)容作(zuò)了詳細的規劃。并建立了項目質量責任制(zhì)和(hé)考核辦法。監理(lǐ)單位要求整改。 

事件四:竣工驗收時(shí)發現裝修存在質量問題,業主要求A公司整改,A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業主指定分包,與A公司無關。 

2、問題 

(1)指出事件一中不妥之處,并分别說明(míng)理(lǐ)由。 

(2)事件二中,項目質量計(jì)劃還(hái)應有(yǒu)哪些(xiē)內(nèi)容。 

(3)指出事件三中不妥之處,并說明(míng)理(lǐ)由。 

(4)指出事件四中不妥之處?并說明(míng)理(lǐ)由。 

答(dá):(1)不妥之處:

1)施工單位項目總工程師(shī)主持編制(zhì)了該項目的質量計(jì)劃;

2)依據項目設計(jì)圖紙以及業主對于工程質量創優的要求。

理(lǐ)由:

1)施工單位項目經理(lǐ)主持編制(zhì)了該項目的質量計(jì)劃;

2)依據:工程承包合同、設計(jì)圖紙及相關文件;企業和(hé)項目經理(lǐ)部的質量管理(lǐ)體(tǐ)系文件及其要求;國家(jiā)和(hé)地方相關的法律、法規、技(jì)術(shù)标準、規範,有(yǒu)關施工操作(zuò)規程;施工組織設計(jì)、專項施工方案及項目計(jì)劃。

(2)還(hái)應包括:質量目标,項目資源管理(lǐ),測量、分析和(hé)改進,文件和(hé)記錄的控制(zhì),創優措施,項目質量計(jì)劃的管理(lǐ)。

(3)不妥之處:質量計(jì)劃書(shū)中對自行(xíng)施工的工作(zuò)內(nèi)容作(zuò)了詳細的規劃。

理(lǐ)由:建設單位指定分包的質量管理(lǐ)與總承包單位有(yǒu)連帶責任,應納入總承包管理(lǐ)範圍。

(4)不妥之處:A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業主指定分包,與A公司無關。

理(lǐ)由:承包人(rén)應對分包人(rén)的工程質量向發包人(rén)承擔連帶責任,所以A公司應向業主承擔連帶責任。


1A420040項目材料質量控制(zhì)


案例1

1、背景

高(gāo)新技(jì)術(shù)企業新建廠區(qū)裏某8層框架結構辦公樓工程,采用公開(kāi)招标的方式選定A公司作(zuò)為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水(shuǐ)泥等主材由業主供應,其他結構材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。

施工過程中,發生(shēng)如下事件:

事件一:鋼筋第一批進場(chǎng)時(shí),供貨商隻提供了出廠合格證,業主指令總承包對該批鋼筋進行(xíng)進場(chǎng)驗證,總承包單位對鋼材的品種、型号、見證取樣進行(xíng)了質量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行(xíng)了複試。監理(lǐ)單位提出了意見。

事件二:袋裝水(shuǐ)泥第一批進場(chǎng)了300袋,水(shuǐ)泥為同一生(shēng)産廠家(jiā)、同一等級、同一品種、同一批号。業主指令總承包進行(xíng)進場(chǎng)複試,總承包單位對水(shuǐ)泥的抗折強度、抗壓強度進行(xíng)了一組複試。複試合格後,總承包方直接安排投入使用。使用過程中,水(shuǐ)泥出現了質量問題。建設單位認為是總承包單位作(zuò)的複試,質量責任應由總承包單位負責。監理(lǐ)單位下達了停工令。

事件三:總承包單位按《建設工程質量管理(lǐ)條例》(國務院令第279号)規定,對商品混凝土、砂石、砌牆材料、石材、膠合闆實行(xíng)備案證明(míng)管理(lǐ)。

事件四:總承包單位依據質量穩定、履約能力強的原則選擇了建築外牆金屬窗、塑料窗生(shēng)産廠家(jiā),并進行(xíng)了抗風壓性能複試。

事件五:業主經與設計(jì)單位商定,對主要裝飾石料指定了材質、顔色和(hé)樣品,并向承包商推薦廠家(jiā),總承包方與生(shēng)産廠家(jiā)簽訂了購貨合同。進場(chǎng)時(shí)經檢查,該批材料顔色有(yǒu)部分不符合要求,承包方要求廠家(jiā)将不符合要求的石料退換,廠家(jiā)要求承包方支付退貨費用,承包方不同意支付,業主在應付給承包方工程款中扣除了上(shàng)述費用。

2、問題

(1)指出事件一中不妥之處,并分别說明(míng)正确做(zuò)法。

(2)指出事件二中不妥之處,并分别說明(míng)正确做(zuò)法。

(3)事件三中,實行(xíng)備案證明(míng)管理(lǐ)的材料還(hái)應有(yǒu)哪些(xiē)?

答(dá):(1)不妥之處:

1)供貨商隻提供了出廠合格證;

2)總承包單位對鋼材的品種、型号、見證取樣進行(xíng)了質量驗證;

3)對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行(xíng)了複試。

正确做(zuò)法:

1)供貨商應提供出廠合格證、材質報告單;

2)應對鋼材的品種、型号、規格、數(shù)量、外觀檢查和(hé)見證取樣進行(xíng)質量驗證;

3)對鋼筋的屈服強度、抗拉強度、伸長率和(hé)冷彎進行(xíng)複試。

(2)不妥之處:

1)總承包單位對水(shuǐ)泥的抗折強度、抗壓強度進行(xíng)了一批複試;

2)進行(xíng)了一組複試;

3)建設單位認為是總承包單位作(zuò)的複試,質量責任應由總承包單位負責。

正确做(zuò)法:

1)總承包單位應對水(shuǐ)泥的抗折強度、抗壓強度、安定性、凝結時(shí)間(jiān)進行(xíng)複試;

2)應進行(xíng)了兩組複試;

3)項目的驗證不能取代業主對其采購物資的質量責任。

(3)還(hái)應有(yǒu):鋼材、水(shuǐ)泥。

(4)不妥之處:

1)總承包單位依據質量穩定、履約能力強的原則選擇了建築外牆金屬窗、塑料窗生(shēng)産廠家(jiā);

2)進行(xíng)了抗風壓性能複試。

正确做(zuò)法:

1)總承包單位依據質量穩定、履約能力強信譽高(gāo)、價格有(yǒu)競争力的原則選擇建築外牆金屬窗、塑料窗生(shēng)産廠家(jiā);

2)進行(xíng)氣密性、水(shuǐ)密性、抗風壓性能複試。




1A420050項目施工質量管理(lǐ)


案例1

1、背景

東北某市新建一建築面積39600m2的文化體(tǐ)育中心工程,地上(shàng)6層,地下2層,局部埋深9m。工程選址位于某山(shān)坡,一半基礎須回填,混凝土灌注樁局部樁承台加整體(tǐ)筏闆基礎,地上(shàng)鋼筋混凝土框架結構。3層會(huì)議廳主梁采用預制(zhì)鋼筋混凝土,1000人(rén)餐廳采用預應力混凝土梁,現場(chǎng)張拉。體(tǐ)育場(chǎng)中心屋蓋局部為焊接球鋼網架上(shàng)覆玻璃幕,其他部位局部為混凝土屋面。圍護結構填充牆為小(xiǎo)型空(kōng)心砌塊砌築。地下室底闆及外牆均采用P8的防水(shuǐ)混凝土,并附加兩層3mmSBS卷材防水(shuǐ)層,室內(nèi)防水(shuǐ)為水(shuǐ)泥基塗抹防水(shuǐ),屋面防水(shuǐ)為兩層3mmSBS卷材防水(shuǐ)層。某施工總承包單位中标并成立了項目部組織施工。施工過程中發生(shēng)了如下事件:

事件一:項目部編制(zhì)了質量計(jì)劃,其中規定:土方開(kāi)挖過程中,檢查平面位置、水(shuǐ)平标高(gāo),并随時(shí)觀測周圍的環境變化;混凝土灌注樁檢查查驗樁位偏差、樁頂标高(gāo)、樁底沉渣厚度等是否符合設計(jì)要求和(hé)規範規定。監理(lǐ)工程師(shī)要求重新編制(zhì)。

事件二:項目部編制(zhì)了質量計(jì)劃,其中規定:防水(shuǐ)混凝土工程檢查防水(shuǐ)混凝土原材料(包括:摻合料、外加劑)的出廠合格證、質量檢驗報告;屋面防水(shuǐ)工程檢查基層狀況(包括幹燥、幹淨、坡度、平整度、分格縫、轉角圓弧等)、卷材鋪貼(胎體(tǐ)增強材料鋪設)的方向及順序、附加層、搭接長度及搭接縫位置等是否符合設計(jì)和(hé)規範要求。監理(lǐ)丁:程師(shī)要求重新編制(zhì)。

事件三:裝飾裝修工程完成後,總監理(lǐ)T程師(shī)組織了分部工程驗收,項目部提供了工程的隐蔽工程驗收記錄,施丁記錄等質量控制(zhì)資料。總監理(lǐ)工程師(shī)要求補充。

9、問題

(1)事件一中,土方開(kāi)挖工程過程質量檢查的內(nèi)容還(hái)有(yǒu)哪些(xiē)?

(2)事件一中,混凝土灌注樁檢查查驗的內(nèi)容還(hái)有(yǒu)哪些(xiē)?

(3)事件二中,防水(shuǐ)混凝土工程檢查的內(nèi)容還(hái)有(yǒu)哪些(xiē)?

(4)事件二中,屋面防水(shuǐ)工程砌體(tǐ)工程檢查的內(nèi)容還(hái)有(yǒu)哪些(xiē)?

(5)事件三中,質量控制(zhì)資料檢查的內(nèi)容還(hái)有(yǒu)哪些(xiē)?

答(dá):(1)土方開(kāi)挖工程過程質量檢查的內(nèi)容還(hái)應有(yǒu):

1)邊坡坡度;

2)壓實度;

3)排水(shuǐ)和(hé)降低(dī)地下水(shuǐ)位系統。

(2)混凝土灌注樁檢查查驗的內(nèi)容還(hái)應有(yǒu):

1)樁身完整性;

2)承載力;

3)垂直度;

4)樁徑;

5)原材料;

6)混凝土配合比及強度;

7)泥漿配合比及性能指标;

8)鋼筋籠制(zhì)作(zuò)及安裝;

9)混凝土澆築。

(3)防水(shuǐ)混凝土工程檢查的內(nèi)容還(hái)應有(yǒu):

1)現場(chǎng)抽樣試驗報告;

2)配合比;

3)計(jì)量;

4)坍落度。

(4)屋面防水(shuǐ)工程砌體(tǐ)工程檢查的內(nèi)容還(hái)應有(yǒu):

1)泛水(shuǐ)的高(gāo)度;

2)女兒牆壓頂的坡向及坡度;

3)瑪碲脂試驗報告單;

4)細部構造處理(lǐ);

5)排氣孔設置;

6)防水(shuǐ)保護層;

7)缺陷情況;

8)隐蔽工程驗收記錄。

(5)質量控制(zhì)資料檢查的內(nèi)容還(hái)應有(yǒu):

1)施工圖;

2)設計(jì)說明(míng)及其他設計(jì)文件;

3)材料的産品合格證書(shū);

4)性能檢測報告;

5)進場(chǎng)驗收記錄和(hé)複驗報告。



1A420060項目施工質量驗收

案例1

1、背景

某六層磚混結構的住宅樓,基礎為鋼筋混凝土條形基礎,委托A理(lǐ)公司監理(lǐ),經過招标投标,B建築工程有(yǒu)限公司中标,并成立了項目部組織施工。該工程200838日開(kāi)工,2009128日工程整體(tǐ)竣工,并交付使用。施工過程中發生(shēng)如下事件:

事件一:主體(tǐ)工程施工完成後,建設單位編制(zhì)了《主體(tǐ)驗收工作(zuò)預案》。其中針對工程實體(tǐ)準備內(nèi)容規定:牆面上(shàng)的施工孔洞按規定鑲堵密實,并作(zuò)隐蔽工程驗收記錄;混凝土結構工程模闆拆除并對其表面清理(lǐ)幹淨,混凝土結構存在缺陷處整改完成;樓層标高(gāo)控制(zhì)線清楚彈出墨線,并做(zuò)醒目标志(zhì);工程技(jì)術(shù)資料存在的問題悉數(shù)整改完成。監理(lǐ)工程師(shī)認為內(nèi)容不全。

事件二:主體(tǐ)工程施工完成後,建設單位編制(zhì)了《主體(tǐ)驗收工作(zuò)預案》。其中針對工程資料準備內(nèi)容規定:施工單位在主體(tǐ)工程完工之後對工程進行(xíng)自檢,确認工程質量符合有(yǒu)關法律、法規和(hé)工程建設強制(zhì)性标準提供主體(tǐ)結構施工質量自評報告,該報告應由項目經理(lǐ)和(hé)施T單位負責人(rén)審核、簽字、蓋章;監理(lǐ)單位在主體(tǐ)結構工程完-二後對工程全過程監理(lǐ)情況進行(xíng)質量評價,提供主體(tǐ)工程質量評估報告,該報告應當由總監和(hé)監理(lǐ)單位有(yǒu)關負責人(rén)審核、簽字、蓋章;勘察、設計(jì)單位對勘察、設計(jì)文件及設計(jì)變更進行(xíng)檢查對工程主體(tǐ)實體(tǐ)是否與設計(jì)圖紙及變更一緻,進行(xíng)認可(kě);有(yǒu)完整的主體(tǐ)結構工程檔案資料、見證試驗檔案、監理(lǐ)資料;施工質量保證資料;管理(lǐ)資料和(hé)評定資料。監理(lǐ)工程師(shī)認為內(nèi)容不全。

事件三:主體(tǐ)工程施工完成後,建設單位編制(zhì)了《主體(tǐ)驗收工作(zuò)預案》。其中針對組織及程序內(nèi)容規定:由建設單位負責組織主體(tǐ)驗收小(xiǎo)組;驗收組成員由建設單位負責人(rén)、項目現場(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員組成;建設工程主體(tǐ)驗收按施工企業自評、設計(jì)認可(kě)的程序進行(xíng)。監理(lǐ)工程師(shī)認為不妥。

事件四:室內(nèi)防水(shuǐ)工程施工前,項目部編制(zhì)了《防水(shuǐ)工程施工方案》。其中規定質量驗收的文件和(hé)記錄有(yǒu):設計(jì)圖紙及會(huì)審記錄、設計(jì)變更通(tōng)知單和(hé)材料代用核定單;施工方法、技(jì)術(shù)措施、質量保證措施;施工操作(zuò)要求及注意事項。監理(lǐ)工程師(shī)認為不妥。

2、問題

(1)事件一中,主體(tǐ)結構驗收工程實體(tǐ)準備還(hái)應包括哪些(xiē)內(nèi)容?

(2)事件二中,主體(tǐ)結構驗收工程資料準備還(hái)應包括哪些(xiē)內(nèi)容?

(3)事件三中,主體(tǐ)結構驗收人(rén)員還(hái)應包括哪些(xiē)內(nèi)容?

(4)事件三中,主體(tǐ)結構驗收程序還(hái)應包括哪些(xiē)內(nèi)容?

(5)事件四中,室內(nèi)防水(shuǐ)工程施工質量驗收的文件和(hé)記錄還(hái)應包括哪些(xiē)內(nèi)容?

答(dá):

(1)還(hái)應包括:

1)施工合同、設計(jì)文件規定和(hé)工程洽商所包括的主體(tǐ)分部工程施工的內(nèi)容已完成;

2)安裝工程中各類管道(dào)預埋結束,位置尺寸準确,相應測試工作(zuò)已完成,其結果符合規定要求;

3)主體(tǐ)分部工程驗收前,可(kě)完成樣闆間(jiān)或樣闆單元的室內(nèi)粉刷;

4)主體(tǐ)分部工程施工中,質監站(zhàn)發出整改(停工)通(tōng)知書(shū)要求整改的質量問題都已整改完成,完成報告書(shū)已送質監站(zhàn)歸檔。

(2)還(hái)應包括:

1)主體(tǐ)工程驗收通(tōng)知書(shū);

2)工程規劃許可(kě)證複印件(需加蓋建設單位公章);

3)中标通(tōng)知書(shū)複印件(需加蓋建設單位公章);

4)工程施工許可(kě)證複印件(需加蓋建設單位公章);

5)混凝土結構子分部工程結構實體(tǐ)混凝土強度驗收記錄;

6)混凝土結構子分部工程結構實體(tǐ)鋼筋保護層厚度驗收記錄。

(3)還(hái)應包括:設計(jì)、施工、監理(lǐ)單位項目技(jì)術(shù)負責人(rén)或質量負責人(rén)。

(4)還(hái)應包括:監理(lǐ)核定、業主驗收、政府監督。

(5)還(hái)應包括:

1)出廠合格證、質量檢驗報告和(hé)試驗報告;

2)分項工程質量驗收、隐蔽工程驗收記錄、施工檢驗記錄、蓄水(shuǐ)檢驗記錄;

3)施工日志(zhì);

4)抽樣質量檢驗及觀察檢查;

5)事故處理(lǐ)報告。



案例2

1、背景

某耐火(huǒ)材料廠新建廠區(qū)工程,主要單體(tǐ)為一重鋼結構多(duō)層廠房(fáng)工程,地下部分為混凝土灌注樁基礎,地上(shàng)部分柱為鋼管混凝土,其他構件均為H型鋼構件,鋼構件的連接方式主要為高(gāo)強螺栓連接。

鋼構件加工過程中,駐加工廠監理(lǐ)發現個(gè)别構件焊接時(shí)出現咬邊,經過施工單位的科技(jì)攻關,得(de)以解決。

制(zhì)作(zuò)完成、并經檢測合格的構件所有(yǒu)外露部位均噴塗底漆後運至施工現場(chǎng),現場(chǎng)尺寸校(xiào)驗後進行(xíng)拼裝。高(gāo)強螺栓連接時(shí)先初擰至施工扭矩的50%左右,對接合件進行(xíng)校(xiào)正,消除接合件的變形、錯位和(hé)錯孑1後,再複擰達到緊固。高(gāo)強螺栓安裝時(shí)從中部向四周逐個(gè)進行(xíng),初擰及終擰從四周向中心進行(xíng),并保持四個(gè)方向對稱擰緊。鋼結構子分部工程質量驗收合格,在T程竣工驗收通(tōng)過後3個(gè)月之內(nèi),施.T單位按時(shí)将工程檔案送交當地城建檔案管理(lǐ)機構。

問題

(1)試分析可(kě)能出現咬邊的主要原因?并簡述處理(lǐ)方法。

(2)試分析本案例中從鋼構件運至現揚到拼裝完畢共有(yǒu)哪些(xiē)不妥之處,并簡述理(lǐ)由。

(3)簡述鋼結構子分部工程質量驗收合格的條件?

(4)關于工程檔案問題,施工單位的做(zuò)法是否合理(lǐ)?并簡述理(lǐ)由。

答(dá):(1)産生(shēng)咬邊的主要原因是焊接工藝參數(shù)選擇不當,如電(diàn)流過大(dà)、電(diàn)弧過長等;操作(zuò)技(jì)術(shù)不正确,如焊槍角度不對,運條不當等;焊條藥皮端部的電(diàn)弧偏吹;焊接零件的位置安放不當等。咬邊的處理(lǐ)方法:輕微的、淺的咬邊可(kě)用機械方法修锉,使其平滑過渡;嚴重的、深的咬邊應進行(xíng)焊補。

(2)不妥之處一:構件進場(chǎng)尺寸校(xiào)驗後進行(xíng)拼裝不妥;安裝高(gāo)強螺栓前,應做(zuò)好接頭摩擦面清理(lǐ),除設計(jì)要求外摩擦面不應塗漆。

不妥之處二:直接用高(gāo)強螺栓作(zuò)為臨時(shí)螺栓使用不妥,應先用臨時(shí)螺栓或沖釘定位,對其結構架設調整完畢,對接合件進行(xíng)矯正,消除接合件的變形、錯位和(hé)錯孔,接合部摩擦面貼緊後,才能安裝高(gāo)強度螺栓。

不妥之處三:高(gāo)強螺栓的擰固順序從四周向中心進行(xíng)不妥,正确做(zuò)法:一個(gè)接頭上(shàng)的高(gāo)強度螺栓,初擰、複擰、終擰都應從螺栓群中部開(kāi)始向四周擴展逐個(gè)擰緊。

(3)鋼結構子分部工程質量驗收合格的條件:

1)鋼結構子分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格;

2)質量控制(zhì)資料應完整;

3)鋼結構子分部工程有(yǒu)關安全及功能的檢驗和(hé)抽樣檢測結果應符合有(yǒu)關規定;

4)觀感質量驗收應符合要求。

(4)對工程檔案的問題,施工單位的做(zuò)法不正确。

施工單位不應将檔案直接送交當地城建檔案管理(lǐ)機構,而是應該将本單位形成的工程文件、分包單位形成的工程文件立卷後向建設單位移交,然後由建設單位收集和(hé)彙總勘察、設計(jì)、施工、監理(lǐ)等單位的立卷歸檔工程檔案後,一并送交當地城建檔案管理(lǐ)機構。



1A420070工程質量問題與處理(lǐ)


案例1

1、背景

某市大(dà)學城園區(qū)新建音(yīn)樂學院教學樓,其中中庭主演播大(dà)廳層高(gāo)5.4m,雙向跨度19.8m,設計(jì)采用現澆混凝土井字梁。施工過程中發生(shēng)如下事件:

事件一:模架支撐方案經施工單位技(jì)術(shù)負責人(rén)審批後報監理(lǐ)簽字,監理(lǐ)工程師(shī)認為其支撐高(gāo)度超過5m,需進行(xíng)專家(jiā)論證。

事件二:按監理(lǐ)工程師(shī)提出的要求,施工單位組織成立以企業總工程師(shī)、監理(lǐ)、設計(jì)單位技(jì)術(shù)負責人(rén)、同時(shí)還(hái)聘請了外單位相關專業專家(jiā)共計(jì)7人(rén)組成專家(jiā)組,對模架方式進

行(xíng)論證。專家(jiā)組提出口頭論證意見後離開(kāi),論證會(huì)結束。

事件三:在演播大(dà)廳屋蓋混凝土施工過程中,因西側模闆支撐系統失穩,發生(shēng)局部坍塌,使東側剛澆築的混凝土順斜面向西側流淌,緻使整個(gè)樓層模架全部失穩而相繼倒塌。

整個(gè)事故未造成人(rén)員死亡,重傷9人(rén),輕傷14人(rén),直接經濟損失1290餘萬元。事故發生(shēng)後,有(yǒu)關單位立即成立事故調查小(xiǎo)組和(hé)事故處理(lǐ)小(xiǎo)組,對事故的情況展開(kāi)全面調查。并向

相關部門(mén)上(shàng)報質量事故調查報告。

2、問題

(1)事件一中,監理(lǐ)工程師(shī)說法是否正确?為什麽?該方案是否需要進行(xíng)專家(jiā)論證?為什麽?

(2)指出事件二中不妥之處,并分别說明(míng)理(lǐ)由。

(3)事件三中,按造成損失嚴重程度劃分應為什麽類型事故?并給出此類事故的判定标準。

(4)工程質量事故調查報告的主要內(nèi)容有(yǒu)哪些(xiē)?

答(dá):(1)監理(lǐ)工程師(shī)的說法不正确;

理(lǐ)由:搭設高(gāo)度8m及以上(shàng)的混凝土模闆支撐工程施工方案才需要進行(xíng)專家(jiā)論證。

本方案需要進行(xíng)專家(jiā)論證;

理(lǐ)由:搭設跨度18m及以上(shàng)的混凝土模闆支撐工程施工方案需要進行(xíng)專家(jiā)論證,本工程跨度19.8m,故此方案需進行(xíng)專家(jiā)論證。

(2)事件二中不妥之處如下:

不妥之一:本單位總工程師(shī),監理(lǐ)、設計(jì)單位技(jì)術(shù)負責人(rén)組成專家(jiā)組;

理(lǐ)由:根據《危險性較大(dà)的分部分項工程安全管理(lǐ)辦法》(建質[2009] 7号)本項目參建各方的人(rén)員不得(de)以專家(jiā)身份參加專家(jiā)論證會(huì)。

不妥之二:專家(jiā)組提出口頭論證意見後離開(kāi),論證會(huì)結束;

理(lǐ)由:根據《危險性較大(dà)的分部分項工程安全管理(lǐ)辦法》(建質[2009]87号),方案經論證後,專家(jiā)組應當提交書(shū)面論證報告,并在論證報告上(shàng)簽字确認。

(3)本案例中所發生(shēng)事故,按造成損失嚴重程度劃分應為較大(dà)質量事故。

依據住房(fáng)和(hé)城鄉建設部《關于做(zuò)好房(fáng)屋建築和(hé)市政基礎設施工程質量事故報告和(hé)調查處理(lǐ)工作(zuò)的通(tōng)知》(建質[2010]111号),凡具備下列條件之一者為較大(dà)質量事故:

1)由于質量事故,造成3人(rén)以上(shàng)10人(rén)以下死亡;

2)或者10人(rén)以上(shàng)50人(rén)以下重傷;

3)直接經濟損失1000萬元以上(shàng)5000萬元以下。

(4)工程質量事故調查報告的內(nèi)容主要有(yǒu):

1)事故項目及各參建單位概況;

2)事故發生(shēng)經過和(hé)事故救援情況;

3)事故造成的人(rén)員傷亡和(hé)直接經濟損失;

4)事故項目有(yǒu)關質量檢測報告的技(jì)術(shù)分析報告;

5)事故發生(shēng)的原因和(hé)事故性質;

6)事故責任的認定和(hé)事故責任者的處理(lǐ)建議;

7)事故防範和(hé)整改措施。


案例2

1、背景

    某非地震地區(qū)小(xiǎo)區(qū)共有(yǒu)40棟磚混住宅樓工程,分兩期組織流水(shuǐ)施工,每期20棟。先期施工的20棟樓建成後不久,發現在縱牆的兩端出現斜裂縫,多(duō)數(shù)裂縫通(tōng)過窗口的兩個(gè)對角,裂縫向沉降較大(dà)的方向傾斜,并由下向上(shàng)發展。裂縫集中在牆體(tǐ)下部,向上(shàng)逐漸減少(shǎo),裂縫寬度下大(dà)上(shàng)小(xiǎo),其數(shù)量及寬度随時(shí)間(jiān)而逐漸發展。此時(shí),後期施工的20棟樓剛剛開(kāi)工,現場(chǎng)監理(lǐ)單位組織施工、設計(jì)、勘察單位進行(xíng)現場(chǎng)質量問題分析,形成質量事故處理(lǐ)報告,報告中決定後期的20棟樓從兩方面來(lái)防治裂縫的發生(shēng):一是加強基底處理(lǐ);二是提高(gāo)上(shàng)部結構的剛度,增強牆體(tǐ)抗剪強度。後期20棟屋面卷材施工正值盛夏,施工完畢後即發現屋面卷材起鼓,小(xiǎo)的數(shù)十毫米,大(dà)小(xiǎo)鼓泡成片串連,大(dà)的直徑可(kě)達300mm以上(shàng)。

2、問題

(1)對于防治裂縫的兩條措施:一是加強基底處理(lǐ);二是提高(gāo)上(shàng)部結構的剛度,增強牆體(tǐ)抗剪強度。具體(tǐ)應如何進行(xíng)?

(2)對于先期施工的20棟住宅樓,牆體(tǐ)裂縫應如何處治?

(3)簡要叙述工程質量事故處理(lǐ)報告的基本要求。

(4)試分析本案例中屋面卷材起鼓的成因?

(5)本案例中卷材起鼓應如何治理(lǐ)?

答(dá):(1)加強基底處理(lǐ):具體(tǐ)是加強基礎坑(槽)釺探工作(zuò),對于比較複雜的地基,在基坑(槽)開(kāi)挖後應進行(xíng)普遍釺探,待探出的軟弱部位進行(xíng)加固處理(lǐ)後,方可(kě)進行(xíng)基礎施工。

提高(gāo)上(shàng)部結構的剛度,增強牆體(tǐ)抗剪強度:在基礎頂面(±0.000)處及各樓層門(mén)窗口上(shàng)部設置圈梁,減少(shǎo)建築物端部門(mén)窗數(shù)量。操作(zuò)中嚴格執行(xíng)規範規定,如磚澆水(shuǐ)潤濕,改善砂漿和(hé)易性,提高(gāo)砂漿飽滿度和(hé)磚層間(jiān)的粘結(提高(gāo)灰縫的砂漿飽滿度,可(kě)以大(dà)大(dà)提高(gāo)牆體(tǐ)的抗剪強度)。在施工間(jiān)斷處應留置斜槎。當留置直槎時(shí),也應加拉結筋,堅決消滅陰槎又無拉結筋的作(zuò)法。

(2)由于本小(xiǎo)區(qū)所處為非地震地區(qū),對于非地震地區(qū)一般性裂縫,若數(shù)年後不再發展,則可(kě)認為不影(yǐng)響結構安全使用,局部寬縫處,用砂漿堵抹即可(kě)。

對于影(yǐng)響安全使用的結構裂縫和(hé)因牆體(tǐ)原材料強度不夠而發生(shēng)的裂縫,應會(huì)同設計(jì)部門(mén)提出方案後,進行(xíng)加固處理(lǐ)。

(3)工程質量事故處理(lǐ)報告基本要求如下:

1)安全可(kě)靠,不留隐患,滿足建築功能和(hé)使用要求;

2)處理(lǐ)要做(zuò)到技(jì)術(shù)可(kě)行(xíng)、經濟合理(lǐ)、施工方便。

(4)本案例中屋面卷材起鼓原因:在卷材防水(shuǐ)層中粘結不實的部位,窩有(yǒu)水(shuǐ)分和(hé)氣體(tǐ);正好本案例中屋面卷材施工正值盛夏,氣溫相對比較高(gāo),當受到太陽照射後,體(tǐ)積膨脹,造成鼓泡。

(5)本案例中卷材起鼓大(dà)小(xiǎo)不一,根據鼓泡大(dà)小(xiǎo)分三種情況進行(xíng)處理(lǐ):

1)直徑100mm以上(shàng)的中、小(xiǎo)鼓泡可(kě)用抽氣灌膠法治理(lǐ),并壓上(shàng)幾塊磚,幾天後再将磚移去即成。

2)直徑100300mm的鼓泡可(kě)先鏟除鼓泡處的保護層,再用刀将鼓泡按斜十字形割開(kāi),放出鼓泡內(nèi)氣體(tǐ),擦幹水(shuǐ),清除舊(jiù)膠結料,用噴燈把卷材內(nèi)部吹幹。随後按順序把舊(jiù)卷材分片重新粘貼好,再新貼一塊方形卷材(其邊長比開(kāi)刀範圍大(dà)100mm),壓人(rén)卷材下;最後,粘貼覆蓋好卷材,四邊搭接好,并重做(zuò)保護層。上(shàng)述分片鋪貼順序是按屋面流水(shuǐ)方

向先下再左右後上(shàng)的順序進行(xíng)。

3)直徑更大(dà)的鼓泡用割補法治理(lǐ)。先用刀把鼓泡卷材割除,放出鼓泡內(nèi)氣體(tǐ),擦幹水(shuǐ),清除舊(jiù)膠結料,用噴燈把卷材內(nèi)部吹幹。再用噴燈烘烤舊(jiù)卷材槎口,并分層剝開(kāi),除去舊(jiù)膠結料後,依次粘貼好舊(jiù)卷材,上(shàng)鋪一層新卷材(四周與舊(jiù)卷材搭接不小(xiǎo)于100mm),然後貼上(shàng)舊(jiù)卷材。再依次粘貼舊(jiù)卷材,上(shàng)面覆蓋第二層新卷材,最後粘貼卷

材,周邊壓實刮平,重做(zuò)保護層。



1A420080工程安全生(shēng)産管理(lǐ)

案例1

1、背景

某市政務服務中心辦公大(dà)樓工程,地下為3層連體(tǐ)車(chē)庫,地上(shàng)24層,其中:裙房(fáng)6層,檐高(gāo)27m,報告廳混凝土結構局部層高(gāo)8m,演藝廳鋼結構層高(gāo)8m。框架剪力牆結構,基礎埋深12m。地下水(shuǐ)位在底闆以上(shàng)2m。由于現場(chǎng)場(chǎng)地開(kāi)闊故地勘報告和(hé)設計(jì)文件推薦基坑土方施工采用放坡大(dà)開(kāi)挖。主樓腳手架采用分段懸挑式,裙房(fáng)采用落地式鋼管腳手架,核心筒剪力牆采用大(dà)鋼模施工,裝修采用吊籃施工,現場(chǎng)自制(zhì)卸料平台。某施工總承包單位中标後成立了項目部組織施工。施工過程中發生(shēng)了如下事件:

事件一:工程開(kāi)工前,項目部編制(zhì)了《施工組織設計(jì)》。其中規定:項目施工安全管理(lǐ)程序為确定安全管理(lǐ)目标;編制(zhì)安全措施計(jì)劃;實施安全措施計(jì)劃。監理(lǐ)工程師(shī)提出了意見。

事件二:工程開(kāi)工前,項目部編制(zhì)了《安全措施計(jì)劃》。內(nèi)容有(yǒu)工程概況;管理(lǐ)目标;組織機構與職責權限;規章制(zhì)度。監理(lǐ)工程師(shī)提出了意見。

事件三:工程開(kāi)工前,項目部采用專家(jiā)調查法、頭腦(nǎo)風暴法進行(xíng)了危險源辨識。規定了施工現場(chǎng)采用危險源提問表時(shí)的設問範圍,其中有(yǒu)在平地上(shàng)滑倒(跌倒);人(rén)員從高(gāo)處墜落(包括從地平處墜人(rén)深坑);工具、材料等從高(gāo)處墜落;頭頂以上(shàng)空(kōng)間(jiān)不足;用手舉起搬運工具、材料等有(yǒu)關的危險源;與裝配、試車(chē)、操作(zuò)、維護、改造、修理(lǐ)和(hé)拆除等有(yǒu)關的裝置、機械的危險源;車(chē)輛(liàng)危險源,包括場(chǎng)地運輸和(hé)公路運輸;火(huǒ)災和(hé)爆炸;鄰近高(gāo)壓線路和(hé)起重設備伸出界外;吸人(rén)的物質等10項內(nèi)容。監理(lǐ)工程師(shī)提出了意見。

2、問題

(1)本工程單獨編制(zhì)安全專項施工方案的分部分項工程有(yǒu)哪些(xiē)?

(2)本工程單獨編制(zhì)安全專項施工方案并進行(xíng)專家(jiā)論證的分部分項工程有(yǒu)哪些(xiē)?

(3)事件一中,建築工程施工安全管理(lǐ)程序還(hái)應有(yǒu)哪些(xiē)?

(4)事件二中,安全措施計(jì)劃的主要內(nèi)容還(hái)應有(yǒu)哪些(xiē)?

(5)事件三中,建築工程施工安全危險源辨識方法還(hái)應有(yǒu)哪些(xiē)?

(6)事件三中,施T現場(chǎng)采用危險源提問表時(shí)的設問範圍還(hái)應有(yǒu)哪些(xiē)?

答(dá):(1)單獨編制(zhì)安全專項施工方案的分部分項工程有(yǒu):

降水(shuǐ)工程考慮;土方開(kāi)挖工程考慮;大(dà)模闆工程考慮;鋼結構安裝滿堂支撐體(tǐ)系考慮;起重吊裝及安裝拆卸工程考慮;落地式鋼管腳手架工程考慮;懸挑式腳手架工程考慮;吊籃腳手架工程考慮;自制(zhì)卸料平台工程考慮;新型及異型腳手架工程考慮;鋼結構安裝工程考慮;混凝土模闆支撐工程考慮。

(2)單獨編制(zhì)安全專項施工方案并進行(xíng)專家(jiā)論證的分部分項工程有(yǒu):

降水(shuǐ)工程考慮;土方開(kāi)挖工程考慮;大(dà)模闆工程考慮;水(shuǐ)平混凝土構件模闆支撐系統考慮;現場(chǎng)臨時(shí)用電(diàn)工程考慮;現場(chǎng)外電(diàn)防護工程考慮;地下供電(diàn)、供氣、通(tōng)風、管線及毗鄰建築物防護工程考慮;落地式鋼管腳手架考慮;附着式升降腳手架考慮;懸挑式腳手架考慮;吊籃腳手架考慮;卸料平台考慮;起重吊裝工程考慮;塔吊、施工電(diàn)梯等特種設備安拆工程考慮;大(dà)型設備安裝施工考慮;網架和(hé)索膜結構施工考慮;6m以上(shàng)的邊坡施

工考慮;采用新技(jì)術(shù)、新工藝、新材料,可(kě)能影(yǐng)響建設工程質量安全,危險性較大(dà)的工程考慮。

(3)事件一中,建築工程施工安全管理(lǐ)程序還(hái)應有(yǒu):

1)安全措施計(jì)劃實施結果的驗證考慮;

2)評價安全管理(lǐ)績效并持續改進考慮。

(4)事件二中,安全措施計(jì)劃的主要內(nèi)容還(hái)應有(yǒu):

風險分析與控制(zhì)措施考慮;安全專項施工方案考慮;應急準備與響應考慮;資源配置與費用投入計(jì)劃考慮;教育培訓考慮;檢查評價、驗證與持續改進考慮。

(5)事件三中,建築工程施工安全危險源辨識方法還(hái)應有(yǒu):

德爾菲法考慮、現場(chǎng)調查法考慮、工作(zuò)任務分析法考慮、安全檢查表法考慮、危險與可(kě)操作(zuò)性研究法考慮、事件樹(shù)分析法考慮和(hé)故障樹(shù)分析法考慮。

(6)事件三中,施工現場(chǎng)采用危險源提問表時(shí)的設問範圍還(hái)應有(yǒu):

可(kě)傷害眼睛的物質或試劑考慮;可(kě)通(tōng)過皮膚接觸和(hé)吸收而造成傷害的物質考慮;可(kě)通(tōng)過攝人(rén)(如通(tōng)過口腔進入體(tǐ)內(nèi))而造成傷害的物質考慮;有(yǒu)害能量(如電(diàn)、輻射、噪聲以及振動等)考慮;由于經常性的重複動作(zuò)而造成的與工作(zuò)有(yǒu)關的上(shàng)肢損傷考慮;不适的熱環境(如過熱等)考慮;照度考慮;易滑、不平坦的場(chǎng)地(地面)考慮;不合适的樓梯護欄和(hé)扶手考慮;合同方人(rén)員的活動考慮。



1A420090工程安全生(shēng)産檢查


案例1

1、背景

    某建築公司于9月份新開(kāi)工某大(dà)型高(gāo)檔商住小(xiǎo)區(qū)項目,共計(jì)建築面積22m-,地上(shàng)層數(shù)38層,其中地下三層到地上(shàng)六層為商業建築,其餘為民用住宅。由于本工程位于中心城區(qū),屬于該市重點工程,施工單位對安全工作(zuò)非常重視(shì)。施工總承包單位成立了項目部組織施工。施工過程中發生(shēng)如下事件:

    事件一:項目開(kāi)工一個(gè)月後,施工總承包單位對項目進行(xíng)安全檢查。通(tōng)知中明(míng)确了建築工程施工安全檢查主要查安全思想、查安全責任、查安全制(zhì)度、查安全措施、查安全防護。

    事件二:項目部編制(zhì)了《安全生(shēng)産管理(lǐ)措施》。其中規定:建築工程施工安全檢查的主要形式為日常巡查、專項檢查、定期安全檢查。監理(lǐ)工程師(shī)認為不全。

    事件三:項目部編制(zhì)了《安全生(shēng)産管理(lǐ)措施>。其中規定:安全檢查的要求有(yǒu)根據檢查內(nèi)容配備力量,抽調專業人(rén)員,确定檢查負責人(rén),明(míng)确分工;明(míng)确檢查目的和(hé)檢查項目、內(nèi)容及檢查标準、重點、關鍵部位;對現場(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員和(hé)操作(zuò)工人(rén)不僅要檢查是否有(yǒu)違章指揮和(hé)違章作(zuò)業行(xíng)為,還(hái)應進行(xíng)應知應會(huì)的抽查,以便了解管理(lǐ)人(rén)員及操怍工人(rén)的安全素質。對于違章指揮、違章作(zuò)業行(xíng)為,檢查人(rén)員可(kě)以當場(chǎng)指出、進行(xíng)糾正。監理(lǐ)工程師(shī)認為不全。

    事件四:項目部編制(zhì)了《安全生(shēng)産管理(lǐ)措施》。其中規定:建築工程安全檢查在正确使用安全檢查表的基礎上(shàng),可(kě)以采用聽(tīng)”“”“等方法進行(xíng)。

事件五:針對某單體(tǐ)工程的建築安裝工程檢查評分彙總表如下表所示,表中已填有(yǒu)部分數(shù)據。該工程安全管理(lǐ)檢查評分表模闆工程檢查評分表高(gāo)處作(zuò)業檢查評分表施工機具檢查評分表塔式起重機與起重吊裝檢查評分表等分表的實得(de)分分别為8186798282分。該工程使用了多(duō)種腳手架,落地式腳手架實得(de)分為82分,懸挑式腳手架實得(de)分為80分。文明(míng)施工檢查評分表現場(chǎng)防火(huǒ)這一保證項目缺項(該項目應得(de)分為20分,保證項目總分為72分),其他各項檢查實得(de)分為68分。

2、問題
(1)
事件一中,建築工程施工安全檢查還(hái)應包括哪些(xiē)內(nèi)容?

(2)事件二中,建築工程施工安全檢查的主要形式還(hái)應包括哪些(xiē)?

(3)事件三中,建築工程施工安全檢查的要求還(hái)應包括哪些(xiē)?

(4)事件四中,建築工程施工安全檢查方法還(hái)應包括哪些(xiē)?

(5)計(jì)算(suàn)各分項檢查分值,填入檢查評分彙總表,并計(jì)算(suàn)本工程總計(jì)得(de)分。

答(dá):(1)建築工程施工安全檢查還(hái)應包括:

查設備設施、查教育培訓、查操作(zuò)行(xíng)為、查勞動防護用品使用和(hé)查傷亡事故

處理(lǐ)。

(2)建築工程施工安全檢查的主要形式還(hái)應包括:

經常性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、開(kāi)工、複工安全檢查、專業性安全檢查和(hé)設備設施安全驗收檢查等。

(3)建築工程施工安全檢查的要求還(hái)應包括:

1)認真、詳細進行(xíng)檢查記錄,特别是對隐患的記錄必須具體(tǐ),如隐患的部位、危險性程度及處理(lǐ)意見等。

2)檢查中發現的隐患應該進行(xíng)登記,并發出隐患整改通(tōng)知書(shū),引起整改單位的重視(shì),并作(zuò)為整改的備查依據。

3)盡可(kě)能系統、定量地做(zuò)出檢查結論,進行(xíng)安全評價。

4)檢查後應對隐患整改情況進行(xíng)跟蹤複查,查被檢單位是否按三定原則(定人(rén)、定期限、定措施)落實整改,經複查整改合格後,進行(xíng)銷案。

(4)建築工程施工安全檢查方法還(hái)應包括:量、測、運轉試驗

(5)彙總表中各項分數(shù)計(jì)算(suàn)如下:

1)分項實得(de)分一(該分項在彙總表中應得(de)分×該分項在檢查評分表中實得(de)

)/100

則:安全管理(lǐ)分項實得(de)分為:10×81/100=8.1分;

模闆工程分項實得(de)分為:10×86/100—8.6分;

高(gāo)處作(zuò)業分項實得(de)分為:10×79/100—7.9分;

塔式起重機與起重吊裝分項實得(de)分為:10×82/100=8.2分;

施工機具分項實得(de)分為:5×82/100=4.1分。

2)在彙總表的各項分項中,如有(yǒu)多(duō)個(gè)檢查評分表分值時(shí),則該分項得(de)分應為各單項實得(de)分數(shù)的算(suàn)術(shù)平均值。

腳手架實得(de)分為:(82+80)/2=81分;

換算(suàn)到彙總表中的分值為:10×81/100=8.1分。

3)分項表中有(yǒu)缺項時(shí),分表總分計(jì)算(suàn)方法:

缺項的分表得(de)分為:(實查項目實得(de)分值之和(hé)/實查項目應得(de)分值之和(hé))×100

保證項目缺項時(shí),保證項目小(xiǎo)計(jì)得(de)分不足40分,評分表得(de)零分;

文明(míng)施工分表得(de)分為:[68/(100-20)]×100=85分;

彙總表中文明(míng)施工分項實得(de)分為:15×85/100=12.75分。

4)本工程總計(jì)得(de)分為:

8.1+12.75+8.1+8.2+8.6+7.9+8.2+8.5+8.2+4.1=82.65分。

5)彙總表結果如下:



1A420100工程安全生(shēng)産隐患防範

案例1

1、背景

某市政務服務中心辦公大(dà)樓工程,地下為3層連體(tǐ)車(chē)庫,地上(shàng)20層。裙房(fáng)4層,檐高(gāo)27m,報告廳混凝土結構局部層高(gāo)8m,演藝廳鋼結構層高(gāo)8m。框架剪力牆結構,基礎埋深12m。地下水(shuǐ)位在底闆以上(shàng)2m。樁基、裙房(fáng)采用落地式鋼管腳手架。某施工總承包單位中标後成立了項目部組織施工。施工過程中發生(shēng)了如下事件:

事件一:項目部編制(zhì)了《安全生(shēng)産管理(lǐ)措施》。其中對基礎工程施工安全隐患的主要表現形式進行(xíng)了分析,歸納為挖土機械作(zuò)業無可(kě)靠的安全距離;沒有(yǒu)按規定放坡或設置可(kě)靠的支撐;設計(jì)的考慮因素和(hé)安全可(kě)靠性不夠;地下水(shuǐ)沒做(zuò)到有(yǒu)效控制(zhì);土體(tǐ)出現滲水(shuǐ)、開(kāi)裂、剝落。監理(lǐ)工程師(shī)認為分析不全。

事件二:項目部編制(zhì)了《安全生(shēng)産管理(lǐ)措施》。其中基礎工程施工安全控制(zhì)的主要內(nèi)容是挖土機械作(zuò)業安全;邊坡與基坑支護安全;降水(shuǐ)設施與臨時(shí)用電(diàn)安全等3項。監理(lǐ)工程師(shī)認為不全。

事件三:項目部編制(zhì)了《土方開(kāi)挖專項施工方案>。主要內(nèi)容應包括:放坡要求、支護結構設計(jì)、機械選擇、開(kāi)挖時(shí)間(jiān)、開(kāi)挖順序、分層開(kāi)挖深度。監理(lǐ)工程師(shī)認為分析不全。

事件四:項目部編制(zhì)了《土方開(kāi)挖監控方案》。主要內(nèi)容應包括:監控目的、監測項目、監控報警值、監測方法及精度要求。監理(lǐ)工程師(shī)認為不全。

事件五:項目部編制(zhì)了《腳手架專項施工方案》。其中對腳手架的階段驗收進行(xíng)了規定:腳手架基礎完工後,架體(tǐ)搭設前;每搭設完1013m高(gāo)度後或35步後;作(zuò)業層上(shàng)施加荷載前。同時(shí)規定:腳手架定期檢查的主要內(nèi)容包括杆件的設置與連接,連牆件、支撐、門(mén)洞桁架的構造是否符合要求;地基是否積水(shuǐ),底座是否松動,立杆是否懸空(kōng),扣件螺栓是否松動;是否有(yǒu)超載使用現象。監理(lǐ)工程師(shī)認為不全。

2、問題

(1)事件一中,基礎工程施工安全隐患的主要表現形式還(hái)應包括哪些(xiē)內(nèi)容?

(2)事件二中,基礎工程施工安全控制(zhì)的主要內(nèi)容還(hái)應包括哪些(xiē)?

(3)事件三中,《土方開(kāi)挖專項施工方案》主要內(nèi)容還(hái)應包括哪些(xiē)?

(4)事件四中,《土方開(kāi)挖監控方案》主要內(nèi)容還(hái)應包括哪些(xiē)?

(5)事件五中,腳手架的階段驗收還(hái)應包括哪些(xiē)?腳手架定期檢查的主要內(nèi)容還(hái)應包括哪些(xiē)?

答(dá):(1)事件一中,基礎工程施工安全隐患的主要表現形式還(hái)應包括:

在底部進行(xíng)掏挖;溝槽內(nèi)作(zuò)業人(rén)員過多(duō);施工時(shí)地面上(shàng)無專人(rén)巡視(shì)監護;堆土離坑槽邊過近、過高(gāo);鄰近的坑槽有(yǒu)影(yǐng)響土體(tǐ)穩定的施工作(zuò)業;基礎施工離現有(yǒu)建築物過近,其間(jiān)土體(tǐ)不穩定;防水(shuǐ)施工無防火(huǒ)防毒措施;灌注樁成孔後未覆蓋防口;人(rén)工挖孔樁施工前不進行(xíng)有(yǒu)毒氣體(tǐ)檢測。 
 (2)
事件二中,基礎工程施工安全控制(zhì)的主要內(nèi)容還(hái)應包括:

防水(shuǐ)施工時(shí)的防火(huǒ)、防毒安全、樁基施工的安全防範。

(3)事件三中,《土方開(kāi)挖專項施工方案》主要內(nèi)容還(hái)應包括:

坡道(dào)位置、車(chē)輛(liàng)進出道(dào)路、降水(shuǐ)措施及監測要求。

(4)事件四中,《土方開(kāi)挖監控方案》主要內(nèi)容還(hái)應包括:

監測點的布置、監測周期、工序管理(lǐ)和(hé)記錄制(zhì)度以及信息反饋系統。

(5)事件五中,腳手架的階段驗收還(hái)應包括:

達到設計(jì)高(gāo)度後或遇有(yǒu)六級風及以上(shàng)、雨、雪天氣;停用超過一個(gè)月。

腳手架定期檢查的主要內(nèi)容還(hái)應包括:

架體(tǐ)安全防護措施是否符合要求;立杆的沉降與垂直度的偏差是否符合技(jì)術(shù)規範要求。



1A420110常見安全事故類型及其原因


案例1

1、背景

某市政府新建機關中心幼兒園,幼兒園最高(gāo)處地上(shàng)4(首層層高(gāo)4.2m),框架結構,整棟建築呈字形,中間(jiān)設計(jì)為封閉采光天井,天井屋面位于二層頂部,采用點支式夾層玻璃幕,最低(dī)處離地面高(gāo)度7.8m。某施工總承包單位中标後成立了項目部組織施工。
施工過程中發生(shēng)了如下事件:

事件一:項目部編制(zhì)的《安全生(shēng)産管理(lǐ)措施》對人(rén)、物、管理(lǐ)的不安全因素進行(xíng)了分析。人(rén)的不安全因素有(yǒu):操作(zuò)失誤,忽視(shì)安全、忽視(shì)警告;造成安全裝置失效;使用不安全設備;手代替工具操作(zuò);物體(tǐ)存放不當;冒險進入危險場(chǎng)所。物的不安全狀态有(yǒu)防護等裝置缺乏或有(yǒu)缺陷;設備、設施、工具、附件有(yǒu)缺陷;個(gè)人(rén)防護用品缺少(shǎo)或有(yǒu)缺陷。管理(lǐ)不安全因素有(yǒu)對物的管理(lǐ)失誤,包括技(jì)術(shù)、設計(jì)、結構上(shàng)有(yǒu)缺陷、作(zuò)業現場(chǎng)環境有(yǒu)缺陷、防護用品有(yǒu)缺陷等;對人(rén)的管理(lǐ)失誤,包括教育、培訓、指示和(hé)對作(zuò)業人(rén)員的安排等方面的缺陷。監理(lǐ)工程師(shī)認為分析不全。

事件二:項目部從噪聲排放、粉塵排放、有(yǒu)毒有(yǒu)害物質排放、廢水(shuǐ)排放等方面着手進行(xíng)環境影(yǐng)響因素的識别。又根據環境影(yǐng)響的規模、嚴重程度、發生(shēng)的頻率等情況對識别出的環境影(yǐng)響因素進行(xíng)分析和(hé)評價。監理(lǐ)工程師(shī)認為分析不全。

事件三:項目部制(zhì)定了《現場(chǎng)文明(míng)施工管理(lǐ)規定》。其中要求建築工程施工現場(chǎng)應當做(zuò)到圍擋、大(dà)門(mén)、标牌标準化、材料碼放整齊化(按照平面布置圖确定的位置集中碼放)、安全設施規範化、生(shēng)活設施整潔化、職工行(xíng)為文明(míng)化、工作(zuò)生(shēng)活秩序化。建築工程施工要做(zuò)到工完場(chǎng)清、施工不擾民、現場(chǎng)不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄,努力營造良好的施工作(zuò)業環境。

2、問題

(1)事件一中,人(rén)、物、管理(lǐ)的不安全因素還(hái)應包括哪些(xiē)內(nèi)容?

(2)事件二中,環境影(yǐng)響因素的識别還(hái)應包括哪些(xiē)?

(3)事件二中,環境影(yǐng)響因素進行(xíng)分析和(hé)評價依據還(hái)應包括哪些(xiē)?

(4)事件三中,施工現場(chǎng)文明(míng)施工管理(lǐ)應做(zuò)到內(nèi)容還(hái)應包括哪些(xiē)?

(5)事件三中,建築工程施工要做(zuò)到的工作(zuò)還(hái)應包括哪些(xiē)?

答(dá):(1)事件一中,人(rén)、物、管理(lǐ)的不安全因素還(hái)應包括:

1)人(rén)的不安全因素

攀坐(zuò)不安全位置;在起吊物下作(zuò)業、停留;在機器(qì)運轉時(shí)進行(xíng)檢查、維修、保養等工作(zuò);有(yǒu)分散注意力行(xíng)為;沒有(yǒu)正确使用個(gè)人(rén)防護用品、用具;不安全裝束;對易燃易爆等危險物品處理(lǐ)錯誤。

2)物的不安全因素

還(hái)應包括:施工生(shēng)産場(chǎng)地環境不良,現場(chǎng)布置雜亂無序、視(shì)線不暢、溝渠縱橫、交通(tōng)阻塞、材料工具亂堆、亂放,機械無防護裝置、電(diàn)器(qì)無漏電(diàn)保護、粉塵飛揚、噪聲刺耳等使勞動者生(shēng)理(lǐ)、心理(lǐ)難以承受。

3)管理(lǐ)上(shàng)的不安全因素

還(hái)應包括:作(zuò)業程序、操作(zuò)規程、工藝過程的管理(lǐ)失誤以及對采購、安全監控、事故防範措施的管理(lǐ)失誤。

(2)事件二中,環境影(yǐng)響因素的識别還(hái)應包括:

固體(tǐ)廢棄物處置、潛在的油品化學品洩漏、潛在的火(huǒ)災爆炸和(hé)能源浪費。

(3)事件二中,環境影(yǐng)響因素進行(xíng)分析和(hé)評價依據還(hái)應包括:

持續的時(shí)間(jiān)、社區(qū)關注程度和(hé)法規限定。

(4)事件三中,施工現場(chǎng)文明(míng)施工管理(lǐ)應做(zuò)到內(nèi)容還(hái)應包括:

生(shēng)活設施整潔化、職工行(xíng)為文明(míng)化、工作(zuò)生(shēng)活秩序化。

(5)事件三中,建築工程施工要做(zuò)到的工作(zuò)還(hái)應包括:

現場(chǎng)不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄。



1A420120職業健康與環境保護控制(zhì)

案例1

1、背景

上(shàng)海某超高(gāo)層建築由于工期緊張,外幕牆施工與室內(nèi)精裝修施工進行(xíng)搭接施工,采用四台SCD200/200G型高(gāo)速施工電(diàn)梯完成人(rén)員及材料的運輸。電(diàn)梯安裝位置與各樓層過橋通(tōng)道(dào)連接,并設置相應的安全防護措施。幕牆甩口,等電(diàn)梯拆除後實行(xíng)封閉。

裝飾裝修由某裝飾裝飾公司分包,由于該工程工期影(yǐng)響巨大(dà),必須按合同工期完工,該裝飾公司臨時(shí)緊急調集一批裝飾普工增援油漆作(zuò)業。由該項目原油漆班組每人(rén)帶一名普工組成一個(gè)小(xiǎo)組,施工現場(chǎng)一邊操作(zuò)一邊簡單培訓後開(kāi)始正式單獨油飾施工。

盡管作(zuò)業強度大(dà)、工作(zuò)時(shí)間(jiān)長,但(dàn)所有(yǒu)工人(rén)均未出現身體(tǐ)不适。該裝飾公司将原定于身體(tǐ)檢查的費用直接發放給施工人(rén)員後,将該批裝飾普工退回原工作(zuò)班組。

由于本工程拟創省級安全工地,施工現場(chǎng)建立了相應的制(zhì)度,對作(zuò)業人(rén)員實施相應的培訓。對于施工現場(chǎng)産生(shēng)的固體(tǐ)廢棄物,也按相關要求編制(zhì)了相應的處理(lǐ)預案。

2、問題

(1)施工電(diàn)梯與各樓層過橋通(tōng)道(dào)安全防護措施主要應如何設置?

(2)指出本案例中職業衛生(shēng)與防護管理(lǐ)方面的不妥之處,并簡述正确做(zuò)法。

(3)簡述油漆作(zuò)業易發哪些(xiē)職業病?

(4)對于施工産生(shēng)的固體(tǐ)廢棄物,施工單位應如何處理(lǐ)?

答(dá):(1)施工電(diàn)梯與各樓層過橋通(tōng)道(dào)安全防護措施主要有(yǒu):

1)應在兩側設置防護欄杆、擋腳闆,并用安全立網封閉;

2)每層的進出口處尚應設置常閉型的防護門(mén)。

(2)不妥一:普工直接上(shàng)崗進行(xíng)油漆作(zuò)業;正确做(zuò)法:應書(shū)面告知勞動者工作(zuò)場(chǎng)所或工作(zuò)崗位所産生(shēng)或者可(kě)能産生(shēng)的職業病危害因素、危害後果和(hé)應采取的職業病防護措施。

不妥二:普工在施工現場(chǎng)一邊操作(zuò)一邊簡單培訓;正确做(zuò)法:應對勞動者進行(xíng)上(shàng)崗前的職業衛生(shēng)培訓和(hé)在崗期間(jiān)的定期職業衛生(shēng)培訓。

不妥三:普工油漆作(zuò)業全過程均未進行(xíng)職業健康檢查;正确做(zuò)法:對從事接觸職業病

危害作(zuò)業的勞動者,應當組織在上(shàng)崗前、在崗期和(hé)離崗時(shí)的職業健康檢查。

不妥四:将原定用于身體(tǐ)檢查的費用直接發放給施工人(rén)員;正确做(zuò)法:用于預防和(hé)治理(lǐ)職業病危害、工作(zuò)場(chǎng)所衛生(shēng)檢測、健康監護和(hé)職業衛生(shēng)培訓等的費用,按照國家(jiā)有(yǒu)關規定,應在生(shēng)産成本中據實列支,專款專用。

(3)油漆作(zuò)業易發如下職業病:

1)苯中毒;

2)甲苯中毒;

3)二甲苯中毒;

4)白血病。

(4)對于施工現場(chǎng)産生(shēng)的固體(tǐ)廢棄物,施工單位應按如下方式進行(xíng)處理(lǐ):

1)施工現場(chǎng)産生(shēng)的固體(tǐ)廢棄物應在所在地縣級以上(shàng)地方人(rén)民政府環衛部門(mén)申報登記,分類存放。

2)建築垃圾和(hé)生(shēng)活垃圾應與所在地垃圾消納中心簽署環保協議,及時(shí)清運處置。

3)有(yǒu)毒有(yǒu)害廢棄物應運送到專門(mén)的有(yǒu)毒有(yǒu)害廢棄物中心消納。



1A420130造價計(jì)算(suàn)與控制(zhì)


案例1

1、背景

某學校(xiào)食堂裝修改造項目采用工程量清單計(jì)價方式進行(xíng)招投标,該項目裝修合同工期為4個(gè)月,合同總價為500萬元,合同約定實際完成工程量超過估計(jì)工程量10%以上(shàng)時(shí)調整單價,調整後綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定廚房(fáng)鋪地磚工程量為5000m2,單價為

89/m2,牆面瓷磚工程量為8000㎡,單價為98/㎡。施工中發生(shēng)以下事件:

事件一:裝修進行(xíng)1個(gè)月後,發包方以設計(jì)變更的形式通(tōng)知承包方将公共走廊作(zuò)為增加項目進行(xíng)裝修改造。走廊地面裝修标準與客房(fáng)标準相同,工程量為1200立方米,走廊牆面裝修為高(gāo)級乳膠漆,工程量為2800r㎡,因工程量清單中無此項目,發包人(rén)與承包人(rén)根據合同約定協商後确定的乳膠漆的綜合單價為20/㎡。

事件二:由于走廊設計(jì)變更等待新圖紙造成承包商方停工5d,造成窩工60工日(每工日工資30元)。

事件三:施工圖紙中衛生(shēng)間(jiān)有(yǒu)不鏽鋼紙巾架,但(dàn)發包人(rén)編制(zhì)的工程量清單無此項目,故承包人(rén)投标時(shí)未進行(xíng)報價。施工過程中,承包人(rén)自行(xíng)采購了紙巾架并進行(xíng)安裝。工程結算(suàn)時(shí),承包人(rén)要求按紙巾架的實際采購價結算(suàn)。

2、問題

(1)施工合同中單價因工程量變更的調整應如何進行(xíng)?

(2)本工程廚房(fáng)和(hé)走廊的地面、牆面結算(suàn)工程款是多(duō)少(shǎo)?

(3)由于走廊設計(jì)變更給承包人(rén)造成的損失,承包人(rén)是否應得(de)到補償?并說明(míng)理(lǐ)由。

(4)承包人(rén)關于紙巾架的結算(suàn)要求是否合理(lǐ)?并說明(míng)理(lǐ)由。

答(dá):(1)單價調整的原則:

1)工程量清單漏項或設計(jì)變更引起的新的工程量清單項目,其相應的單價由承包人(rén)提出,經發包人(rén)确認後作(zuò)為結算(suàn)的依據。

2)由于工程量清單的工程數(shù)量有(yǒu)誤或設計(jì)變更引起的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應執行(xíng)原有(yǒu)的綜合單價;屬合同約定幅度以外的,其增加的工作(zuò)量或減少(shǎo)的工作(zuò)量的綜合單價由承包人(rén)提出,經發包人(rén)确認後,作(zuò)為結算(suàn)的依據。

(2)結算(suàn)工程款計(jì)算(suàn)如下:

1)廚房(fáng)地面及牆面裝修結算(suàn)工程款為:

5000×89+8000×98=1229000元。

2)走廊地面瓷磚按原單價計(jì)算(suàn)工程量為:5000×10%=500m2

走廊地面裝修結算(suàn)工程款為:500×89+(1200-500)×89×90%=100570元。

3)走廊牆面裝修結算(suàn)工程款:

2800×20=56000元。

4)廚房(fáng)和(hé)走廊的地面、牆面結算(suàn)工程款:

1229000+100070+56000=1385570元。

(3)承包人(rén)損失應予以補償,并順延工期。

理(lǐ)由:等待新圖紙造成的暫時(shí)停工的責任在于發包人(rén)。

(4)紙巾架的結算(suàn)要求不合理(lǐ)。

理(lǐ)由:對于工程量清單漏報的項目,承包人(rén)應在施工前向發包人(rén)提出其綜合單價,經發包人(rén)确認後作(zuò)為結算(suàn)的依據。


1A420140工程價款計(jì)算(suàn)與調整


案例1

1、背景

某施工單位通(tōng)過競标獲得(de)了某工程項目。甲、乙雙方簽訂了有(yǒu)關工程價款的合同,其中包含如下主要內(nèi)容:

(1)工程造價為800萬元,主要材料費占施工産值的比重為70%;

(2)預付備料款為工程造價的25%;

(3)工程進度逐月計(jì)算(suàn);

(4)工程保修金為工程造價的5%,從逐月工程款中扣除,待保修期滿後一次性返還(hái);

(5)材料價差調整按規定進行(xíng),最後實際上(shàng)調各月殉為10%,竣工結算(suàn)時(shí)一次性支付。

各月完成的實際産值如下表所示:

工程各月實際完成産值(單位:萬元)

月份

1

2

3

4

5

完成産值

80

130

215

180

195

竣工驗收時(shí),發現原合同中未約定工程保修年限,甲方經與乙方協商,雙方同意按相關規定中的最低(dī)保修年限作(zuò)為本合同的保修年限執行(xíng)。

2、問題

(1)該工程的預付款、起扣點為多(duō)少(shǎo)(精确到小(xiǎo)數(shù)點後兩位)?

(2)該工程24月,每月撥付的工程款是多(duō)少(shǎo)?累計(jì)工程款多(duō)少(shǎo)?

(3)5月份辦理(lǐ)工程竣工結算(suàn)時(shí),該工程總造價是多(duō)少(shǎo)?竣工結算(suàn)時(shí),甲方應付的工程尾款是多(duō)少(shǎo)?

(4)試給出本工程基礎、主體(tǐ)結構、防水(shuǐ)、裝飾裝修、給排水(shuǐ)工程等的合理(lǐ)保修年限各為多(duō)少(shǎo)?

答(dá)案與解析

答(dá):(1)預付款為:800×25%=200方元;

起扣點為:800-20070%=514.29萬元。

(2)二月撥付工程款:130×(1—5%)=123.50萬元;

累計(jì)工程款:80×(1-5%)+123.5=199.50萬元;

三月撥付工程款:215×(1—5%)=204.25萬元;

累計(jì)工程款:199.50+204.25=403.75萬元;

四月完成産值180萬元,扣除質保金後為180×(1—5%)=171萬元,

403.75+171=574.75>514.29,應從4月開(kāi)始回扣預付款;

則四月撥付工程款為:171-(574.75-514.29)×70%=128.68萬元;

累計(jì)工程款為403.75~-128.68=532.43萬元。

(3)經過材料調整價差後,該工程總造價為:800+800×70%×10%=856萬元;

竣工結算(suàn)時(shí),甲方應付工程尾款為:856- (856×5%)-200-532.43=80.77萬元。

(4)本工程基礎、主體(tǐ)結構工程保修年限為:該工程設計(jì)文件規定的合理(lǐ)使用年限;

防水(shuǐ)工程保修年限為:5年;

裝飾裝修工程保修年限為:2年;

給排水(shuǐ)工程保修年限為:2年。



1A420150施工成本控制(zhì)

案例1

1、背景

某施工項目進展到第15周後,對前14周的工作(zuò)進行(xíng)統計(jì)檢查,有(yǒu)關情況如下表所示:



備注:工作(zuò)MN原沒有(yǒu)計(jì)劃,統計(jì)時(shí)已經進行(xíng)了施工;工作(zuò)IJ雖有(yǒu)計(jì)劃,但(dàn)是并沒有(yǒu)施工。

2、問題

(1)簡述掙值法中三參數(shù)(費用值)的代号及含義。

(2)求出前14周每項工作(zuò)的BCWP14周末的BCWP

(3)計(jì)算(suàn)14周末的合計(jì)BCWSACWP

(4)計(jì)算(suàn)14周的CVSV,并分析成本和(hé)進度情況。

(5)計(jì)算(suàn)14周的CPISPI,并分析成本和(hé)進度情況。

答(dá):(1)掙值法的三個(gè)參數(shù)(費用值)為:

1)BCWS:計(jì)劃完成工程預算(suàn)費用,是根據預算(suàn)安排,在某一時(shí)刻應當完成的工作(zuò)

(或部分工作(zuò)),以預算(suàn)為标準所需的資金總額。

2)BCWP:已完成工作(zuò)預算(suàn)費用,是指某一時(shí)間(jiān)已經完成的工作(zuò)(或部分工作(zuò)),以

批準認可(kě)的預算(suàn)為标準所需的資金總額。

3)ACWP:已完成工作(zuò)實際費用,是指到某一時(shí)刻為止,已完成的工作(zuò)(或部分工

作(zuò))所實際花(huā)費的總金額。

(2)計(jì)算(suàn)結果如下表所示:

(3)14周末累計(jì)的計(jì)劃完成工作(zuò)預算(suàn)費用BCWS4430萬元,已完成工作(zuò)實際費用

ACWP3187萬元。

(4)14周末的CVSV

1)費用偏差:CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110萬元,由于CV為正,說明(míng)

費用節支。

2)進度偏差:SV-BCWP-BCWS=3297-4430=-1133萬元,由于SV為負,說

明(míng)進度拖後。

(5)14周末的CPISPI

1)費用績效指數(shù):CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035,由于CPI>1,說明(míng)

費用節支。

2)進度績效指數(shù):SPI=BCWP/BCWS3297/4430=0.744萬元,由于SPI<1

說明(míng)進度拖後。




1A420180勞動力管理(lǐ)

案例1

1、背景

背景資料:某工程建築面積24700m2,地下1層,地上(shàng)15層,現澆鋼筋混凝土框架結構,建設單位通(tōng)過公開(kāi)招标,有(yǒu)甲、乙、丙三家(jiā)單位參與了工程投标,經過公開(kāi)開(kāi)标,評标,最終确定甲施工單位中标,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示範文本)(GF2013o201),簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d(2)本工程采用綜合單價計(jì)價模式;(3)包括安全文明(míng)施工費的措施費包幹使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體(tǐ)設計(jì)

變更發生(shēng)的費用予以調整;(5)32程預付款比例為10%

工程投标及施工過程中,發生(shēng)了下列事件:

事件一:在投标過程中,乙施工單位在自行(xíng)投标總價基礎上(shàng)下浮動5%進行(xíng)報價,評标小(xiǎo)組經認真核算(suàn),認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計(jì)價規範》GB50500--2013中不可(kě)作(zuò)為競争性費用條款的規定,給予廢标處理(lǐ)。

事件二:甲施工單位投标報價書(shū)情況是:土石方工程量650m3,定額單價人(rén)工費為840元/m2,材料費為1200元/m2,機械費為160元/m2,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務費為30萬元,企業管理(lǐ)費為15%,利潤為5%,規費為22568萬元,稅金為341%

事件三:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同後,按照《建設工程項目管理(lǐ)規範》GBT50326-2006進行(xíng)了合同管理(lǐ)工作(zuò)。

事件四:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理(lǐ),堅持開(kāi)展勞務實名制(zhì)管理(lǐ)工作(zuò)。

2、問題

(1)事件一中,評标小(xiǎo)組的做(zuò)法是否正确?并指出不可(kě)作(zuò)為競争性費用項目有(yǒu)什麽?

(2)事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多(duō)少(shǎo)元m27中标造價是多(duō)少(shǎo)萬元?工程預付款金額是多(duō)少(shǎo)萬元?(均需列式計(jì)算(suàn),結果保留兩位小(xiǎo)數(shù))

(3)事件三中,甲施工單位合同管理(lǐ)工作(zuò)中,應執行(xíng)哪些(xiē)程序?

(4)事件四中,按照勞務實名制(zhì)管理(lǐ)要求,在分包單位進場(chǎng)時(shí),甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些(xiē)資料進行(xíng)備案?

答(dá):(1)評标小(xiǎo)組的做(zuò)法:正确。

不可(kě)作(zuò)為競争性費用的項目:措施費中的安全文明(míng)施工費、規費、稅金。

(2)1)土石方綜合單價=(人(rén)++)+企業管理(lǐ)費+利潤=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=2657元/m3

2)中标造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價+規費)

+稅金=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36萬元。

3)預付款=(中标造價-暫列金)×10%=(920936-50)×10%=915.94萬元。

(3)合同管理(lǐ)程序:合同評審、合同訂立、合同實施計(jì)劃、合同實施控制(zhì)、合同綜合評價、有(yǒu)關知識産權的合法使用。

(4)應提交資料:分包單位勞務作(zuò)業人(rén)員的花(huā)名冊、身份證、勞動合同文本和(hé)崗位技(jì)能證書(shū)複印件。





1A420190施工招标投标管理(lǐ)

案例1

1、背景

某省博物館建築工程,被省政府列為重點工程項目,招标人(rén)考慮到工程本身技(jì)術(shù)難度大(dà),結構類型複雜,一般的建築企業難以勝任,遂決定采用邀請招标的方式招标,并于200838日向通(tōng)過資格預審的ABCDE五家(jiā)施工承包企業發出了投标邀請書(shū),五家(jiā)企業均接受邀請并購買了招标文件,招标文件規定,2008510日上(shàng)午9時(shí)為投标截止時(shí)間(jiān)。

在投标截止時(shí)間(jiān)之前,ACDE四家(jiā)企業提交了投标文件,8企業由于路途遇到交通(tōng)管制(zhì)其投标文件于2008510日上(shàng)午9時(shí)15分送達。2008511日上(shàng)午在當地招投标監督管理(lǐ)辦公室主任主持下進行(xíng)了公開(kāi)開(kāi)标。

評标委員會(huì)由7人(rén)組成,其中當地招投标監督管理(lǐ)辦公室1人(rén)、公證機構1人(rén)、招标人(rén)代表1人(rén)、技(jì)術(shù)經濟專家(jiā)4人(rén)。評标過程中,評标委員會(huì)發現A企業投标文件無法定代表人(rén)簽字和(hé)單位公章。後經評标委員會(huì)評标确定D企業中标,200851513招标人(rén)向D企業發出了中标通(tōng)知書(shū),2008625日雙方簽訂了書(shū)面合同。

2、問題

(1)招标人(rén)自行(xíng)決定采用邀請招标方式的做(zuò)法是否妥當?請說明(míng)理(lǐ)由。

(2)A和(hé)B企業的投标文件是否有(yǒu)效?分别說明(míng)理(lǐ)由。

(3)請指出開(kāi)标工作(zuò)的不妥之處,請說明(míng)理(lǐ)由。

(4)請指出評标委員會(huì)組成的不妥之處,并說明(míng)理(lǐ)由。

(5)招标人(rén)簽訂合同的13期是否妥當?請說明(míng)理(lǐ)由。

答(dá):

(1)招标人(rén)自行(xíng)決定對省重點項目采用邀請招标的方式不妥。

理(lǐ)由:按照《招标投标法》的規定,對于省、自治區(qū)、直轄市人(rén)民政府确定的地方重點項目不适宜公開(kāi)招标的,要經過省、自治區(qū)、直轄市人(rén)民政府的批準,方可(kě)采取邀請招标方式。

(2)A和(hé)B企業的投标文件均無效。

理(lǐ)由:本案B企業的投标文件送達時(shí)間(jiān)遲于投标截止時(shí)間(jiān),因此該投标文件應被拒收;

理(lǐ)由:A企業投标文件沒有(yǒu)法定代表人(rén)的簽字和(hé)單位公章,屬于存在重大(dà)偏差,應作(zuò)廢标處理(lǐ)。

 (3)本案開(kāi)标工作(zuò)存在以下不妥之處:不妥之一:投标截止日期後第二天開(kāi)标。

理(lǐ)由:按照《招标投标法》的規定,開(kāi)标應在投标文件确定的提交投标文件的截止時(shí)間(jiān)的同一時(shí)間(jiān)公開(kāi)進行(xíng),本案項目在其後第二天開(kāi)标不妥。不妥之二:由當地招投标監督管理(lǐ)辦公室主任主持開(kāi)标。按照《招标投标法》的規定,開(kāi)标應由招标人(rén)主持。

(4)評标委員會(huì)成員組成的不妥之處如下:

不妥之一:招投标監督管理(lǐ)辦公室1人(rén);

理(lǐ)由:按照《招标投标法》和(hé)《評标委員會(huì)和(hé)評标方法暫行(xíng)規定》(七部委令第122013年修訂版)要求,項目主管部門(mén)或者行(xíng)政監督部門(mén)的人(rén)員不得(de)擔任評标委員會(huì)成員。

不妥之二:公證機構1人(rén);

理(lǐ)由:通(tōng)常情況下,公證人(rén)員不熟悉工程項目的相關業務,因此擔任評标委員會(huì)成員不妥當。

不妥之三:技(jì)術(shù)、經濟方面專家(jiā)人(rén)數(shù)不到23

理(lǐ)由:按照《招标投标法》的規定,評标委員會(huì)技(jì)術(shù)、經濟等方面的專家(jiā)不得(de)少(shǎo)于成員總數(shù)的23,本案中技(jì)術(shù)經濟專家(jiā)比例僅為47,低(dī)于規定比例要求,組成不妥。

(5)不妥。

根據《招标投标法》的規定,招标人(rén)和(hé)中标人(rén)應當自中标通(tōng)知書(shū)發出之日起30d內(nèi)訂立書(shū)面合同,本案兩者時(shí)間(jiān)間(jiān)隔已超過了30d




案例2

1、背景

某市準備建設一座圖書(shū)館工程,建築面積為8000m2,預計(jì)投資約1200萬元,建設工期為12個(gè)月,工程采用公開(kāi)招标方式确定承包商。建設單位為節約開(kāi)支,決定自行(xíng)招标,

并向當地的建設行(xíng)政主管部門(mén)提出招标申請,得(de)到批準,建設單位依照法定程序進行(xíng)公開(kāi)招标。

建設單位根據相關專家(jiā)建議,要求參加投标單位的主體(tǐ)具備房(fáng)建資質不得(de)低(dī)于二級。

拟參加本項工程投标的五家(jiā)單位中,ABE單位為房(fáng)建二級資質,C單位為房(fáng)建三級資質,D單位為房(fáng)建一級資質,C單位的法定代表人(rén)為建設行(xíng)政主管部門(mén)某主要領導的同學,經C單位法定代表人(rén)私下運作(zuò),建設單位同意讓C單位和(hé)B單位組成聯合體(tǐ)承

包工程,并向8單位暗示,如果不接受此聯合方案,将不考慮B單位中标。B單位無奈同意與C單位組成聯合體(tǐ)投标承包該工程,并将部分工程交由c單位施工。後8單位和(hé)C單位聯合投标成功。B與建設單位簽訂了《建設工程施工合同》,B和(hé)C單位也簽訂了部分工程承包的協議。

2、問題

(1)本案建設單位準備自行(xíng)招标,必須滿足什麽條件?

(2)該案例中8和(hé)C單位組成的聯合體(tǐ)投标是否有(yǒu)效,為什麽?

(3)在不考慮問題(2)提出事項的前提下,上(shàng)述招标及後續施工過程中,有(yǒu)哪些(xiē)不合法的問題?并分别給出理(lǐ)由。

答(dá):(1)根據《招标投标法》第12條的規定,招标人(rén)自行(xíng)辦理(lǐ)招标事宜需具備兩個(gè)基本條件:

1)具有(yǒu)編制(zhì)招标文件的能力

2)具有(yǒu)組織評标的能力。

(2)B和(hé)C單位組成的聯合體(tǐ)無效。

根據《招标投标法》的規定,兩個(gè)以上(shàng)法人(rén)或者其他組織可(kě)以組成一個(gè)聯合體(tǐ),以一個(gè)投标人(rén)的身份共同投标。聯合體(tǐ)各方均應具備招标項目要求具備的相應能力,同一專業

的單位組成聯合體(tǐ),按照資質等價較低(dī)的單位确定資質等級。本案項目中,B和(hé)c單位的投标聯合體(tǐ)不符合對投标單位主體(tǐ)的資質要求,所以是無效的。

(3)不合法問題一:該項目的建設單位強令指示B和(hé)C單位組成聯合體(tǐ)投标;

理(lǐ)由:《招标投标法》規定,招标人(rén)不得(de)強制(zhì)投标人(rén)組成聯合體(tǐ)共同投标,排斥了其他投标人(rén)可(kě)能的中标機會(huì)。

不合法問題二:建設單位向8單位暗示;

理(lǐ)由:招标人(rén)不得(de)與投标人(rén)存在串通(tōng)行(xíng)為,屬不正當競争行(xíng)為。

不合法問題三:B單位與建設單位簽訂了《建設工程施工合同》;

理(lǐ)由:聯合體(tǐ)中标的,聯合體(tǐ)各方應當共同與招标人(rén)簽訂合同。

不合法問題四:B和(hé)C單位中标後簽訂部分工程承包協議;

理(lǐ)由:聯合體(tǐ)各方應當在投标前簽訂共同投标協議,明(míng)确約定各方拟承擔的工作(zuò)和(hé)責任,并提交給招标人(rén)。而不是事後簽訂部分工程承包協議。


1A420200合同管理(lǐ)


案例1

1、背景

某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示範文本)(GF20130201)簽訂固定總價承包合同,合同工期為390d,合同總價為8500萬元。

總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設單位向其支付工程款後,其才向分包單位付款,分包單位可(kě)以直接向建設單位主張付款申請,如業主不同意,不得(de)以此向總承包單位主張逾期付款的違約責任。為了強化分包單位的質量安全責任意識,總分包雙方還(hái)在補充協議中約定:分包單位出現質量安全問題,均由分包單位自己承擔,總承包單位不承擔任何法律責任。施工前,總承包施工單位向監理(lǐ)工程師(shī)提交了施工組織設計(jì)和(hé)施工進度計(jì)劃,并得(de)到監理(lǐ)工程師(shī)的批準。施工進度計(jì)劃如下圖所示:


工程施工過程中出現如F事件:

事件一:土方挖掘施工中遇到地質勘探報告中未标明(míng)的地下障礙物,處理(lǐ)該障礙物導緻工作(zuò)A持續時(shí)間(jiān)延長10d,增加人(rén)工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。

事件二:基坑開(kāi)挖過程中因邊坡支撐失穩坍塌,處理(lǐ)及重新支護造成工作(zuò)8持續時(shí)間(jiān)延長15d,增加人(rén)工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。

事件三:因突發罕見雷電(diàn)天氣而引起施工單位供電(diàn)設施發生(shēng)火(huǒ)災損壞,使工作(zuò)C持續時(shí)間(jiān)延長10d,施工人(rén)員窩工費2萬元,施工方設備損失5萬元。

事件四:結構施工階段因建設單位提出工程變更造成部分工程返工,導緻施工單位增加人(rén)工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元,工作(zuò)E持續時(shí)間(jiān)延長30d

事件五:施工期間(jiān)鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。

針對上(shàng)述事件、施工單位按照程序提出了工期索賠和(hé)費用索賠。

2、問題

(1)總、分包單位針對付款的約定是否合理(lǐ)?說明(míng)理(lǐ)由。

(2)總、分包單位的補充協議是否合法?說明(míng)理(lǐ)由。

(3)按照圖示施工進度計(jì)劃,确定該工程的關鍵線路(節點法表示)和(hé)計(jì)算(suàn)工期,并說明(míng)按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

(4)針對上(shàng)述各事件中發生(shēng)的工期及費用,施工單位的工期和(hé)費用索賠是否成立?并分别說明(míng)理(lǐ)由。

答(dá):

(1)總、分包單位對付款的約定不合理(lǐ),分包合同條款不能規避施工總承包單位的付款責任。

理(lǐ)由:因為分包合同是施工總承包單位與分包單位簽訂的,不涉及建設單位,總承包單位不能因建設單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款,更不能由分包單位直接向建設單位主張付款申請的要求。

(2)補充協議的約定不合法

理(lǐ)由:建設工程實行(xíng)施工總承包的,總承包單位應當對全部建設工程質量負責,總承包單位與分包單位對分部工程的質量承擔連帶責任。由總承包單位對施工現場(chǎng)的安全總負

責,總承包單位與分包單位對分包工程的安全生(shēng)産承擔連帶責任。

(3)按照持續時(shí)間(jiān)最長法,本工程關鍵線路為:①一③一⑤一⑥。計(jì)算(suàn)工期為390d

等于合同工期390d,按此計(jì)劃該工程可(kě)以按合同工期要求完工。

(4)事件一:工期索賠不成立;

理(lǐ)由:A工作(zuò)的延期發生(shēng)在非關鍵線路,且沒有(yǒu)超過其總時(shí)差,不影(yǐng)響總工期。

費用索賠成立;

理(lǐ)由:地質勘探報告未标明(míng)的地下障礙物施工單位無法合理(lǐ)預見,屬于建設單位的風險範疇。

事件二:工期和(hé)費用索賠均不成立;

理(lǐ)由:基坑邊坡支撐失穩屬于施工單位施工技(jì)術(shù)措施不合理(lǐ),應由施工單位承擔該風險及其損失。

事件三:工期索賠不成立;

理(lǐ)由:罕見雷電(diàn)天氣,屬不可(kě)抗力,屬建設單位承擔的風險範圍,但(dàn)C工作(zuò)延誤發生(shēng)在非關鍵線路上(shàng),且對總工期不構成影(yǐng)響,故不成立。

費用補償不成立;

理(lǐ)由:因不可(kě)抗力發生(shēng)的損失費用,應由雙方分别承擔各自的費用損失,事件三中人(rén)員窩工及設備損失均由施工方自行(xíng)承擔。

事件四:工期和(hé)費用索賠均成立;

理(lǐ)由:因為設計(jì)變更導緻,屬于建設單位應承擔的責任範圍。

事件五:費用索賠不成立;

理(lǐ)由:該工程是固定總價合同,材料價格上(shàng)漲風險應由施工單位承擔


案例2

1、背景

某建築工程公司與某建設單位參照《建設工程施工合同(示範文本)(GF-20130201)簽訂了一項建造辦公樓的工程承包合同。合同規定工程工期為520d,工程質量标準為合格,工程價款按照月進度審核已完工程量價款的80%支付,支付至合同總價85%停止支付,剩餘款項于工程竣工驗收合格,雙方竣工結算(suàn)時(shí)一次性支付尾款。工程于201161日開(kāi)工,施工過程中,發生(shēng)如下事件:

事件一:620日,基坑開(kāi)挖時(shí)突降罕見大(dà)暴雨,基坑邊坡局部垮塌,加固及清理(lǐ)等用時(shí)4d720日,再次遇到罕見大(dà)暴雨,基坑邊坡另一處垮塌,加Nit:清理(lǐ)等工作(zuò)用時(shí)15d;施工單位迅速收集資料,于728日施工單位向建設單位提交索賠意向通(tōng)知單,并于730日提交工期索賠19d的相關索賠證據與資料。

事件二:結構施工階段建設單位對原工程設計(jì)進行(xíng)局部變更,于1o10Et以書(shū)面形式向施工單位發出正式變更通(tōng)知和(hé)變更圖紙;施工單位接到通(tōng)知後,對原施工方案進行(xíng)調整,并組織施工;1O31日,向建設單位提出變更工程的新價格計(jì)算(suàn)方法和(hé)總價款報告遭到業主的拒絕。。

事件三:施工中,按照施工單位月申報已完工程量累計(jì)已達1760萬元,但(dàn)在約定支付日期業主僅支付了1000萬元,施工單位于當日停工,并向建設單位要求補充支付剩餘應付款項及自計(jì)量确認開(kāi)始起應付款的貨款利息。

2、問題

(1)事件一中,施工單位19d的工期索賠是否成立?說明(míng)理(lǐ)由。

(2)施工單位索賠成立的條件有(yǒu)哪些(xiē)?

(3)事件二中,建設單位的做(zuò)法是否合理(lǐ)?并說明(míng)理(lǐ)由。

(4)事件三中,指出施工單位做(zuò)法的不妥之處?并指出正确做(zuò)法。

答(dá):

(1)事件一中,施工單位19d的工期索賠不成立。

理(lǐ)由:兩次工期延誤均由突降罕見大(dà)雨引起,屬不可(kě)抗力,工期應可(kě)以順延。但(dàn)第一次事故發生(shēng)時(shí)間(jiān)是620日,施工單位提出索賠意向通(tōng)知是730日,已超過規定28d提出索賠意向的時(shí)限,故第一次事故的4d工期索賠已無法成立。但(dàn)第二次事故的15d索賠建設單位應予以順延。

(2)施工單位索賠成立必須同時(shí)具備如下四個(gè)條件:

1)與合同相比較,已造成實際的額外費用或工期延誤;

2)造成費用增加或工期延誤的原因不是因為施工單位的過錯或原因;

3)造成費用增加或工期延誤不是應由施工單位承擔的風險範圍;

4)施工單位在事件發生(shēng)後的規定時(shí)間(jiān)內(nèi)提交了書(shū)面索賠意見通(tōng)知和(hé)索賠報告。

(3)建設單位做(zuò)法合理(lǐ)。

按照《建設工程施工合同(示範文本)(GF20130201)的規定,施工單位應在變更确定後的14d內(nèi)提出變更-丁程價款的報告,經工程師(shī)确認後調整合同價款。施工單位在變更确定後14d內(nèi)不向工程師(shī)提出變更估價申請時(shí),視(shì)為該項變更不涉及合同價款的變更。

事件二中,施工單位于1010日收到書(shū)面變更通(tōng)知并按變更組織了施工,但(dàn)在1031日才提出變更價款報告,已超過14d期限,故建設單位的拒絕是合理(lǐ)的。

(4)事件三中,施工單位做(zuò)法不妥之處如下:

不妥之一:施工單位于當日直接停工;

正确做(zuò)法:按照《建設工程施工合同(示範文本)(GF20130201),施工單位可(kě)向建設單位發出要求付款的通(tōng)知,發包人(rén)收到通(tōng)知後仍不能按要求付款,且雙方又未能達成延期付款協議,導緻施工無法進行(xíng)時(shí),施工單位可(kě)停止施工,所有(yǒu)責任由建設單位承擔。

不妥之二:向建設單位要求自計(jì)量确認開(kāi)始的貸款利息;

正确做(zuò)法:按照《建設工程施工合同(示範文本)(GF-2013-0201),應為從計(jì)量結果确認後第15d起應付款的貸款利息。


案例3

1、背景

某四層框架結構廠房(fáng),建築面積為5200m2。工程開(kāi)工前施工圖紙齊全,且現場(chǎng)已達三通(tōng)一平标準。建設單位通(tōng)過邀請招标的方式确定了A公司為施工承包單位,并于2011120日,雙方簽訂了固定總價模式的施工合同。合同中約定如下條款:

(1)合同工期為320d,每提前1d獎勵5000元,每拖延1d罰款10000元;

(2)A公司不得(de)将工程轉包,但(dàn)允許分包;

(3)該工程質量實行(xíng)終身保修;

(4)施工單位按監理(lǐ)工程if1qtt準的施工組織設計(jì)組織施工,不承擔因此引起的丁期延誤和(hé)費用增加的責任。

在施工過程中,發生(shēng)了如下事件:

事件一:建設單位修改工程設計(jì),造成停工待圖3d

事件二:7月份遇到罕見特大(dà)暴雨,導緻全場(chǎng)性停工1od8月份又遇到季節性降雨,導緻停工3d

事件三:在竣工驗收時(shí),總監理(lǐ)工程師(shī)要求對已隐蔽的地下管溝工程重新挖開(kāi)進行(xíng)複驗,施工單位認為嚴格按監理(lǐ)批複的施工組織設計(jì)進行(xíng)施工且驗收合格,根據合同條款施工單位拒絕再次挖開(kāi)檢查,建設單位進行(xíng)調解,停工2d後施工單位同意複驗,複驗結果滿足設計(jì)及規範要求,複驗及恢複共造成工期延誤6d

事件四:施工單位實際完成該工程的工期為344d。為此,建設單位扣罰施工單位的延誤工期費用為:24×10000=24萬元。

2、問題

(1)建設單位采取的招标方式是否合适?說明(míng)理(lǐ)由。

(2)建設單位與施工單位簽訂的合同模式是否合适?說明(míng)理(lǐ)由。

(3)施工過程中發生(shēng)的事件一、事件二、事件三中,索賠是否成立?分别說明(míng)理(lǐ)由。

(4)假定事件一、事件二、事件三均在關鍵線路上(shàng),結合上(shàng)述事件,試問事件四中建設單位應給予施工單位獎勵還(hái)是罰款?為什麽?并給出具體(tǐ)獎罰數(shù)額。

答(dá):

(1)招标方式不合适;

理(lǐ)由:此工程結構不特殊、技(jì)術(shù)不複雜、工程量也不大(dà)也沒有(yǒu)專有(yǒu)技(jì)術(shù)或專利應用,必須進行(xíng)公開(kāi)招标。

(2)采用固定總價合同模式合理(lǐ);

理(lǐ)由:此工程工程量不大(dà),工期較短(duǎn),技(jì)術(shù)不複雜,風險不大(dà),業主有(yǒu)詳細設計(jì)圖紙,承包單位能準确計(jì)算(suàn)工程量,适宜采用固定總價合同。

(3)事件一:工期索賠成立;

理(lǐ)由:變更設計(jì)、因為等待圖紙發生(shēng)停工,屬建設單位原因造成。

事件二:罕見特大(dà)暴雨停工索賠成立;

理(lǐ)由:罕見特大(dà)暴雨,認定為不可(kě)抗力,工期延誤屬建設單位責任範圍。季節性降雨停工索賠不成立;

理(lǐ)由:季節性降雨,為一個(gè)有(yǒu)經驗的承包商可(kě)以預見的事項,造成工期延誤屬施工單位承擔。

事件三:停工2d的索賠不成立;

理(lǐ)由:無論前期是否驗收合格,總監理(lǐ)工程師(shī)提出再次複驗時(shí),施工單位均有(yǒu)義務進行(xíng)配合。

複驗及恢複的6d索賠成立;

理(lǐ)由:複驗結果合格,由此造成的工期延誤應由建設單位承擔責任。

(4)事件四中,建設單位應對施工單位處以罰款;

理(lǐ)由:事件一施工單位獲得(de)工期索賠3d,事件二施工單位獲得(de)工期索賠1Od,事件三施工單位獲得(de)工期索賠6d,累計(jì)工期索賠19d,施工單位總工期判罰依據應為:320+19=339d。實際完成工期為344d,故應予以處罰。

罰款金額:(344-339)×10000=50000元。



1A420210施工現場(chǎng)平面布置

案例1

1、背景

某住宅小(xiǎo)區(qū)工程基坑南北長400m,東西寬200m。沿基坑四周設置35m寬環形臨時(shí)施工道(dào)路(兼臨時(shí)消防車(chē)道(dào)),道(dào)路離基坑邊沿3m,并沿基坑支護體(tǐ)系上(shàng)口設置6個(gè)臨時(shí)消火(huǒ)栓。監理(lǐ)工程師(shī)認為不滿足相關規範要求整改。

該工程中有(yǒu)一棟高(gāo)層住宅結構為28層全現澆鋼筋混凝土結構,使用兩台塔式起重機。工地環行(xíng)道(dào)路一側設臨時(shí)用水(shuǐ)、用電(diàn),不建現場(chǎng)民工住房(fáng)和(hé)現場(chǎng)混凝土攪拌站(zhàn)。

2、問題

(1)指出監理(lǐ)工程師(shī)要求整改的具體(tǐ)錯誤之處,并分别說明(míng)理(lǐ)由。

(2)施工平面圖的設計(jì)原則是什麽?

(3)進行(xíng)塔樓施工平面圖設計(jì)時(shí),以上(shàng)設施布置的先後順序是什麽?

(4)如果布置供水(shuǐ),需要考慮哪些(xiē)用水(shuǐ)?如果按消防用水(shuǐ)的低(dī)限(101ms)作(zuò)為總用水(shuǐ)量,流速為1.5ms,管徑選多(duō)大(dà)的?

答(dá):(1)錯誤之處:

1)四周設置35m寬環形臨時(shí)施工道(dào)路(兼臨時(shí)消防車(chē)道(dào))

2)臨時(shí)消火(huǒ)栓離道(dào)路3m

3)設置6個(gè)臨時(shí)消火(huǒ)栓。

理(lǐ)由:

1)現場(chǎng)臨時(shí)消防車(chē)道(dào)單行(xíng)道(dào)不小(xiǎo)于4m,雙車(chē)道(dào)不小(xiǎo)于6m

2)消火(huǒ)栓離路邊應不大(dà)于2m

3)臨時(shí)消火(huǒ)栓間(jiān)距不得(de)大(dà)于120m,按基坑周長布置,至少(shǎo)應布置10個(gè)。

(2)施工平面圖的設計(jì)原則:

少(shǎo)占地;少(shǎo)二次搬運;少(shǎo)臨建;利于生(shēng)産和(hé)生(shēng)活;保安全;依據充分。

(3)布置順序是:

确定起重機的位置、定材料和(hé)構件堆場(chǎng)、布置道(dào)路、布置水(shuǐ)電(diàn)管線。

(4)用水(shuǐ)種類:施工用水(shuǐ),機械用水(shuǐ);現場(chǎng)生(shēng)活用水(shuǐ);消防用水(shuǐ)。

消防用水(shuǐ)低(dī)限為101s,管徑計(jì)算(suàn)如下:



1A420220施工臨時(shí)用電(diàn)

案例1

1、背景

某全現澆塔樓住宅工程,地下2層、地上(shàng)28層,建築面積17656m2。該工程項目周圍為已建工程,NNINNd,,現場(chǎng)道(dào)路按3m考慮并兼作(zuò)消防車(chē)道(dào),路基夯實,上(shàng)鋪150mm厚砂石,并做(zuò)混凝土面層。攪拌機棚、砂石料隻能在與已建工程之問的間(jiān)隙堆放。現場(chǎng)布置兩個(gè)消火(huǒ)栓,間(jiān)距100m,其中一個(gè)距拟建建築物4m,另一個(gè)距臨時(shí)道(dào)路25m。供電(diàn)設施已按照供電(diàn)設計(jì)和(hé)施工總平面圖布置完畢,施工現場(chǎng)臨時(shí)用電(diàn)配置,以三級配

電(diàn)、末級漏保配電(diàn)保護方式。配電(diàn)箱是從另一項目上(shàng)調用直接投入使用的,經核實該配電(diàn)箱漏電(diàn)保護開(kāi)關已經停用3個(gè)月。

該項目在施工過程中,發生(shēng)如下事件:

事件一:在主體(tǐ)結構施工至第四層時(shí),發現部分混凝土試塊強度不合格,因此,施工單位聘請了有(yǒu)法定資質的檢測單位進行(xíng)現場(chǎng)實體(tǐ)檢測,檢測結果認定混凝土結構實體(tǐ)強度能夠達到設計(jì)要求。

事件二:在外用電(diàn)梯上(shàng)升過程中,受7層陽台伸出的一根防護欄杆影(yǐng)響,架子工班長讓正在腳手架上(shàng)進行(xíng)支模的木工王某立即拆除,王某随即進行(xíng)拆除作(zuò)業,結果不慎将鋼管墜落,擊中下方正在清理(lǐ)模闆的張某,張某因安全帽被擊穿,頭部嚴重受傷,經搶救無效死亡。

事件三:工程竣工後,出現屋頂漏水(shuǐ)、牆面剝落等質量問題,經調查屬施工質量問題,業主認為還(hái)在保修期內(nèi),施工單位應免費修理(lǐ),施工單位認為已通(tōng)過竣工驗收并移交,不予免費修理(lǐ)。業主隻好另請其他施工單位維修。

2、問題

(1)指出題幹中不妥之處,并說明(míng)理(lǐ)由。

(2)事件一中,混凝土試塊強度不合格的質量問題是否需要處理(lǐ)?并說明(míng)理(lǐ)由。如需要進行(xíng)處理(lǐ),可(kě)如何處理(lǐ)(至少(shǎo)列舉三項)?

(3)事件二中,指出共有(yǒu)哪些(xiē)違章作(zuò)業?

(4)事件三中,業主的說法是否正确,為什麽?業主可(kě)否另請第三方維修?為什麽?維修所發生(shēng)的費用應如何承擔?

答(dá):

(1)不妥之處如下:

不妥之一:現場(chǎng)道(dào)路按3m考慮并兼作(zuò)消防車(chē)道(dào);

理(lǐ)由:消防車(chē)道(dào)寬度要求至少(shǎo)不小(xiǎo)于4m

不妥之二:消火(huǒ)栓距拟建的建築物4m

理(lǐ)由:消火(huǒ)栓距拟建的建築要求不小(xiǎo)于5m

不妥之三:消火(huǒ)栓距臨時(shí)道(dào)路25m

理(lǐ)由:消火(huǒ)栓距臨時(shí)道(dào)路不大(dà)于2m

不妥之四:施工現場(chǎng)臨時(shí)用電(diàn)配置,以三級配電(diàn)、末級漏保配電(diàn)保護方式;

理(lǐ)由:施工現場(chǎng)宜使用三級配電(diàn)、三級漏保配電(diàn)保護方式。

不妥之五:配電(diàn)箱是從另一項目上(shàng)調用直接投人(rén)使用的,且配電(diàn)箱漏電(diàn)保護開(kāi)關已經停用3個(gè)月;

理(lǐ)由:配電(diàn)箱漏電(diàn)保護開(kāi)關有(yǒu)停用3個(gè)月以上(shàng)、轉換現場(chǎng)、大(dà)電(diàn)流短(duǎn)路掉閘情況之一,漏電(diàn)保護開(kāi)關應采用漏電(diàn)保護開(kāi)關專用檢測儀重新檢測,其技(jì)術(shù)參數(shù)符合相關标準後方可(kě)投入使用。

(2)事件一中,混凝土試塊強度不合格的質量問題可(kě)不做(zuò)處理(lǐ);

理(lǐ)由:經法定檢測單位檢測鑒定之後,實體(tǐ)強度能夠達到設計(jì)要求,因此該質量問題不需進行(xíng)處理(lǐ)。

如需要處理(lǐ),可(kě)采取的方式為:封閉防護、結構卸荷、加固補強、限制(zhì)使用、拆除重建等。

(3)事件二中,違章作(zuò)業主要有(yǒu):

1)架子工班長違章指揮工人(rén)作(zuò)業;

2)工人(rén)混崗作(zuò)業,木工不能擔任拆除作(zuò)業;

3)木工王某聽(tīng)從了架子工班長的違章指揮,他有(yǒu)權拒絕;

4)拆除工作(zuò)未經現場(chǎng)負責人(rén)同意,擅自拆除;

5)拆除時(shí)未采取防護措施,未設置警戒區(qū),拆除區(qū)域下方站(zhàn)人(rén)。

(4)事件三中,業主的說法是正确的;

理(lǐ)由:凡在保修期內(nèi),由于施工質量原因導緻的質量問題,原施工單位均須免費維修。

業主另請第三方維修合理(lǐ);

理(lǐ)由:業主要求原施工單位維修,但(dàn)原施工單位不予維修,業主再請第三方維修,合理(lǐ)。

所發生(shēng)的維修費應從乙方保修金中扣取。


1A420240施工現場(chǎng)防火(huǒ)


案例1

1、背景

某裝飾工程公司承接某市區(qū)一棟18層的辦公大(dà)樓裝飾工程,現場(chǎng)安排某安全員負責工地的消防安全管理(lǐ),并做(zuò)如下安排:

(1)電(diàn)焊工從事電(diàn)氣設備安裝和(hé)氣焊作(zuò)業時(shí)均要求按有(yǒu)關規定進行(xíng)操作(zuò)。

(2)因施工需要搭設了臨時(shí)建築,為降低(dī)成本就地取材,用木闆搭建工人(rén)宿舍。

(3)施工材料的存放、保管符合防火(huǒ)安全要求。

(4)現場(chǎng)有(yǒu)明(míng)顯的防火(huǒ)宣傳标志(zhì),施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。

(5)使用明(míng)火(huǒ)按規定執行(xíng),專人(rén)看管,人(rén)走滅火(huǒ)。

該工程的消防安全管理(lǐ)工作(zuò)比較到位,在施工全過程中,未發生(shēng)一起火(huǒ)警。

2、問題

(1)根據背景,給出有(yǒu)關的施工現場(chǎng)用火(huǒ)規定?

(2)搭設的臨時(shí)建築對材料的要求和(hé)木闆房(fáng)的要求。

(3)裝飾裝修工程施工現場(chǎng)對滅火(huǒ)器(qì)材的配備有(yǒu)哪些(xiē)要求?

(4)裝飾裝修工程施工現場(chǎng)對滅火(huǒ)器(qì)的設置有(yǒu)哪些(xiē)規定?


答(dá):

(1)施工現場(chǎng)用火(huǒ)有(yǒu)關規定

1)電(diàn)氣焊切割作(zuò)業前,需辦理(lǐ)現場(chǎng)施工動用明(míng)火(huǒ)的手續,用火(huǒ)證。

2)動用明(míng)火(huǒ)前,要清理(lǐ)附近易燃物,配備看火(huǒ)人(rén)員和(hé)滅火(huǒ)用具。

3)施工現場(chǎng)必須采取嚴格的防火(huǒ)措施,指定防火(huǒ)負責人(rén),配備滅火(huǒ)器(qì)材。

(2)施工現場(chǎng)對易燃材料的有(yǒu)關規定

1)施工現場(chǎng)搭設臨時(shí)建築時(shí),不得(de)使用易燃材料,城區(qū)內(nèi)施工一般不準搭設木闆房(fáng)。

必須搭設時(shí),須經消防監督部門(mén)批準。

2)木闆房(fáng)應符合防火(huǒ)、防盜要求。

3)木闆房(fáng)未經保衛部門(mén)批準不得(de)使用電(diàn)熱器(qì)具。

4)高(gāo)壓線下不準搭設木闆臨時(shí)建築。

(3)裝飾裝修工程施工現場(chǎng)對滅火(huǒ)器(qì)材的配備要求如下:

1)應有(yǒu)足夠的消防水(shuǐ)源,其進水(shuǐ)口一般不應小(xiǎo)于兩處。

2)室外消火(huǒ)栓應沿消防車(chē)道(dào)或堆料場(chǎng)內(nèi)交通(tōng)道(dào)路的邊緣設置,消火(huǒ)栓之間(jiān)的距離不應大(dà)于120m

3)一般臨時(shí)設施區(qū),每100mz配備兩個(gè)1o1。滅火(huǒ)器(qì),大(dà)型臨時(shí)設施總面積超過1200m2的,應備有(yǒu)專供消防用的太平桶、積水(shuǐ)桶()、黃沙池等器(qì)材設施;上(shàng)述設施周圍不得(de)堆放物品。

4)臨時(shí)木工間(jiān)、油漆間(jiān)、木、機具間(jiān)等,每25m2應配置一個(gè)各類合适的滅火(huǒ)器(qì);油庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類的滅火(huǒ)器(qì)。

(4)裝飾裝修工程施工現場(chǎng)對滅火(huǒ)器(qì)的設置規定如下:

1)滅火(huǒ)器(qì)應設置在明(míng)顯的地點,如房(fáng)間(jiān)出入口、通(tōng)道(dào)、走廊、門(mén)廳及樓梯等部位。

2)滅火(huǒ)器(qì)的銘牌必須朝外,以方便人(rén)們直接看到滅火(huǒ)器(qì)的主要性能指标。

3)手提式滅火(huǒ)器(qì)設置在挂鈎、托架上(shàng)或滅火(huǒ)器(qì)箱內(nèi),其頂部離地面高(gāo)度應小(xiǎo)于1.50m,底部離地面高(gāo)度不宜小(xiǎo)于0.15m

4)設置的挂鈎、托架上(shàng)或滅火(huǒ)器(qì)箱內(nèi)的手提式滅火(huǒ)器(qì)要豎直向上(shàng)設置。

5)對于那(nà)些(xiē)環境條件較好的場(chǎng)所,手提式滅火(huǒ)器(qì)可(kě)直接放在地面上(shàng)。

6)對于設置在滅火(huǒ)器(qì)箱內(nèi)的手提式滅火(huǒ)器(qì),可(kě)直接放在滅火(huǒ)器(qì)箱的底面上(shàng),但(dàn)滅火(huǒ)器(qì)箱離地面高(gāo)度不宜小(xiǎo)于0.15m

7)滅火(huǒ)器(qì)不得(de)設置在環境溫度超出其使用溫度範圍的地點。

8)從滅火(huǒ)器(qì)出廠日期算(suàn)起,達到滅火(huǒ)器(qì)報廢年限的,必須報廢。


1A420250項目管理(lǐ)規劃

案例1

1、背景坑邊6m處有(yǒu)一棟6層既有(yǒu)住宅樓。基坑土質狀況從地面向下依次為:

(1)雜填土02m

(2)粉質土25m

(3)砂質土510m

(4)黏土1012m

上(shàng)層滞水(shuǐ)水(shuǐ)位在地表以下5m(滲透系數(shù)為o5md),地表下18m以內(nèi)無承壓水(shuǐ)。基坑支護設計(jì)采用灌注樁加錨杆。施工前,建設單位為節約投資,指示更改設計(jì),除南側外其餘三面均采用土釘牆支護,101放坡開(kāi)挖。基坑在開(kāi)挖過程中,北側支護出現變形,但(dàn)一直沒有(yǒu)引起注意,最終導緻北側支護部分坍塌。事故調查中發現:

(1)基坑工程為專業分包,施工總承包單位督促專業分包單位針對深基坑組織編制(zhì)了專項施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家(jiā)論證,定稿後由總承包單位項目總工、總監理(lǐ)工程師(shī)簽批後組織實施;

(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有(yǒu)健全的安全管理(lǐ)制(zhì)度文件;

(3)開(kāi)挖過程中,由于現場(chǎng)場(chǎng)地狹小(xiǎo),同時(shí)在基坑頂堆放材料及設置加工場(chǎng);

(4)施工過程中,無有(yǒu)效降水(shuǐ)措施,僅采用坑底明(míng)排,且時(shí)斷時(shí)續;

(5)施工過程中總承包單位對深基坑作(zuò)業相關人(rén)員僅有(yǒu)安全檢查記錄,無交底記錄及培訓教育紀錄等其他記錄資料。總承包單位認為均應由專業分包單位完成。

2、問題

(1)本工程基坑最小(xiǎo)降水(shuǐ)深度應為多(duō)少(shǎo)?降水(shuǐ)宜采用何種方式?

(2)該基坑坍塌的直接原因是什麽?從技(jì)術(shù)方面分析,造成該基坑坍塌的可(kě)能因素有(yǒu)哪些(xiē)(至少(shǎo)列出三條)?

(3)根據《建築施工安全檢查标準》JGJ 59—2011基坑支護安全檢查評分表的要求,針對本基坑支護工程,總承包單位應檢查哪些(xiē)項目?

(4)深基坑專項施工方案編制(zhì)、簽批、專家(jiā)論證是否妥當?分别說明(míng)理(lǐ)由。

(5)總承包項目經理(lǐ)部是否應對深基坑作(zuò)業人(rén)員進行(xíng)安全技(jì)術(shù)交底?如需要,應由誰進行(xíng)交底?是否需要保存安全技(jì)術(shù)交底記錄?

答(dá):

(1)本工程基坑最小(xiǎo)降水(shuǐ)深度為12.5m

降水(shuǐ)宜采用噴射井點降水(shuǐ)方式。

(2)該基坑坍塌的直接原因是采用土釘牆支護,垂直開(kāi)挖。

從技(jì)術(shù)方面分析,造成基坑坍塌的主要因素有(yǒu):

1)基坑()開(kāi)挖側壁放坡坡度不夠,或通(tōng)過不同的土層時(shí),沒有(yǒu)根據土的特性分别放成不同坡度,緻使邊坡失穩而塌方;

2)在有(yǒu)地表水(shuǐ)、地下水(shuǐ)作(zuò)用的土層開(kāi)挖時(shí),未采取有(yǒu)效地降排水(shuǐ)措施,土層濕化,內(nèi)聚力降低(dī),引起塌方;

3)邊坡頂部堆載過大(dà),或受外力震動影(yǐng)響,使邊坡內(nèi)剪切應力增大(dà),土體(tǐ)失穩而塌方;

4)土質松軟,開(kāi)挖次序、方法不當而造成塌方。

(3)根據《建築施工安全檢查标準》JGJ 59-2011基坑支護安全檢查評分表的要求,本基坑支護工程還(hái)應檢查的項目包括:

施工方案、坑壁支護、排水(shuǐ)措施、坑邊荷載、土方開(kāi)挖、基坑支護變形監測和(hé)作(zuò)業環境等。

(4)深基坑專項施工方案由專業分包單位組織編制(zhì)妥當。

理(lǐ)由:根據《危險性較大(dà)的分部分項工程安全管理(lǐ)辦法》(建質[2009]87),建築工程實行(xíng)總承包的,專項方案應當由施工總承包單位組織編制(zhì),其中:深基坑工程,其專項方案可(kě)由專業承包單位組織編制(zhì)。

深基坑專項施工方案由專業分包單位組織專家(jiā)論證不妥當。

理(lǐ)由:根據《危險性較大(dà)的分部分項工程安全管理(lǐ)辦法》(建質[2009]87),超過一定規模的危險性較大(dà)的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開(kāi)專家(jiā)論證會(huì)。

實行(xíng)施工總承包的,由施工總承包單位組織召開(kāi)專家(jiā)論證會(huì)。

深基坑專項施工方案由總承包單位項目總工、總監理(lǐ)工程師(shī)簽批後組織實施不妥當。

理(lǐ)由:根據《危險性較大(dà)的分部分項工程安全管理(lǐ)辦法》(建質[2009]87),實行(xíng)施工總承包的,專項方案應當由總承包單位技(jì)術(shù)負責人(rén)及相關專業承包單位技(jì)術(shù)負責人(rén)簽字。故本案例中深基坑專項方案應由專業分包單位技(jì)術(shù)負責人(rén)、總承包單位技(jì)術(shù)負責人(rén)、總監理(lǐ)工程師(shī)共同簽批後組織實施。

(5)根據《建設工程項目管理(lǐ)規範》GB 50326--2006,分項工程實施前,項目經理(lǐ)部應對相關人(rén)員進行(xíng)安全技(jì)術(shù)交底。安全技(jì)術(shù)交底應由項目經理(lǐ)部的技(jì)術(shù)負責人(rén)進行(xíng)。項目經理(lǐ)部應保存安全技(jì)術(shù)交底記錄。



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